สมัครเว็บจีคลับ สมัครสมาชิกคาสิโน แล้วต้องทำ SBOBETG8 ✔️

สมัครเว็บจีคลับ สมัครสมาชิกคาสิโน แล้วต้องทำอย่างไร? ดังที่ได้กล่าวมาแล้ว ข้าพเจ้าเชื่อว่าสามประเด็นต่อไปนี้เป็นแนวทางที่ดีในการส่งเสริมผู้ประกอบการ

การส่งเสริมค่านิยมเชิงบวก: เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่ “ทุกคนต้องการเป็นผู้ประกอบการ” เราต้องพัฒนาชุดค่านิยมและวัฒนธรรมที่เคารพผู้ประกอบการที่เสี่ยงภัย

การส่งเสริมสภาพแวดล้อมเชิงบวก: ในการสร้าง “สภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อผู้ประกอบการ” เราจำเป็นต้องนำกฎระเบียบที่บังคับใช้ไปใช้ ส่งเสริมการเปิดเสรีของภาคเอกชน และส่งเสริมการลงทุน

การส่งเสริมทรัพยากรมนุษย์: เพื่อให้แน่ใจว่า “ผู้ประกอบการในอนาคตจะได้รับการศึกษาอย่างเหมาะสม” เราจำเป็นต้องเพิ่มจำนวนสถาบันและโรงเรียนธุรกิจที่อุทิศตนเพื่อให้ความรู้และฝึกอบรมผู้ประกอบการ
ดังนั้น มีสามสิ่งสำคัญที่ต้องทำ ในแต่ละพื้นที่ควรใช้มาตรการเฉพาะดังต่อไปนี้

การส่งเสริมค่านิยมเชิงบวก: สร้างชุดค่านิยมและวัฒนธรรมที่ยกย่องผู้ประกอบการที่เสี่ยงภัย
ที่ Harvard Business School ที่ฉันเรียนอยู่ นักเรียนที่ดีที่สุดคือนักเรียนที่มีแนวโน้มมากที่สุดที่จะเริ่มต้นธุรกิจของตัวเอง ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่หลายคนที่เรียนที่ Harvard Business School ได้กลายเป็นผู้ประกอบการ รายชื่อประกอบด้วย Hiroshi Mikitani จาก Rakuten, Tomoko Namba จาก DeNA และ Daisuke Iwase จาก LIFENET ใครก็ตามที่รับเอาจิตวิญญาณและค่านิยมของการเป็นผู้ประกอบการมาจะได้รับความเต็มใจที่จะเสี่ยงและสำนึกในพันธกิจที่เข้มแข็งที่เขาหรือเธอต้องมีส่วนร่วมในสังคมด้วยการสร้างมูลค่าใหม่

คงไม่เป็นการกล่าวเกินจริงที่จะบอกว่ามี “พีระมิดอาชีพ” ที่ชัดเจนมากที่ฮาร์วาร์ด ลองนึกภาพว่าจะเกิดอะไรขึ้นถ้านายมิกิทานิอยู่ที่ธนาคารอุตสาหกรรมแห่งประเทศญี่ปุ่น หรือนางสาวนัมบะที่แมคคินซีย์ หรือนายอิวาเสะที่บริษัทรับซื้อกิจการ ฉันสามารถพูดได้อย่างแน่นอนว่าผลกระทบต่อสังคมและคุณค่าที่แต่ละคนในสามคนนี้สร้างขึ้นในฐานะผู้ประกอบการนั้นมีค่ามากกว่าคุณค่าที่พวกเขาอาจสร้างขึ้นได้จากงานเดิมของพวกเขา นี่คือเหตุผลที่ฉันต้องการทรัพยากรบุคคลที่ดีและฉลาดที่สุดเพื่อออกจากงานที่สะดวกสบายและเสี่ยงในการสร้างธุรกิจใหม่

มีเพียงไม่กี่ประเทศในโลกที่ให้บุตรหลานของตนอยู่ในระดับการแข่งขันที่มีอยู่ในญี่ปุ่น ตั้งแต่อายุยังน้อย ลูกๆ ของเราเติบโตขึ้นมาแข่งขันกัน ตัวอย่างเช่น พาลูกชายคนที่สองของฉันซึ่งตอนนี้กำลังเรียนอยู่ชั้นประถมศึกษาปีที่ 6 และกำลังเรียนอย่างหนักเพื่อเตรียมตัวสอบเข้าโรงเรียนมัธยมศึกษาตอนต้น ชาวญี่ปุ่นหลายชั่วอายุคนเติบโตขึ้นมาในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันทางวิชาการและวิชาชีพที่เข้มข้น ฉันพบว่าสิ่งนี้เป็นกำลังใจและมีแนวโน้มที่ดี อย่างไรก็ตาม คนหนุ่มสาวที่ดีที่สุดและฉลาดที่สุดของเราไปที่ไหนหลังจากจบการศึกษาในมหาวิทยาลัยที่ดีที่สุดในญี่ปุ่นแล้ว? สำหรับหลายๆ คน เป้าหมายสูงสุดของอาชีพการงานคือการทำงานให้กับรัฐบาล บริษัทใหญ่ ธนาคารเพื่อการลงทุนในต่างประเทศ หรือบริษัทที่ปรึกษา เส้นทางอาชีพนี้ไม่ได้นำไปสู่การสร้างคุณค่าใหม่ให้กับสังคม

ในทางตรงกันข้าม ระบบค่านิยมที่แพร่หลายในสหรัฐอเมริกากล่าวว่าทรัพยากรมนุษย์ที่โดดเด่นที่สุดควรเสี่ยงและทำงานเพื่อสร้างมูลค่าใหม่ ผู้ประกอบการยืนอยู่บนจุดสูงสุดของพีระมิดแห่งอาชีพ และในวัฒนธรรมอเมริกัน ทุกคนพร้อมที่จะยกย่องผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จ

เราควรตั้งเป้าหมายที่จะสร้างพีระมิดอาชีพแบบเดียวกันในญี่ปุ่น และสร้างชุดค่านิยมและวัฒนธรรมที่ยืนยันว่า “สมาชิกที่โดดเด่นที่สุดของสังคมควรเสี่ยงและปรารถนาที่จะสร้างธุรกิจใหม่” หากเราประสบความสำเร็จในการทำเช่นนี้ ทุกคนจะเริ่มคิดถึงการเป็นผู้ประกอบการและเปิดตัวธุรกิจใหม่โดยธรรมชาติ ในทางกลับกัน สิ่งนี้จะนำไปสู่การสร้างคุณค่าใหม่ในสังคมและการเกิดขึ้นของสังคมที่มีชีวิตชีวาและมีชีวิตชีวา ท้ายที่สุด สิ่งนี้จะกระตุ้นให้เกิดการเปลี่ยนแปลงทรัพยากรมนุษย์ ทุน ความรู้ และทรัพยากรอันมีค่าอื่น ๆ ไปสู่อุตสาหกรรมใหม่

คำพูดและการกระทำของผู้นำประเทศเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการหล่อเลี้ยงค่านิยมใหม่เหล่านี้และนำมาซึ่งการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวในจิตสำนึกส่วนรวมของเรา พิจารณาว่าภาพถ่ายของประธานาธิบดีโอบามาที่รับประทานอาหารค่ำกับสตีฟ จ็อบส์ของ Apple และมาร์ก ซักเคอร์เบิร์กของ Facebook ที่บ้านของผู้ร่วมทุนในซิลิคอน วัลเลย์ ถูกเผยแพร่อย่างกว้างขวางในสื่อ ไม่ต้องสงสัยเลยว่าภาพถ่ายเหล่านี้สื่อข้อความที่ชัดเจนต่อสังคมได้

ในการกล่าวปราศรัยในการประชุมดาวอสประจำปี 2554 นายกรัฐมนตรีเดวิด คาเมรอนแห่งสหราชอาณาจักรได้เปล่งเสียงร้องเรียกชุมนุมนี้ “ปลดปล่อยความเป็นผู้ประกอบการ… ทุกๆ ยูโรที่ลงทุนในการร่วมลงทุนในยุโรป มากกว่า 7 เท่าของการลงทุนในสหรัฐอเมริกา”

แล้วนายกรัฐมนตรีญี่ปุ่นของเรากับรัฐมนตรีว่าการกระทรวงเศรษฐกิจ การค้า และอุตสาหกรรมล่ะ? น้อยครั้งมากถ้าเราจะได้ยินคำว่าผู้ประกอบการจากปากของพวกเขา การรักษาสิ่งนี้ไว้หมายความว่าเราจะไม่ส่งเสริมค่านิยมใหม่ในญี่ปุ่น เพื่อเพิ่มธุรกิจผู้ประกอบการ จำเป็นต้องเปลี่ยนการรับรู้และค่านิยมทางสังคมโดยยกย่องผู้รับความเสี่ยงที่กำลังเผชิญกับความท้าทายใหม่ ๆ ในขั้นแรก ฉันหวังว่าข้อความเชิงบวกที่ยกย่องการรับความเสี่ยงจะมาจากผู้นำในหลากหลายสาขา

การส่งเสริมค่านิยมเชิงบวกต่อผู้ประกอบการเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดต่อหน้าเรา การหล่อเลี้ยงวัฒนธรรมที่แสดงความชื่นชมต่อการกล้าเสี่ยงและความท้าทายใหม่ๆ มีความสำคัญมากกว่าเงินอุดหนุนและโครงการใดๆ ของรัฐบาล เมื่อวัฒนธรรมนี้เกิดขึ้นแล้ว นิสัยของการแข่งขันที่ชาวญี่ปุ่นมีจะผลักดันให้ผู้คนก้าวไปสู่การเป็นผู้ประกอบการและจะสร้างเศรษฐกิจที่มีพลังสูงโดยธรรมชาติ

ส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่ดี: สร้างระบบเศรษฐกิจที่อำนวยความสะดวกในการก่อตั้งธุรกิจใหม่!
(1) การส่งเสริมการยกเลิกกฎระเบียบเพิ่มเติม

“มีอุตสาหกรรมขนาดใหญ่จำนวนหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับจำนวนกระทรวงของรัฐบาล” หากกระทรวงของรัฐบาลของเราเริ่มดำเนินการตามโปรแกรมเชิงรุกเพื่อยกเลิกกฎระเบียบ สิ่งนี้จะก่อให้เกิดอุตสาหกรรมขนาดใหญ่จำนวนมาก ตัวอย่างเช่น กระทรวงการคลังรายล้อมไปด้วยธุรกิจการเงินขนาดใหญ่มากมายที่รอการค้นพบ ในทำนองเดียวกัน กระทรวงกิจการภายในและการสื่อสารรายล้อมไปด้วยธุรกิจการสื่อสารและการขนส่งจำนวนมากที่ยังคงหลับใหลอยู่ รอบๆ กระทรวงศึกษาธิการ วัฒนธรรม กีฬา วิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (MEXT) มีโอกาสมากมายในด้านการศึกษา ในขณะที่ธุรกิจการเกษตรยังคงปิดตัวอยู่รอบๆ กระทรวงเกษตร ป่าไม้ และประมง

รัฐบาลต้องปฏิบัติตามหลักการ “สาธารณะสู่เอกชน” อย่างซื่อสัตย์ และรัฐบาลก็เรียกร้องให้ใช้ทุกวิถีทางที่มีอยู่ รวมทั้งเขตเศรษฐกิจพิเศษ การทดสอบตลาดเพื่อการแปรรูป และการริเริ่มทางการเงินของเอกชน (PFI) และการยกเลิกกฎระเบียบ

อุปสรรคด้านกฎระเบียบเป็นสิ่งที่แข็งแกร่งที่สุดในการบริการทางการแพทย์และสุขภาพ การบริการสวัสดิการ การจ้างงาน ตลาดแรงงาน การศึกษา การเกษตร และการประมง เพื่อจัดการกับปัญหาการยกเลิกกฎระเบียบในพื้นที่ที่มีการควบคุมอย่างเข้มงวดเหล่านี้ หน่วยฟื้นฟูรัฐบาลควรสวมบทบาทเป็นผู้บัญชาการเพื่อปฏิรูปกฎเกณฑ์ทั่วทุกด้านของการบริหารราชการ

ภารกิจควรคือการทบทวนและปรับปรุงระเบียบข้อบังคับของรัฐบาลโดยพื้นฐาน และใช้มาตรการที่มีประสิทธิภาพเพื่อให้มั่นใจถึงความเรียบง่ายและความโปร่งใสมากขึ้นในกระบวนการบริหาร นอกจากนี้ ญี่ปุ่นจำเป็นต้องเปลี่ยนจากรูปแบบการบริหารแบบเดิมๆ ของการยับยั้งชั่งใจก่อนเป็นหลักการของเอกราช การพึ่งพาตนเอง และความรับผิดชอบในตนเอง

ยิ่งมีการคุ้มครองและความช่วยเหลือจากรัฐบาลมากเท่าไหร่ อุตสาหกรรมก็ยิ่งอ่อนแอลง ดังนั้นจึงมีความจำเป็นเร่งด่วนในการส่งเสริมการไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ เพื่อให้มั่นใจว่าคู่แข่งรายใหม่เข้ามาอย่างเสรี ปลดปล่อยวิญญาณของสัตว์ และสร้างสังคมที่มีชีวิตชีวาอย่างเต็มที่

(2) เปิดการจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาล (ระบบประมูล) และสร้าง SBIR . เวอร์ชันภาษาญี่ปุ่น

รัฐบาลเป็นผู้ซื้อสินค้าและบริการรายเดียวรายใหญ่ที่สุดในญี่ปุ่น เป็นที่พึงประสงค์สำหรับประมาณ 10-20% ของเงินที่รัฐบาลใช้จ่ายในการจัดซื้อ (การจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาล) เพื่อจัดสรรให้กับธุรกิจผู้ประกอบการ สิ่งนี้จะช่วยอำนวยความสะดวกและเร่งการเติบโตของอุตสาหกรรมใหม่ได้อย่างมาก แต่มีอุปสรรคมากมายในเส้นทางที่ต้องกำจัดออกไป ข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับการประมูลในการจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาลต้องได้รับการตรวจสอบด้วยความยืดหยุ่นมากขึ้น

ในบริบทนี้ ประเด็นสำคัญที่น่ากังวลคือหลักการของ “ผลการปฏิบัติงานก่อนหน้า” และข้อกำหนดด้านขนาดองค์กร ภายใต้ระบบที่ยืดหยุ่นมากขึ้น เพื่อให้ผู้ประกอบการมีโอกาสมากขึ้นในการขายสินค้าและบริการให้กับรัฐบาล จะเน้นที่ความสามารถทางเทคโนโลยีและประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ จำเป็นต้องผลักดันการปฏิรูประบบการจัดซื้อจัดจ้างของรัฐบาลที่เป็นธรรม เสมอภาค และเป็นประโยชน์ต่อผู้เสียภาษีด้วยความเร็วที่เหมาะสม รวมถึงการเปิดประมูลเพื่อกำหนดช่วงความถี่ในการแพร่ภาพกระจายเสียงและการสื่อสาร

ขณะนี้มีการลงทุนและมอบเงินจำนวนมหาศาลของผู้เสียภาษีให้กับผู้ประกอบการที่มีการวิจัยและพัฒนาจากองค์กรพัฒนาพลังงานใหม่และเทคโนโลยีอุตสาหกรรม (NEDO) และผ่านระบบวิจัยนวัตกรรมสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก (SBIR เวอร์ชันภาษาญี่ปุ่น) อย่างไรก็ตาม น่าเสียดายที่จากมุมมองของผู้ประกอบการ โปรแกรมเหล่านี้เข้าถึงได้ยาก ควรใช้มาตรการเพื่อทำให้โปรแกรมเข้าใจง่ายขึ้น และสร้างรูปแบบการบริหารแบบครบวงจร

(3) การปรับปรุงคุณภาพและปริมาณของเงินร่วมลงทุน

หน้าที่ของเงินร่วมลงทุน (VC) คือการส่งเสริมธุรกิจผู้ประกอบการ ซึ่งทำได้โดยการจัดหาทรัพยากรต่างๆ ให้กับผู้ประกอบการ เช่น ทุน ความรู้ด้านการจัดการ และการเข้าถึงเครือข่ายและทรัพยากรบุคคล ด้วยวิธีนี้ VC จะทำหน้าที่เป็นตัวเร่งปฏิกิริยาและผู้สนับสนุนเบื้องหลังที่ช่วยให้ผู้ประกอบการสามารถต่อสู้ได้อย่างประสบความสำเร็จในสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูง

ในญี่ปุ่น VCs เกือบทั้งหมดเป็นเครือของสถาบันการเงิน นอกจากนี้ ด้วยข้อยกเว้นบางประการ VCs ของญี่ปุ่นขาดความรู้ในการเลี้ยงดูผู้ประกอบการ ญี่ปุ่นและสหรัฐฯ กำลังมองหาการจัดตั้ง “กองทุนโทโมดาชิ” โดยมีจอห์น รูส เอกอัครราชทูตสหรัฐฯ ซึ่งเคยเป็นทนายความของซิลิคอนวัลเลย์เป็นผู้นำ แนวคิดหนึ่งที่กำลังพิจารณาคือการส่งคนไปที่ Silicon Valley เพื่อศึกษา VC METI กำลังพิจารณาโปรแกรมประเภทเดียวกัน เมื่อสิบสองปีที่แล้ว METI กำลังดำเนินโครงการเพื่อหล่อเลี้ยงผู้ร่วมทุน อันที่จริง สมาชิกคนสำคัญของแผนก VC ของ Globis ใช้ระบบนี้เพื่อเข้าร่วมโปรแกรมการศึกษาในต่างประเทศระยะสั้นในระยะสั้น ปัจจุบัน อุตสาหกรรมเงินร่วมลงทุนของญี่ปุ่นได้รับการสนับสนุนจากผู้สำเร็จการศึกษาจากโครงการนี้ ในด้านนี้,

ประเด็นสำคัญอีกประการหนึ่งคือการให้ทุนแก่ VC ในสหรัฐอเมริกา มีแหล่งเงินทุนหลักสามแหล่ง: กองทุนบำเหน็จบำนาญ ทุนมหาวิทยาลัย และมูลนิธิ สถานการณ์ในญี่ปุ่นเป็นอย่างไร? ประการแรก กองทุนบำเหน็จบำนาญจะลงทุนในตราสารทุนและพันธบัตรรัฐบาลเกือบทั้งหมด สำหรับเงินบริจาคของมหาวิทยาลัย ตามที่ MEXT กำหนด โดยทั่วไปมหาวิทยาลัยของญี่ปุ่นจะจำกัดตัวเองไว้ที่ผลิตภัณฑ์ที่รับประกันหลัก (กล่าวอีกนัยหนึ่งคือ พันธบัตรรัฐบาล) ในที่สุด ญี่ปุ่นก็ไม่มีพื้นฐานที่สามารถเทียบได้กับมูลนิธิ Bill & Melinda Gates Foundation ในแง่ของปริมาณเงินทุนจำนวนมหาศาลภายใต้การบริหาร

ด้วยเหตุนี้ แหล่งเงินทุนของ VC ในญี่ปุ่นจึงจำกัดเฉพาะธนาคาร บริษัท และบุคคลที่ร่ำรวยเท่านั้น อย่างไรก็ตาม ธนาคารพบว่าเป็นการยากที่จะลงทุนใน VC เนื่องจากกฎระเบียบของ BIS บริษัทอยู่ภายใต้แรงกดดันจากผู้ถือหุ้นและไม่สามารถลงทุนในพื้นที่นอกธุรกิจหลักได้อย่างง่ายดาย แล้วสิ่งนี้จะทิ้งเราไว้ที่ไหน? บุคคลที่ร่ำรวยเป็นเพียงแหล่งเดียวที่เหลืออยู่ (ประกอบด้วยผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จเป็นส่วนใหญ่ซึ่งมีรายชื่อบริษัทของตนเอง)

METI จัดหาเงินทุนที่ตรงกับการลงทุน VC ที่ทำโดยองค์กรสำหรับวิสาหกิจขนาดกลางและขนาดย่อมและนวัตกรรมระดับภูมิภาค นี่เป็นวิธีการที่สมเหตุสมผลมากในการจับคู่ METI โดยการลงทุนในจำนวนเดียวกันกับการลงทุนของภาคเอกชน ฉันหวังเป็นอย่างยิ่งว่าโปรแกรมนี้จะยังคงส่งเสริมสภาพแวดล้อมที่จะนำไปสู่การจัดตั้ง VCs อิสระจำนวนมากในญี่ปุ่น

ส่งเสริมทรัพยากรบุคคล: เพิ่มจำนวนสถาบันและองค์กรที่อุทิศตนเพื่อให้ความรู้และฝึกอบรมผู้ประกอบการ!
มองไปรอบ ๆ แล้วจะพบว่ามีโรงเรียนสอนไวน์ซอมเมลิเย่ร์สำหรับฝึกซอมเมลิเย่ร์ มีโรงเรียนออกแบบสำหรับฝึกนักออกแบบ มีโรงเรียนทหารสำหรับฝึกนายทหาร และมีโรงเรียนกฎหมายสำหรับฝึกทนายความ เช่นเดียวกับการให้ความรู้แก่ผู้ประกอบการและผู้จัดการองค์กร เราต้องการบัณฑิตวิทยาลัยในธุรกิจ (หลักสูตร MBA) เพื่อส่งเสริมทรัพยากรมนุษย์เหล่านี้

คงจะเป็นเรื่องโง่ถ้าจะบอกว่าผู้ประกอบการและผู้จัดการองค์กรเป็นมืออาชีพเพียงคนเดียวที่ไม่ต้องการการศึกษาเฉพาะทาง พูดแบบนี้แล้วใครบางคนจะต้องกระโดดขึ้นพร้อมกับการโต้แย้ง “แล้วสตีฟจ็อบส์แล้ว Mark Zuckerberg ล่ะ?” ประเด็นที่ต้องจำคือ Steve Jobs และ Mark Zuckerberg รายล้อมไปด้วยทีมผู้จัดการมืออาชีพที่ทำงานหนักเพื่อแปลงความคิดของพวกเขาให้เป็นจริง สิ่งที่จำเป็นคือการให้ความรู้แก่ทีมผู้บริหารประเภทนี้

ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จของญี่ปุ่นเมื่อเร็วๆ นี้หลายคน นำโดย Masayoshi Son และ Hiroshi Mikitani เป็นผู้ที่ได้รับการศึกษาและการฝึกอบรมอย่างเป็นระบบในการจัดการธุรกิจ เราอยู่ในยุคที่นอกเหนือจากความคิดและความมุ่งมั่นแล้ว ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จก็ต้องการพลังทางปัญญาเช่นกัน กล่าวอีกนัยหนึ่ง สิ่งที่จำเป็นคือการผสมผสานระหว่างจิตวิญญาณของผู้ประกอบการที่แข็งแกร่งและสติปัญญาสูงเพื่อสร้างธุรกิจอย่างรวดเร็ว เติบโต และในที่สุดก็ได้รับชัยชนะจากสภาพแวดล้อมที่มีการแข่งขันสูง

เราจำเป็นต้องหล่อเลี้ยงชุดค่านิยมใหม่และวัฒนธรรมที่ผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จประพฤติตนในลักษณะที่จะนำสังคมไปมองว่าเป็นแบบอย่างที่ดี ผลที่ได้คือการรับความเสี่ยงของพวกเขาจะได้รับคำชมเชย

ให้เรากลับไปที่คำถามเดิม: “ทำไมเราถึงไม่มีบริษัทผู้ประกอบการในญี่ปุ่นเพิ่ม?” คำตอบของฉันง่ายมาก เช่นเดียวกับใบสั่งยาของฉันสำหรับการแก้ปัญหานี้ 1) สร้างสภาพแวดล้อมที่ทุกคนต้องการเป็นผู้ประกอบการ และ 2) ให้ความรู้แก่ผู้ที่อยากเป็นผู้ประกอบการอย่างเหมาะสม ไม่มีอะไรจะง่ายไปกว่านี้แล้ว

หากเราประสบความสำเร็จในการบรรลุเป้าหมายนี้ ญี่ปุ่นจะฟื้นคืนความมีชีวิตชีวา ธุรกิจใหม่ๆ จะเกิดต่อไป และเศรษฐกิจจะเติบโต นี่คือความท้าทายในการนำจิตวิญญาณยามาโตะ-ดามาชิอิหรือจิตวิญญาณของญี่ปุ่นมาทดสอบการสร้างคุณค่า หากเราสามารถทำเช่นนี้ได้ ญี่ปุ่นจะไม่มีปัญหาในการเติบโตอย่างยั่งยืนคุณผ่านเข้าสู่การแข่งขันรักบี้เวิลด์คัพ 2019 ที่ญี่ปุ่นแล้วเพื่อเป็นกำลังใจให้คุณ

คุณได้ผ่านด่านศุลกากร เช็คอินไปยังจุดหมายปลายทางของคุณแล้ว หรือแม้แต่เพลิดเพลินกับการเที่ยวชมสถานที่และรับประทานอาหารผ่านเมืองที่มาถึงของคุณเป็นเวลาสองสามวัน

ตอนนี้คุณพร้อมแล้วที่จะย้ายไปที่อื่นอีกเล็กน้อย: ไปยังคุมาโมโตะหรือคาไมชิในจังหวัดอิวาเตะหรือจังหวัดโออิตะหรือเมืองโตโยต้าหรือแม้แต่ทางเหนือไปยังซัปโปโรในฮอกไกโด มีบางอย่างที่ออกนอกเส้นทางมากกว่าทางเดินโตเกียว-โอซาก้าทั่วไปซึ่งมีการลงจอดที่นุ่มนวลและการสนับสนุนภาษาอังกฤษหรือภาษาต่างประเทศอื่น ๆ มากมาย (อย่างน้อยก็มากกว่าในพื้นที่ที่ไม่ใช่มหานคร)

ณ จุดนี้ ผู้เข้าชมอาจจะกังวลมากที่สุดกับการไปถึงจุดหมายปลายทาง อุปสรรคด้านภาษา และอาหารที่ท้องถิ่นหรือประสบการณ์ที่พวกเขาอยากจะลองในจุดแวะพักถัดไป ก่อนออกจากเมืองใหญ่ๆ คุณควรแจ้งว่าคุณมีข้อมูลที่จำเป็นหากเกิดอุบัติเหตุหรือต้องการการรักษาพยาบาลขณะเดินทางไปญี่ปุ่น

ชาวต่างชาติในญี่ปุ่นไม่ต้องกังวลเรื่องนี้มากนัก เนื่องจากกฎหมายกำหนดให้ทุกคนที่อาศัยอยู่ในญี่ปุ่นต้องจ่ายเงินเข้าkokumin kenko hokenหรือแผนประกันสุขภาพแห่งชาติของญี่ปุ่น ภายใต้ระบบนี้ผู้เสียภาษีญี่ปุ่น (ซึ่งรวมถึงชาวต่างชาติ) จะมีการออกบัตรประกันจะอยู่ในที่ใด ๆbyoin (โรงพยาบาล) คลินิกหรือร้านขายยาที่เข้าชมเพื่อการรักษาหรือยารักษาโรคและ 70% ของค่าใช้จ่ายทางการแพทย์ของพวกเขาทั้งหมด (หรือมากกว่า) ได้รับความคุ้มครอง หากคุณเป็นชาวต่างชาติที่อาศัยอยู่ในญี่ปุ่น เราได้ตีพิมพ์บทความฉบับสมบูรณ์เกี่ยวกับเรื่องนี้ในไซต์ GaijinPot ของเรา ” คู่มือทำความเข้าใจระบบประกันสุขภาพของญี่ปุ่น ”

สำหรับนักท่องเที่ยวที่อาจกำลังเยี่ยมชม Rugby World Cup ที่กำลังเกิดขึ้นหรือการแข่งขันกีฬาโอลิมปิกที่โตเกียว 2020 สิ่งต่าง ๆ นั้นไม่ง่ายนัก การดูแลทางการแพทย์ที่ทันสมัยและทันสมัยพร้อมให้บริการที่นี่ แต่คาดว่าระบบราชการที่สับสนและค่าใช้จ่ายสูงอย่างไม่คาดคิดหากคุณไม่ได้เตรียมการไว้

ต่อไปนี้เป็นคำแนะนำง่ายๆ ว่าควรทำอย่างไรหากต้องการการรักษาพยาบาลในญี่ปุ่นในฐานะผู้มาเยือน มันไม่ได้ละเอียดถี่ถ้วนและไม่ควรใช้เป็นคำแนะนำทางการแพทย์เกี่ยวกับอาการหรือการบาดเจ็บใด ๆ – ฉันไม่ใช่หมอและฉันไม่ได้เล่นในทีวีอย่างแน่นอน – แต่ควรเป็นป้ายบอกทางพื้นฐานเพื่อชี้ให้คุณเห็น ทิศทางการดูแลที่คุณต้องการ

เตรียมตัว

ค่ารักษาพยาบาล Japan.jpg
ค่ารักษาพยาบาลในญี่ปุ่นอาจมีราคาแพงมากหากไม่มีประกัน
ฉันได้กล่าวถึงสิ่งนี้ในบทความก่อนหน้านี้ ” จะทำอย่างไรถ้าคุณถูกตำรวจหยุดในญี่ปุ่น ” และมีการทำซ้ำ: ทำประโยชน์ให้ตัวเองและซื้อประกันการเดินทาง สิ่งนี้ใช้ได้กับผู้มาเยือนจากทุกประเทศ – ไม่ว่าพวกเขาจะมีการดูแลสุขภาพที่บ้านหรือไม่ก็ตาม

“ค่ารักษาพยาบาลในญี่ปุ่นค่อนข้างสูง” Marion Auclair เจ้าหน้าที่ประสานงานด้านกีฬาของสถานเอกอัครราชทูตอังกฤษในกรุงโตเกียวกล่าว “และไม่เป็นความลับที่รัฐบาล [อังกฤษ] จะไม่ให้เงินค่ารักษาพยาบาลหรือค่าโรงแรมใดๆ ดังนั้นหากคุณไม่มีประกันการเดินทางใดๆ อาจเป็นการเรียกเก็บเงินที่แพงมากในการลองจ่าย”

กล่าวอีกนัยหนึ่ง: หากเกิดอุบัติเหตุกับคุณที่ญี่ปุ่น คุณต้องรับผิดชอบค่ารักษาพยาบาลและค่าที่พักเพียงผู้เดียว

“ค่าใช้จ่ายในการเฝือกสำหรับขาหักอาจอยู่ที่ประมาณ 3,000 ปอนด์ (400,000 เยน) ในสหราชอาณาจักร” ออคแลร์กล่าว “ถ้าคุณต้องการการผ่าตัด [ที่ขา] นั่นอาจเป็น 20,000 ปอนด์ (2,668,000 เยน)”

โรงพยาบาลและคลินิกในญี่ปุ่นไม่รับประกันสุขภาพจากต่างประเทศ หากไม่มีประกันการเดินทางในญี่ปุ่น คุณจะต้องชำระค่ารักษาพยาบาลและ/หรือการเข้าพักในสถานที่ทั้งหมด ซึ่งอาจส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญไม่เพียงแต่การเดินทางของคุณ แต่ยังรวมถึงชีวิตของคุณด้วย

มีผู้ให้บริการดูแลบางรายที่ร่วมมือกับบริษัทประกันภัยระหว่างประเทศ แต่สิ่งเหล่านี้เป็นข้อยกเว้นที่หายากมาก และไม่ใช่กฎเกณฑ์ ติดต่อผู้ให้บริการประกันของคุณเองที่บ้านเพื่อดูว่าพวกเขาให้ความคุ้มครองในญี่ปุ่นหรือไม่ (หากคุณใช้ Blue Cross เป็นต้น) และหากพวกเขาทำ พวกเขาจะสามารถให้รายชื่อโรงพยาบาลและคลินิกพันธมิตรที่จะไปเยี่ยมคุณได้

หากคุณลืมซื้อประกันการเดินทางก่อนออกเดินทาง คุณสามารถซื้อประกันได้เมื่อเดินทางถึงประเทศญี่ปุ่น ตัวแทนประกันภัย เช่นSompo Japan NipponkoaและTokyo Marine Nichidoเสนอแพ็คเกจแบบ 1 ถึง 10 วัน 11 ถึง 20 วัน และ 21 ถึง 30 วันสำหรับผู้เดินทางที่คุณสามารถซื้อทางออนไลน์ได้หลังจากที่คุณมาถึง คุ้มค่ากับการลงทุนเพียงเล็กน้อย – ประมาณ 2,900 เยน (27 เหรียญสหรัฐ) ถึง 6,900 เยน (64 เหรียญสหรัฐ) ที่ชำระผ่านบัตรเครดิต – เพื่อให้ครอบคลุมในกรณีที่คุณต้องการการรักษาพยาบาล

บริษัทเหล่านี้จะจัดเตรียมรายชื่อโรงพยาบาลและคลินิกที่ได้รับการอนุมัติให้เยี่ยมชมทั่วประเทศญี่ปุ่น หากคุณต้องการใช้บริการ ตลอดจนบริการแปลทางโทรศัพท์หรือแชทออนไลน์ในภาษาแม่ของคุณ

การพิจารณาคดีส่วนบุคคล

หากคุณพบว่าคุณต้องการความช่วยเหลือทางการแพทย์ในขณะที่คุณอยู่ที่นี่ คุณจะต้องตัดสินใจด้วยตนเอง

สำหรับชาวต่างชาติและชาวญี่ปุ่น ระบบการรักษาพยาบาลของประเทศไม่ได้ใช้ผู้ปฏิบัติงานทั่วไป (หรือสิ่งที่คุณอาจคิดว่าเป็น “แพทย์ประจำครอบครัว”) ที่สามารถวินิจฉัยและแนะนำแพทย์ที่เหมาะสมในการรักษาสภาพของคุณได้ คุณจะต้องรู้ว่าคุณต้องการผู้เชี่ยวชาญประเภทใด จากนั้นจึงตัดสินใจว่าคุณต้องการไปพบแพทย์หรือคลินิกใดและทำการนัดหมาย

กระทรวงสาธารณสุข แรงงาน และสวัสดิการของญี่ปุ่นเผยแพร่รายชื่อโรงพยาบาลและคลินิกเบื้องต้นตามจังหวัดบนเว็บไซต์ คุณอาจต้องการหาเพื่อนที่พูดภาษาญี่ปุ่นหรือ Google แปลภาษาให้สะดวก เนื่องจากไซต์เหล่านี้ส่วนใหญ่เป็นภาษาญี่ปุ่น

หากคุณอาศัยอยู่ในเมืองหลวงของญี่ปุ่น เว็บไซต์Tokyo-to Hoken Iryo Joho (ศูนย์ข้อมูลสุขภาพและการแพทย์ของกรุงโตเกียว)หรือที่รู้จักในชื่อ Himawari จะให้ข้อมูลที่เชื่อถือได้เกี่ยวกับบริการ สิ่งอำนวยความสะดวก ร้านขายยา และ มีข้อมูลสถานพยาบาลในพื้นที่เป็นภาษาอังกฤษ จีน เกาหลี สเปน และไทย และสามารถโทรติดต่อได้ทุกวัน (03-5285-8181) เวลา 9.00 – 20.00 น.

อย่าคาดหวังให้เจ้าหน้าที่ในโรงพยาบาลในญี่ปุ่นพูดภาษาแม่ของคุณ โรงพยาบาลบางแห่ง — เช่นเดียวกับที่สังกัดมหาวิทยาลัย — อาจมีบริการแปลภาษา (ไม่ว่าจะเป็นเจ้าหน้าที่ที่รับสายหรือผ่านทางโทรศัพท์หรือวิดีโอคอล) แต่นี่ไม่ใช่ข้อกำหนด

องค์กรที่จัดตั้งขึ้นเพื่อช่วยเหลือชาวต่างชาติที่ต้องการเข้าถึงสถาบันการแพทย์ของญี่ปุ่นคือญี่ปุ่นบริการทางการแพทย์สำหรับผู้ป่วยที่ได้รับการรับรองระหว่างประเทศ (JMIP) เว็บไซต์เผยแพร่ข้อมูลทั่วไปสำหรับผู้มาเยือนญี่ปุ่นที่ต้องการข้อมูลเกี่ยวกับโรงพยาบาลและคลินิกด้วยปุ่มค้นหาจังหวัดในหน้าแรก

ศูนย์ข้อมูลการแพทย์ AMDA นานาชาติถึงแม้ว่ามันจะออกแบบขึ้นสำหรับผู้อยู่อาศัยนอกจากนี้ยังมีข้อมูลหลายภาษาที่ดีที่จะช่วยเหลือชาวต่างชาติที่ได้รับการดูแลทางการแพทย์ในประเทศญี่ปุ่นผ่านทางโทรศัพท์และเอกสาร PDF ดาวน์โหลดของการลงทะเบียนและสุขภาพโดยทั่วไปรูปแบบแปลเป็นภาษาจีน, อังกฤษ, เกาหลี , โปรตุเกส, สเปน และอื่นๆ

แหล่งข้อมูลอื่นที่คุณสามารถเยี่ยมชมได้ทางออนไลน์คือ “คู่มือสำหรับเวลาที่คุณรู้สึกไม่สบาย” ขององค์กรการท่องเที่ยวแห่งประเทศญี่ปุ่น (JNTO) สำหรับฐานข้อมูลที่ค้นหาได้ของสถาบันทางการแพทย์ตามพื้นที่ ภาษา และบริการทางการแพทย์หรือดาวน์โหลดรายการในรูปแบบ PDF ภาษาที่ใช้ค้นหาได้ ได้แก่ อาหรับ จีน อังกฤษ ฝรั่งเศส เยอรมัน ฮินดี อินโดนีเซีย อิตาลี เขมร เกาหลี ลาว มาเลย์ มองโกเลีย เนปาล เปอร์เซีย โปแลนด์ โปรตุเกส โรมาเนีย รัสเซีย สิงหล สเปน ตากาล็อก ไทย ,ทิเบตและเวียดนาม.

ไม่ใช่ทุกสถานที่จะสามารถรองรับภาษาเหล่านี้ได้ทั้งหมด ดังนั้นระยะทางของคุณอาจแตกต่างกันไป นอกจากนี้คุณยังสามารถโทรศูนย์ข้อมูลการท่องเที่ยวสำหรับความช่วยเหลือในโตเกียว (03-3201-3331) ทุกวัน 09:00-05:00 หรือเยี่ยมชมหนึ่งในสถานที่ TIC ที่สนามบินนานาชาตินาริตะหรือคันไซหรือสถานที่เหล่านี้ทั่วประเทศ

หากเป็นเหตุฉุกเฉินที่ชัดเจน คุณจะต้องไปที่kyukyu byoinหรือที่เรียกว่า “โรงพยาบาลฉุกเฉิน” (ซึ่งคุณสามารถหาได้ในลิงก์ด้านบน) ฉันรู้ว่านี่ฟังดูเหมือนเป็นปฏิปักษ์ แต่โรงพยาบาลเหล่านี้เปิดตลอด 24 ชั่วโมงทุกวันและมีเจ้าหน้าที่ของแพทย์และพยาบาลที่สามารถจัดการกับการรักษาพยาบาลที่เร่งด่วนที่สุดได้ อีกครั้ง – ไม่มีประกัน – เว้นแต่จะเป็นเหตุฉุกเฉินร้ายแรง พวกเขาอาจไม่สามารถช่วยได้

หากเป็นเรื่องเร่งด่วน แต่ไม่ใช่สถานการณ์ถึงตาย ทางเลือกต่อไปของคุณควรไปโรงพยาบาลปกติ โรงพยาบาลเหล่านี้มีเวลาทำการปกติ โดยปกติจะปิดในวันหยุดสุดสัปดาห์และวันหยุดนักขัตฤกษ์ และอาจไม่สามารถดูแลเหตุฉุกเฉินที่สำคัญได้ ในกรณีนี้ โรงพยาบาลจะนำคุณไปยังสถานพยาบาลที่สามารถทำได้ พนักงานที่นี่จะสามารถจัดการและรักษาการวินิจฉัยและใบสั่งยาที่ไม่ฉุกเฉิน (พวกเขาอาจจะมีร้านขายยาอยู่ในมือหรือในบริเวณใกล้เคียง)

คลินิกการแพทย์พร้อมให้บริการทั่วประเทศ แต่ตามจริงแล้ว อาจไม่ใช่สถานที่ที่ผู้มาเยี่ยมเยือนอาจต้องไป เพราะส่วนใหญ่ตั้งไว้สำหรับผู้อยู่อาศัย

หากคุณต้องการเพียงแค่ยา คุณจะต้องไปที่คุซูริยะหรือยัคเกียวคุ (ร้านขายยาหรือนักเคมี) เช่นร้านโทโมด (ภาษาญี่ปุ่น) หรือมัตสึโมโตะ คิโยชิ (ภาษาญี่ปุ่น) เพื่อรับยาที่จำหน่ายหน้าเคาน์เตอร์ (OTC) เช่น ยาแก้ปวด ยารักษาโรคภูมิแพ้ , ผ้าพันแผลและน้ำสลัด ขี้ผึ้งและของใช้ส่วนตัวเพื่อสุขอนามัย มันไปโดยไม่บอกว่าร้านขายยาญี่ปุ่นไม่ยอมรับหรือกรอกใบสั่งยาจากต่างประเทศ

หากคุณประสบอุบัติเหตุ

หากคุณได้รับบาดเจ็บจากอุบัติเหตุ (เช่น โดนรถชน) หรือต้องการความช่วยเหลือทางการแพทย์อย่างเร่งด่วน ถึงเวลาต้องเรียกรถพยาบาลที่สามารถพาคุณไปยังสถานพยาบาลที่เหมาะสมได้

หากต้องการโทรหารถพยาบาล คุณต้องกด 119 หรือขอให้ผู้ที่มีโทรศัพท์โทรหาคุณ

หากคุณต้องการความช่วยเหลือ คุณสามารถคัดลอกและวางข้อความภาษาญี่ปุ่นด้านล่างสำหรับ “Kyukyusha o yonde kudasai” หรือ “Please call an ambulance” หรือคุณสามารถบันทึกภาพลงในอุปกรณ์มือถือของคุณ

กรุณาโทรเรียกรถพยาบาล.jpg
“กรุณาโทรเรียกรถพยาบาล” เป็นภาษาญี่ปุ่น บันทึกลงในโทรศัพท์หรือคอมพิวเตอร์ของคุณในกรณีที่คุณอาจต้องการ ภาพ: Japan Today
การโทรฉุกเฉินโดยใช้โทรศัพท์สาธารณะของญี่ปุ่นไม่ต้องฝากเหรียญ ธนาคารโทรศัพท์สีเขียวที่มองเห็นได้ชัดเจนเหล่านี้ตั้งอยู่ด้านนอก (และด้านใน) ทางออกสถานีรถไฟ ร้านสะดวกซื้อ ป้อมตำรวจ และพื้นที่ส่วนกลางอื่นๆ (แม้ว่าจำนวนที่แพร่หลายในปัจจุบันจะลดลงอย่างรวดเร็วในยุคของอุปกรณ์มือถือ) หากต้องการใช้ในกรณีฉุกเฉินเพียงยกเครื่องรับแล้วกดหมายเลข110หรือ119 .

หน่วยแพทย์ที่มาถึงจะประเมินสถานการณ์ทางกายภาพ และหากได้รับการรับประกัน พวกเขาจะบรรทุกคุณขึ้นรถและเริ่มการขนส่ง ระหว่างทางพวกเขาจะพยายามอย่างเต็มที่เพื่อค้นหาชื่อของคุณ คุณมาจากไหน หากคุณมีประกันและข้อมูลอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องจากคุณหรือบุคคลที่ได้รับมอบหมายให้อยู่กับคุณ คุณจะถูกนำตัวส่งโรงพยาบาลที่สามารถจัดการกับสถานการณ์ของคุณได้ดีที่สุด โปรดทราบว่านี่อาจไม่ใช่โรงพยาบาลที่ใกล้ที่สุด ค่ารถพยาบาลเองนั้นฟรี แต่ค่าบริการเล็กน้อยอาจถูกรวมเข้ากับบริการใดๆ ก็ตามที่โรงพยาบาลส่งถึงคุณในที่สุดจะเรียกเก็บเงินจากคุณ

ในสถานการณ์และเหตุผลทั้งหมดที่กล่าวมาข้างต้น คุณควรพกแผ่นเปลข้อมูลทางการแพทย์ส่วนบุคคลติดตัวไปด้วยเมื่อเดินทางไปญี่ปุ่น ในขณะที่คุณต้องเผชิญกับอุปสรรคทางภาษาในกรณีที่คุณต้องการความช่วยเหลือ ผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์ที่ได้รับการฝึกอบรมส่วนใหญ่ควรสามารถเข้าใจเงื่อนไขพื้นฐานและยาได้ เก็บไว้ในกระเป๋าสตางค์หรือหนังสือเดินทางของคุณ เนื่องจากกฎหมายกำหนดให้คุณต้องมีหนังสือเดินทางติดตัวตลอดเวลาในฐานะผู้มาเยือนญี่ปุ่น จึงดูเหมือนเป็นสถานที่ที่ฉลาดในการพกพาติดตัวไปด้วย

JNTO มีแบบฟอร์มเป็นภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่นขั้นพื้นฐาน ซึ่งคุณสามารถกรอกและแสดงต่อผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์คนใดก็ได้ แบบฟอร์มที่ดาวน์โหลดได้บนเว็บไซต์เรียกว่า “ ข้อมูลส่วนบุคคลเกี่ยวกับการรักษาพยาบาลที่ต้องจดบันทึกไว้ ”

คาดหวังที่ไม่คาดคิด

สถานีพยาบาลโรงพยาบาล.jpg
สถานีพยาบาลในโรงพยาบาลญี่ปุ่น
วิธีที่ดีที่สุดวิธีหนึ่งในการหลีกเลี่ยงปัญหาก่อนที่จะเกิดปัญหาคืออย่าทำให้ตัวเองตกอยู่ในอันตรายตั้งแต่แรก ในเรื่องนี้ คุณควรลงทะเบียนเพื่อรับการแจ้งเตือนการเดินทางจากรัฐบาลของคุณ โดยปกติจะส่งทางอีเมล สมัครเว็บจีคลับ Facebook Twitter หรือบริการส่งข้อความอื่น ๆ การแจ้งเตือนเหล่านี้ครอบคลุมทุกอย่างตั้งแต่สภาพอากาศเลวร้ายไปจนถึงเหตุการณ์ทางการเมืองไปจนถึงภัยธรรมชาติ หน้าคำแนะนำการเดินทางบนเว็บไซต์ของรัฐบาลของคุณควรมีตัวเลือกในการลงทะเบียน หากไม่เป็นเช่นนั้น อย่างน้อยก็จะมีคลังข้อมูลที่เป็นปัจจุบันเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้นในญี่ปุ่นบนหน้าเว็บสำหรับคำแนะนำการเดินทางโดยเฉพาะ คอยติดตามสิ่งเหล่านี้

ดังที่ Auclair ของสถานเอกอัครราชทูตอังกฤษกล่าวไว้: “เมื่อเราเกิดแผ่นดินไหวที่ฮอกไกโดเมื่อปีที่แล้ว นั่นเป็นที่ที่เราใส่ข้อมูลทั้งหมดว่าที่พักพิงอยู่ที่ไหน [และ] พวกเขาจะพูดภาษาอังกฤษได้ที่ไหน เป็นต้น จากนั้นเราจะเผยแพร่บางส่วนไปยัง SNS, Facebook และ Twitter ของเรา การแจ้งเตือนทางอีเมลจะส่งตรงถึงผู้ที่ลงทะเบียนไว้ และจะมีทุกอย่างในกล่องจดหมาย ดังนั้นเราจึงสนับสนุนให้ผู้คนลงทะเบียนเพื่อรับคำแนะนำการเดินทางนั้น”

ณ จุดนี้ ฉันรู้ว่าฉันกำลังพูดซ้ำตัวเองเหมือนเครื่องเล่นซีดีแบบกระโดดข้าม แต่ตัวเลือกที่ดีที่สุดเพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะไม่ถูกเซอร์ไพรส์ — หรือสำหรับการเดินทางทางการเงินที่คุณไม่สามารถจ่ายได้ — หากคุณต้องการการรักษาพยาบาลในญี่ปุ่นคือ เพื่อให้แน่ใจว่าคุณมีประกันการเดินทางบางรูปแบบ แน่นอนว่ามันสำคัญสำหรับผลกระทบทางการเงิน แต่ก็น่าสังเกตสำหรับการสนับสนุนที่มาพร้อมกับนโยบายนี้ ตั้งแต่การติดต่อกับโรงพยาบาลใกล้บ้านคุณ ไปจนถึงการรักษาที่ไม่ต้องใช้เงินสด ไปจนถึงบริการแปลภาษาในขณะที่เข้าร่วม ควรเป็นการพิจารณาครั้งแรกของคุณในด้านการแพทย์เพื่อให้เกิดความอุ่นใจและความคุ้มครองหากคุณประสบปัญหา

หากไม่มีประกัน คุณจะยังคงได้รับการดูแลที่จำเป็นในญี่ปุ่น แต่จะมีราคาแพง สับสน และเต็มไปด้วยเทปสีแดง ทำไมต้องเสี่ยง? คุณต้องการเพลิดเพลินไปกับการมาเยือนญี่ปุ่นและหวังว่าจะได้สัมผัสประสบการณ์ด้านข้างของคุณกับการแข่งขัน Webb Ellis Cup — ไม่ต้องกังวลว่าคุณจะจ่ายเงินสำหรับค่าใช้จ่ายทั้งหมดเหล่านี้อย่างไรหลังจากการเฉลิมฉลองที่ครึกครื้นเป็นพิเศษเพื่อให้เข้าใจประชาชนของประเทศอย่างแท้จริง คุณจำเป็นต้องรู้บางอย่างเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของพวกเขาและที่มาของพวกเขา สัปดาห์นี้ เราขอเสนอสถานที่แปดแห่งที่มีส่วนอย่างมากต่อการพัฒนาของญี่ปุ่น วัฒนธรรม และผู้คน

เตรียมตัวให้พร้อมเพื่อยกระดับความเข้าใจของคนญี่ปุ่นไปอีกขั้นด้วยสถานที่ทางประวัติศาสตร์ 8 แห่งที่ช่วยหล่อหลอมพวกเขาให้กลายเป็นคนในทุกวันนี้ ไปกันเถอะ!

1. ฮอกไกโด 北海道

ในขณะที่กีฬาฤดูหนาวและเทศกาลหิมะซัปโปโรเป็นแหล่งท่องเที่ยวต่างประเทศที่ใหญ่ที่สุดของฮอกไกโด ความสำคัญของเกาะที่มีต่อชาวญี่ปุ่นนั้นมาจากเหตุผลอื่น ฮอกไกโดมีอุทยานแห่งชาติและพื้นที่ชุ่มน้ำ 12 แห่ง และพื้นที่เพาะปลูกอันกว้างขวางนั้นผลิตมันฝรั่ง ถั่วเหลือง ข้าวสาลี และข้าวโพดส่วนใหญ่ของประเทศ ด้วยพื้นที่กว้างใหญ่ ฮอกไกโดจึงมีอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์นมขนาดใหญ่ และป่าไม้ก็สนับสนุนผู้ประกอบการค้าไม้เชิงพาณิชย์ สัตว์ป่ารวมถึงหมีฮิกุมะ กระรอกเอโซ นกฮูกเอโซ นกอินทรีทะเลหางขาว และนกกระเรียนมงกุฎแดง (ในนิทานพื้นบ้านของญี่ปุ่น ว่ากันว่านกกระเรียนมีอายุ 1,000 ปี และให้ความปรารถนาเป็นการตอบแทนการเสียสละของตน) อุทยานแห่งชาติชิเรโตโกะได้รับการขึ้นทะเบียนเป็นมรดกโลกโดยองค์การยูเนสโก และธารน้ำแข็งแห่งอะบาชิริในทะเลโอค็อตสค์เป็นที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวภายในประเทศ

แต่ฮอกไกโดยังเป็นบ้านของไอนุ ซึ่งเป็นกลุ่มชาติพันธุ์ที่มีถิ่นกำเนิดในฮอกไกโด ด้วยความคล้ายคลึงกับสหรัฐอเมริกาและชนพื้นเมืองอเมริกัน หรือออสเตรเลียและชาวอะบอริจิน ชาวไอนุจึงถูกเลือกปฏิบัติ และการตั้งถิ่นฐานในที่ดินยังคงเป็นประเด็นโต้แย้งในปัจจุบัน

ในช่วงสมัยนาราและเฮอัน (ค.ศ.710–1185) ชาวไอนุได้ค้าขายกับชาวแผ่นดินใหญ่ของญี่ปุ่น แต่เนื่องจากโชกุนโทคุงาวะ (1603–1868) ได้ระมัดระวังการขยายตัวของรัสเซียมากขึ้นเรื่อย ๆ เอโซจึงถูกจัดหามาเพื่อเป็นเกราะคุ้มกัน ในปี พ.ศ. 2412 เกาะแห่งนี้ได้กลายเป็นที่รู้จักในชื่อฮอกไกโด และในปี พ.ศ. 2490 ได้รับสถานะเท่ากับจังหวัด

แม้รัฐบาลญี่ปุ่นจะพยายามโครงการดูดกลืน แต่ชาวไอนุก็ยังคงถูกทิ้งให้อยู่ชายขอบ เป็นเรื่องยากที่จะแยกแยะความแตกต่างระหว่างชาวไอนุกับชาวญี่ปุ่นบนแผ่นดินใหญ่ในยุคนี้ เนื่องจากหลายคนย้ายออกจากฮอกไกโดไปยังที่ต่างๆ เช่น โตเกียวและบูรณาการในระดับหนึ่ง แต่คนไอนุได้รับการกล่าวขานว่าหยาบคายกว่าชาวญี่ปุ่นบนแผ่นดินใหญ่ มีชาวไอนุประมาณ 25,000 คนอาศัยอยู่ในฮอกไกโด ชะตากรรมของชาวไอนุเป็นประเด็นทั่วไปในสื่อในญี่ปุ่น เนื่องจากกลุ่มนี้ผลักดันให้มีการยอมรับและคุ้มครองสิทธิมนุษยชนมากขึ้น

สิ่งที่ต้องทำ: พิพิธภัณฑ์ Poroto Kotan Ainu ใน Shiraoi ทุ่งลาเวนเดอร์ของ Furano ในฤดูร้อน

สารคดีเกี่ยวกับไอนุ โดย Al Jazeera English

2. โตเกียว 東京

ภาพลักษณ์ของโตเกียวเปลี่ยนไปในช่วงหลายปีที่ผ่านมาจากหมู่บ้านชาวประมงเล็กๆ ในอดีตมาเป็นตึกสูงและย่านที่ทันสมัยเป็นของตัวเอง จากอากิฮาบาระที่มีวัฒนธรรมโอตาคุและเมดคาเฟ่ ไปจนถึงทางแยกชิบุยะและการเปิดตัวจอ LCD ใหม่ที่ใหญ่เท่ากับสนามบาสเก็ตบอล และเครื่องจำหน่ายสินค้าแปลกตาในอาซากุสะ ความตื่นเต้นของโตเกียวส่วนใหญ่สามารถพบได้โดยการเดิน รอบ ๆ. แต่ถึงแม้จะเป็นศูนย์กลางทางการเงินของหมู่เกาะ โตเกียวก็ยังคงรักษารสชาติของเมืองเล็กๆ ไว้ท่ามกลางย่านต่างๆ ที่มีเอกลักษณ์ ที่ซึ่งคุณจะพบทุกสิ่งอย่างที่คุณเคยฝันถึง และอื่นๆ อีกมากมาย ตัวอย่างเช่น คุณรู้หรือไม่ว่าในอาซากุสะ ศิลปะการลับคมและขัดดาบซามูไรยังคงสอนที่ “สถาบันช่างฝีมือแห่งกรุงโตเกียว”

ในสมัยเอโดะ (1603-1868) โตเกียวเป็นเมืองปราสาทและเป็นที่ตั้งของโชกุนโทคุงาวะ ไดเมียวมาเยือนจากภูมิภาคอื่น ๆ ของญี่ปุ่นเพื่อรายงานต่อโชกุนทุก ๆ ปีที่สอง และขุนนางศักดินาเหล่านี้นำผู้ติดตามจำนวนมากซึ่งอาศัยอยู่รอบปราสาทในยานาโมเตะติดตัวไปด้วย

ยุคเอโดะเป็นช่วงเวลาที่คิดว่าเอโดะ ชิกุสะ (คุณค่าและมารยาทของเอโดะ) เป็นที่แพร่หลาย ระฆังวัดถูกบอกเวลา และเมืองหนึ่งล้านคนยังคงรักษาความสงบเรียบร้อย สังคมแบบมีลำดับชั้นในสมัยนั้นมีหน้าที่รับผิดชอบต่อความเหมาะสมส่วนใหญ่ ซึ่งเป็นระบบที่ตั้งอยู่บนพื้นฐานของลัทธิขงจื๊อนีโอซึ่งเน้นย้ำถึงศีลธรรมและการศึกษา และการแบ่งประชากรตามบทบาทของพวกเขาในสังคม ตามด้วยจักรพรรดิโชกุน ไดเมียว ซามูไร ชาวนา (สำหรับบทบาทในการจัดหาอาหาร) ช่างฝีมือ และพ่อค้า ที่ด้านล่างสุดคือ “กทพ.” (หรือ “บูรากุมิน”) ผู้ที่มีอาชีพถือว่าเป็นเคกาเระ (ไม่สะอาด) เช่น คนขายเนื้อ คนทำหนัง สัปเหร่อ และเพชฌฆาต แม้จะมีบทบาทที่จำเป็นในสังคม

นี่เป็นช่วงเวลาของ “sakoku” หรือการแยกตัวเมื่อญี่ปุ่นถูกปิดไปยังส่วนอื่น ๆ ของโลกยกเว้นการค้าที่ จำกัด กับจีน เกาหลี ดัตช์ อาณาจักรริวกิว (ปัจจุบันคือโอกินาว่า) และไอนุ แต่การยึดครองประเทศนี้ทำให้วัฒนธรรมญี่ปุ่นเจริญเติบโตและพัฒนาได้ โลกที่ลอยอยู่เต็มไปหมดเช่นเดียวกับบูชิโด – วิถีของซามูไร ซามูไร (ที่ใดก็ได้จากห้าถึงแปดเปอร์เซ็นต์ของประชากรญี่ปุ่นในขณะนั้น) เดินไปมาด้วยดาบและฝึกฝนทักษะนักรบด้วยการฝึกยิงธนูบนหลังม้า นักรบไม่เพียงแต่ฝึกฝนศิลปะการต่อสู้เท่านั้น แต่ยังหาเวลาสำหรับวรรณกรรม กวีนิพนธ์ การประดิษฐ์ตัวอักษร ภาพวาด และพิธีชงชา ยุคเอโดะและยุคเก็นโรคุที่ตามมาทันที (พ.ศ. 1688 – พ.ศ. 2346) ภาพพิมพ์แกะไม้อุกิโยะกลายเป็นรูปแบบศิลปะที่สำคัญและผลงานของโฮะกุไซ (“ทิวทัศน์ของภูเขาไฟฟูจิ) และ “ห้าสิบสามสถานีของโทไคโดะ” ของฮิโรชิเงะ ( เดินทางหลักและเส้นทางคมนาคมระหว่างเกียวโตและเอโดะ) พิมพ์ คาบูกิกลายเป็นศิลปะรูปแบบใหม่ และ “วากาชิ” ขนมญี่ปุ่นแบบดั้งเดิมก็ได้รับความนิยม

ในช่วงยุคเมจิ (พ.ศ. 2411-2455) เมื่อญี่ปุ่นย้ายออกจากระบบศักดินา ซามูไรที่เป็นสัญลักษณ์ของญี่ปุ่นไม่มีวิธีการสนับสนุนอีกต่อไป ข้อจำกัดในชั้นเรียนเกี่ยวกับการจ้างงานถูกเพิกถอนในปี 1871 แม้ว่ารัฐบาลเมจิจะยกเลิกวรรณะ “บุราคุ” ก็ตาม แต่ทุกวันนี้ความอัปยศยังคงมีอยู่สำหรับคน “บุราคุ” กว่าสามล้านคนที่ประสบกับความอยุติธรรม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการจ้างงานและการแต่งงาน ในปี 1946 สิ่งที่พัฒนาเป็น Buraku Liberation League ก่อตั้งขึ้นเพื่อต่อสู้เพื่อสิทธิของคนเหล่านี้ แต่ยังคงเป็นที่ถกเถียงกันเนื่องจากยุทธวิธีบางอย่าง

สิ่งที่ต้องทำ: พระราชวังโตเกียวอิมพีเรียล, โรงละครคาบุกิ, เกมเบสบอลโตเกียวไจแอนต์

ภาพยนตร์: “Tanpopo” (กำกับโดย Juzo Itami นำแสดงโดย Ken Watanabe), “Tokyo Story” (กำกับโดย Yasujiro Ozu)

3. โอซาก้า 大阪

โอซาก้าเป็นที่รู้จักในฐานะศูนย์กลางการค้าของญี่ปุ่น ที่ตั้งของโอซาก้าบนทะเลในเซโตะในของญี่ปุ่นทำให้เมืองนี้มีความได้เปรียบเหนือเอโดะอย่างแน่นอน โดยมีศักยภาพมหาศาลในการค้าทางทะเลภายในประเทศซึ่งขยายความยาวของทะเลในจากโอซาก้าไปจนถึงคิวชูทางตะวันตก

ฮิเดโยชิ โทโยโทมิ ไดเมียวผู้สั่งให้สร้างปราสาทโอซาก้า มีเป้าหมายที่จะสร้างปราสาทที่ใหญ่ที่สุดและน่ากลัวที่สุดในญี่ปุ่น การก่อสร้างเริ่มขึ้นในปี ค.ศ. 1583 และแล้วเสร็จในปี ค.ศ. 1590 (ปราสาทปัจจุบันอยู่ระหว่างการก่อสร้างใหม่) โทโยโทมิจัดกิจกรรมทางสังคมและพิธีชงชาอันหรูหรา เชิญปรมาจารย์ที่มีชื่อเสียงและใช้อุปกรณ์เซรามิกที่ดีที่สุดในยุคนั้น เขายังสร้างห้องชาเคลื่อนที่ที่ปูด้วยแผ่นทองคำเปลวตามแบบศาลาทอง (เกียวโต) ซึ่งเขาสามารถนำติดตัวไปได้

โตเกียวและโอซาก้ามีการแข่งขันที่คล้ายคลึงกับชายฝั่งตะวันออกกับชายฝั่งตะวันตกในสหรัฐอเมริกา โตเกียวถูกมองว่ามีความซับซ้อน อนุรักษ์นิยม และผู้คนค่อนข้างเฉยเมยเมื่อเทียบกับโอซาก้า ที่ซึ่งผู้คนมีความเป็นมิตร กระตือรือร้น และชอบอยู่เป็นกลุ่มมากกว่า จนถึงทุกวันนี้ โอซาก้าเป็นที่รู้จักจากนักธุรกิจเจ้าเล่ห์และละครตลกมันไซ นอกจากนี้ยังขึ้นชื่อในเรื่อง “โอโคโนมิยากิ” สไตล์โอซาก้า “ทาโกะยากิ” (ปลาหมึกทอด) และซูชิรวม “นานิวะ”

สิ่งที่ต้องทำ: เกมเบสบอล Hanshin Tigers, ปราสาทและพิพิธภัณฑ์โอซาก้า, Spa World, Sumo Spring Basho และ Mino Park สำหรับการเดินป่า

ภาพยนตร์: “Black Rain” (กำกับโดย Ridley Scott นำแสดงโดย Michael Douglas)

4. นารา 奈良

ในช่วงสมัยนารา (710-794) ซึ่งตั้งชื่อตามเมืองหลวงของญี่ปุ่นที่นี่ พุทธศาสนาได้รับการสนับสนุนจากรัฐและทำหน้าที่เป็นผู้พิทักษ์ของรัฐ วัดโทไดจิในนาราทำหน้าที่เป็นหัวหน้า โครงสร้างทางพุทธศาสนาที่เก่าแก่ที่สุดของญี่ปุ่นและอาคารไม้ตั้งอยู่ในหรือใกล้กับนารา ศาสนาพุทธนำเข้าจากประเทศจีนและรูปปั้น Nio (ที่ยืนเป็นคู่และทำหน้าที่เป็นผู้ปกครองที่ประตูวัด) เป็นหนึ่งในอิทธิพลจากเวลานี้

สมัยนารายังเป็นช่วงที่มีการเขียนเอกสารที่เก่าแก่ที่สุดที่ยังหลงเหลืออยู่สองฉบับเกี่ยวกับการสร้างและประวัติศาสตร์ของญี่ปุ่น: โคจิกิ (712) “บันทึกเรื่องโบราณ” ซึ่งเป็นงานเขียนที่เก่าแก่ที่สุดของญี่ปุ่นที่ยังหลงเหลืออยู่และมีตำนานเกี่ยวกับศาสนาชินโตหลายเรื่อง และนิฮอน Shoki (720), “พงศาวดารของญี่ปุ่น” ซึ่งเขียนเป็นภาษาจีนคลาสสิกทั้งหมด ตำราทั้งสองนี้มักถูกอ้างถึงและปรึกษาเพื่อการอ้างอิงถึงสถานที่และเหตุการณ์แรกสุด คล้ายกับวิธีการอ้างอิงพระคัมภีร์ในวัฒนธรรมตะวันตก ธีมและชื่อของตัวละครจาก Kojiki ยังคงแผ่ซ่านไปทั่ววัฒนธรรมป๊อปของญี่ปุ่นที่ปรากฏในภาพยนตร์ มังงะ และอนิเมะ บางครั้งคุณจะพบสำเนาของโคจิกิในโรงแรมญี่ปุ่นแบบเดียวกับที่พบในพระคัมภีร์ในโรงแรมแบบตะวันตก

สิ่งที่ต้องทำ: วัดโทไดจิและแหล่งมรดกโลกอื่นๆ ของยูเนสโก ทัวร์เดินชมแบบส่วนตัวพร้อมไกด์

วีดีโอรูปปั้นนิโอะที่วัดโทไดจิ

5. เกียวโต 京都

เกียวโตซึ่งมีวัดพุทธมากกว่า 1,600 แห่งและศาลเจ้าชินโต 400 แห่ง ทำหน้าที่เป็นเมืองหลวงของญี่ปุ่นมานานกว่าพันปี วัดพุทธ ขุนนางในราชสำนัก และวิถีชีวิตอันประณีตได้กำหนดรสชาติของยุคเฮอัน (794–1185)

“The Tale of Genji” includes lavish descriptions of social life including the Imperial water gardens where people glided around on wooden boats admiring the scenery or while moon-viewing to observe the moon’s reflection in the water. Music, singing, painting and writing tanka poems under the moon all took place in this era. Kyoto city was populated with traditional “machiya” style houses (many of which have now been turned into restaurants and shops). While Japanese gardens have their origins in Shinto, the end of the Heian period saw a new type of garden called a Paradise Garden (such as the garden at Byodo-in Temple in Uji near Kyoto) develop in line with beliefs of Pure Land Buddhism and Amida Buddha’s paradise of the West. In art, “raigo” paintings depicting the Buddha on a purple cloud (who visits at your deathbed) became popular as well as “e-maki” illustrated hand scrolls. Imperial court cuisine called “yusoku ryori” — a type of traditional Japanese haute cuisine — came to the fore. Rakugo storytelling was introduced by Buddhist monks hoping to liven up their sermons.

ในเวลานี้พระสงฆ์ Kukai (หรือที่รู้จักในนาม Kobo Daishi) ได้เดินทางไปต่างประเทศไปยังประเทศจีนเพื่อศึกษา Shingon และนำพุทธศาสนารูปแบบใหม่นี้กลับมายังประเทศญี่ปุ่นและมาสู่รากเหง้าของชนชั้นสูงในเกียวโตในปี 806 Shingon มีอิทธิพลอย่างมากต่อพระพุทธศาสนาในญี่ปุ่นโดยการแนะนำมั ณ ฑะลาและการแสวงบุญ . วัด Shingon ถูกสร้างขึ้นในจุดที่ครุ่นคิดมากขึ้นในภูเขาซึ่งอยู่ห่างจากตัวเมือง แม้ว่าจะไม่เป็นที่รู้จักในต่างประเทศมากนัก แต่ Shingon เป็นนิกายที่ได้รับความนิยมสูงสุดเป็นอันดับสามของพุทธศาสนาในญี่ปุ่น

ในช่วงสมัยมุโรมาจิ (1337 ถึง 1573) เกียวโตได้แนะนำแง่มุมทางวัฒนธรรมใหม่ที่เรียกว่า “วัฒนธรรมมุโรมาจิ” อีกครั้ง ซึ่งกระทบต่อละครโน เคียวเก็น พิธีชงชา การจัดสวนภูมิทัศน์ (เช่น ศาลาทอง) และดอกไม้ การจัดวางส่วนใหญ่แพร่กระจายโดยอิทธิพลของพุทธศาสนานิกายเซน

สิ่งที่ต้องทำ: การแสดงเกอิชา, แหล่งมรดกโลกของ UNESCO, สตูดิโอภาพยนตร์และสวนสนุก Toei Uzamasa Eigamura, พิพิธภัณฑ์การ์ตูนนานาชาติ

หนังสือ: “คู่มือร้านอาหาร Kyoto Machiya” โดย Judith Clancy “The Lady and the Monk” โดย Pico Iyer

6. ฮิโรชิมา 広島

ส่วนใหญ่ของโลก ระเบิดปรมาณูที่ฮิโรชิมาและนางาซากิเป็นเหตุให้สงครามโลกครั้งที่สองสิ้นสุดลง สำหรับประเทศญี่ปุ่น พวกเขามีมากกว่านั้นมาก การระเบิดที่แผ่ออกมายังทำให้ญี่ปุ่นเชื่อว่าพวกเขาไม่ควรทำสงครามอีก นี่คือสิ่งที่อยู่เบื้องหลังมาตรา 9 ของรัฐธรรมนูญแห่งชาติของญี่ปุ่นที่สละสงครามและห้ามญี่ปุ่นจากการรักษากองทัพอื่นที่ไม่ใช่กองกำลังป้องกันตนเอง มาตรา 9 ได้ดำเนินการมากมายเพื่อส่งเสริมการศึกษาสันติภาพในญี่ปุ่นและทั่วโลก สวนสันติภาพฮิโรชิม่าเป็นสถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยมสำหรับการทัศนศึกษาในโรงเรียนรัฐบาลของญี่ปุ่น

สิ่งที่ต้องทำ: สวนสันติภาพฮิโรชิม่า เกาะมิยาจิมะ และศาลเจ้าอิสึกุชิมะ และประตูโทริอิ

หนังสือ: “Black Rain” โดย Masuji Ibuse

7. นางาซากิ 長崎市

พ่อค้าชาวโปรตุเกสกลุ่มแรกมาถึงทาเนกาชิมะในปี ค.ศ. 1543 ต่อมาการค้าขายยาสูบ ขนมปัง สิ่งทอ และคาสเตลลา (เค้กฟองน้ำ) เทมปุระ และที่สำคัญที่สุดคืออาวุธปืน จากนั้นในปี ค.ศ. 1549 ฟรานซิส ซาเวียร์มาถึงเมืองคาโงชิมะเพื่อเผยแพร่ศาสนาคริสต์ไปทั่วญี่ปุ่น

ในช่วงสมัยเอโดะที่ญี่ปุ่นถูกปิดไปยังส่วนอื่นๆ ของโลก ชาวยุโรปเพียงคนเดียวที่ประเทศค้าขายด้วยคือชาวดัตช์ และในปี 1643 เกาะเดจิมะซึ่งเป็นเกาะเทียมถูกใช้เป็นสถานที่ซื้อขายสำหรับสิ่งนี้ ญี่ปุ่นยังคงจำกัดการค้ากับจีนในนางาซากิเช่นกัน ในที่สุด นางาซากิก็กลายเป็นท่าเรืออิสระในปี พ.ศ. 2402

นอกจากนางาซากิจะเป็นแหล่งการค้าที่สำคัญของประเทศญี่ปุ่นแล้ว เมืองนี้ยังเป็นที่หลบภัยสำหรับชาวคริสต์ในปี 1580 เนื่องจากการประกาศข่าวประเสริฐของศาสนาคริสต์ได้เปลี่ยนผู้คนกว่า 300,000 คน และเริ่มถูกมองว่าเป็นเมฆสีดำเมื่อสาวกคริสเตียนปฏิบัติตามคำของพระสงฆ์และ คำสอนของคริสเตียนมากกว่าผู้ปกครอง เพื่อรักษาการควบคุมประชากรและการปกครอง ในที่สุด Ieyasu Tokugawa ก็สั่งห้ามศาสนาคริสต์ทั่วประเทศในปี 1614 สิ่งที่ตามมาคือการปราบปรามและการกดขี่ข่มเหงของคริสเตียนหลายพันคน สถานที่ที่เกี่ยวข้องกับคริสเตียนหลายแห่งในนางาซากินำไปสู่การก่อตั้งนางาซากิเป็นศูนย์กลางสำหรับคริสเตียนชาวญี่ปุ่น

สิ่งที่ต้องทำ: พิพิธภัณฑ์ระเบิดปรมาณูนางาซากิ, พิพิธภัณฑ์เดจิมะ, โบสถ์โออุระ, สถานที่ต่างๆ ในซาโตเมะ เช่น ศาลเจ้าคาเรมัตสึ, พิพิธภัณฑ์เอนโดะ ชูซาคุ และกระท่อมบาสเตียน

หนังสือ: “หนึ่งพันฤดูใบไม้ร่วงของ Jacob de Zoet” โดย David Mitchell, “In Search of Japan’s Hidden Christians” โดย John Dougill, “Silence” โดย Endo Shusaku และภาพยนตร์ที่กำลังจะเข้าฉายโดย Martin Scorsese

8. โทโฮคุ 東北

ภูมิภาคโทโฮคุประกอบด้วย 6 จังหวัด: (จากเหนือจรดใต้) อาโอโมริ อากิตะและอิวาเตะ ยามากาตะและมิยางิ และฟุกุชิมะ กวีไฮกุ มัตสึโอะ บาโช เขียนเรื่องราวที่โด่งดังของเขาเรื่อง “ถนนแคบสู่เหนือสุด” ขณะเดินทางผ่านภูมิภาคนี้ จังหวัดอาคิตะเป็นบ้านของสุนัขสายพันธุ์ของญี่ปุ่นคือ อาคิตะ ซึ่งสัญลักษณ์ที่โดดเด่นที่สุดคือฮาจิโกะ สุนัขที่ประดิษฐานอยู่นอกสถานีรถไฟชิบุยะของโตเกียวในโตเกียว สมัครสมาชิกคาสิโน มัตสึชิมะในจังหวัดมิยากิเป็นหนึ่งในสามทิวทัศน์อันงดงามของญี่ปุ่น และในเมืองนารุโกะของจังหวัด พวกเขาทำตุ๊กตาโคเคชิแบบดั้งเดิมของญี่ปุ่น จังหวัดอาโอโมริเป็นที่ตั้งของภูเขาโอโซเร ทางเข้านรกในตำนานและที่อาศัยของหมอดู “อิตาโกะ” เฉพาะผู้หญิงในญี่ปุ่น

จังหวัดฟุกุชิมะแม้จะเพิ่งถูกนำตัวขึ้นหน้าหลังเหตุการณ์แผ่นดินไหว สึนามิ และภัยพิบัตินิวเคลียร์ในปี 2554 แต่ก็เป็นจังหวัดที่ใหญ่เป็นอันดับสามของญี่ปุ่น ในขณะที่ชาวญี่ปุ่นจำนวนมากระมัดระวังในการซื้อผลผลิตที่ปลูกในจังหวัดอันเนื่องมาจากเหตุการณ์เมื่อวันที่ 11 มีนาคม 2011 เนื่องจากขนาดของฟุกุชิมะส่วนใหญ่จึงอยู่ห่างจากโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ฟุกุชิมะไดอิจิที่ได้รับผลกระทบมากกว่าบางจังหวัดที่อยู่ใกล้เคียง พื้นที่โทโฮคุโดยรวมนั้นอยู่ห่างจากไดอิจิมากกว่าโตเกียว (200 กม.) ดังนั้นนักท่องเที่ยวที่คิดจะไปเยือนโทโฮคุจึงไม่จำเป็นต้องกังวลเรื่องความปลอดภัย ญี่ปุ่นมีประวัติแผ่นดินไหวและสึนามิ และพวกเขารู้ว่าพื้นที่ที่ถูกทำลายล้างต้องการอะไร ด้วยน้ำพุธรรมชาติ ทะเลสาบ และภูเขามากมาย คนญี่ปุ่นกำลังมุ่งหน้าไปยังจังหวัดฟุกุชิมะเพื่อช่วยสนับสนุนเศรษฐกิจและนำภูมิภาคนี้กลับคืนสู่แผนที่ในฐานะจุดหมายปลายทางด้านการท่องเที่ยว บางทีคุณควรเช่นกัน

สิ่งที่ต้องทำ: ทะเลสาบ Inawashiro และ Tsuruga Caslte ใน Aizu, อุทยานแห่งชาติ Bandai-Asahi การเล่นสกีและสโนว์บอร์ดที่ยอดเยี่ยมในฤดูหนาว

หนังสือ: “ถนนสู่ Sata” โดย Alan Booth, “On the Narrow Road”, Lesley Downer

อ่านเรื่องราวเพิ่มเติมจาก RocketNews24 — สัมผัสประวัติศาสตร์และวัฒนธรรมด้วยชาเขียวสักแก้วในสวนของวัดคามาคุระที่สวยงามเหล่านี้ — TripAdvisor ติดอันดับ 20 สถานที่ท่องเที่ยวยอดนิยมของญี่ปุ่นสำหรับนักท่องเที่ยวต่างชาติ ฮิโรชิม่าสุดขอบเกียวโตสำหรับจุดสูงสุด — มรดกโลกของญี่ปุ่นบินได้ดีใต้เรดาร์บริษัทสื่อภาษาอังกฤษประสบปัญหาในญี่ปุ่นในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา แต่ Custom Media ซึ่งเป็นบริษัทผลิตและออกแบบสื่อที่ให้บริการเต็มรูปแบบ ได้พิสูจน์ให้เห็นว่าหากคุณนำเสนอความคิดสร้างสรรค์ ส่งมอบคุณภาพ และผลิตภัณฑ์ชั้นยอด คุณจะประสบความสำเร็จได้แม้ในตลาดที่ยากลำบาก Japan Today พูดคุยกับผู้ร่วมก่อตั้ง Robert Heldt ประธานและ Simon Farrell ผู้จัดพิมพ์เกี่ยวกับสายธุรกิจต่างๆ ของบริษัท ซึ่งรวมถึงนิตยสาร BCCJ ACUMEN และกิจการใหม่ล่าสุดอย่าง Business in Japan TV

ภูมิหลังของคุณคืออะไร?

Heldt:ฉันเกิดและเติบโตในเจนไน เมืองหลวงทางวัฒนธรรมทางตอนใต้ของอินเดีย หลังจากสำเร็จการศึกษาด้านการค้าจาก University of Madras ในปี 1998 ฉันได้เป็นเจ้าหน้าที่ลูกค้าสัมพันธ์ที่รีสอร์ทหรูแห่งหนึ่งในมัลดีฟส์ ที่นั่นฉันได้พบกับภรรยาของฉัน นักประดาน้ำที่กระตือรือร้น ฉันไปเที่ยวญี่ปุ่นกับเธอครั้งแรกในเดือนกรกฎาคม พ.ศ. 2546 และเราย้ายไปโตเกียวประมาณหนึ่งปีต่อมาหลังจากที่เราแต่งงานกัน ตอนนี้เรามีลูกสาวที่น่ารักสองคน คนหนึ่งอายุเจ็ดขวบ และอีกสองเดือนแค่สองเดือน

เนื่องจากฉันชอบผู้คนและธุรกิจเป็นพิเศษ และสนใจในสื่อมาโดยตลอด ฉันทำงานเป็นผู้บริหารการขายโฆษณาให้กับนิตยสารธุรกิจ ฉันใช้เวลาไม่นานในการระบุโอกาสเฉพาะในตลาดสำหรับผู้จัดพิมพ์สองภาษาและเอเจนซี่สื่อที่มีคุณภาพ ฉันพบว่าผู้จัดพิมพ์ในต่างประเทศและบริษัทออกแบบขนาดเล็กจำนวนมากต่างใจร้อนเกินกว่าที่จะสร้างความสัมพันธ์กับองค์กรขนาดใหญ่ของญี่ปุ่น ไม่สามารถจัดการระบบราชการที่เข้ากับธุรกิจได้ หรือพบว่าการผลิตเนื้อหาภาษาญี่ปุ่นนั้นน่ากลัวเกินไป สิ่งนี้กระตุ้นให้ฉันก่อตั้งบริษัทสื่อสองภาษาอย่างแท้จริง

Farrell:ชาวบริสตอลโดยกำเนิด ประวัติของฉันกับญี่ปุ่นเริ่มต้นจากการสอนที่วิทยาลัยจูเนียร์ในโตเกียวในปี 1988 ต่อมาฉันสำเร็จการศึกษาด้วยเกียรตินิยมจาก London School of Journalism ก่อนที่จะรับบทบาทต่างๆ ในทศวรรษหน้า เช่น นักข่าว คอลัมนิสต์ ผู้ตรวจทาน บรรณาธิการย่อย รองบรรณาธิการ และผู้ออกแบบเพจสำหรับสื่อสิ่งพิมพ์อังกฤษ อเมริกา และสิ่งพิมพ์อื่นๆ ที่ตั้งอยู่ในแอฟริกาตอนใต้ คิวบา และดูไบ ในปี 2544 ฉันได้ร่วมงานกับ Daily Yomiuri ในฐานะนักเขียนใหม่และบรรณาธิการเพจ ก่อนที่จะมาเป็นบรรณาธิการบริหารนิตยสารธุรกิจในโตเกียวในปี 2548 ใช่ นั่นคือสิ่งที่ฉันกับ Robert พบกันครั้งแรก! Custom Media ก่อตั้งขึ้นในปี 2008

พื้นที่ความรับผิดชอบของคุณคืออะไร?

Heldt : ทุกวันมีความแตกต่างกัน แต่บทบาทงานหลายอย่างของฉันโดยพื้นฐานแล้วช่วยให้ Custom Media และ BIJ.TV เติบโตและจัดการความท้าทายทางธุรกิจในแต่ละวัน เช่น การฝึกอบรม การจูงใจ และการตรวจสอบทีมขายที่มีงานยุ่งของเรา ตลอดจนการดูแลที่มีอยู่ ลูกค้า. ฉันยังยุ่งอยู่กับการเป็นสมาชิกขององค์กรธุรกิจอื่นๆ โดยช่วยจัดกิจกรรมและรับสมัครสมาชิกใหม่

Farrell:ในฐานะที่เป็นแฮ็กประจำและหัวหน้าบรรณาธิการของ BCCJ ACUMEN ข้าพเจ้าจะว่าจ้าง ตรวจสอบ อ่าน เขียน แก้ไข ตรวจทาน อนุมัติหรือค้นคว้าทุกคำที่ Custom Media สร้างขึ้นสำหรับลูกค้าที่มีอยู่หรือเพื่อดึงดูดธุรกิจใหม่ โชคดีที่ฉันมีทีมบรรณาธิการและทีมออกแบบที่กระตือรือร้นและมีพรสวรรค์มากที่คอยดูแลฉัน เช่นเดียวกับที่ฉันทำเพื่อพวกเขา ทุกคนได้รับการแก้ไขที่ Custom Media แม้กระทั่งบรรณาธิการ

โปรแกรมความรับผิดชอบขององค์กรที่มีชีวิตชีวาของเรานั้นคุ้มค่ามาก และเรามักจะมองหาสาเหตุที่ดีเสมอเพื่อช่วยในด้านการสื่อสาร การตลาด การแก้ไข การออกแบบ การระดมทุน กิจกรรม และบริการจัดหางาน เช่น การเป็นพันธมิตรด้านสื่อในปัจจุบันของเรากับ Refugees International Japan, เด็ก- มะเร็งการกุศล ฉายแวว! Kids, Japan Market Expansion Competition (JMEC) และ Tokyo English Life Line ซึ่งให้บริการให้คำปรึกษา

Custom Media นำเสนออะไรและอะไรที่ทำให้คุณแตกต่างจากที่เหลือ?

Heldt:พูดได้คำเดียวว่า bilingual—บริษัทสื่อที่ให้บริการเต็มรูปแบบ ให้บริการลูกค้าในและต่างประเทศในภาษาอังกฤษและภาษาญี่ปุ่นด้วย:

พิมพ์: ออกแบบกราฟิก, ตีพิมพ์นิตยสารสองภาษา, โบรชัวร์, จดหมายข่าว, สมุดปกขาว, รายงานประจำปี
การสื่อสาร: กลยุทธ์ทางการตลาด การโฆษณา การสร้างแบรนด์ การเขียนคำโฆษณา การประชาสัมพันธ์ การแก้ไข การพิสูจน์อักษร
ดิจิทัล: เว็บไซต์, วิดีโอ, การให้คำปรึกษาด้านโซเชียลมีเดีย
งานส่วนใหญ่ที่เราทำเป็นแบบสองภาษา ซึ่งถึงแม้จะท้าทายกว่าโครงการที่ใช้ภาษาเดียวมาก แต่ก็ทำให้เราแตกต่างจากกลุ่มงานมาก จากสิ่งที่เราได้เห็นและได้ยินมา มีบริษัทญี่ปุ่นบางแห่งที่ให้บริการภาษาอังกฤษ หากคุณถามพวกเขา แต่การควบคุมคุณภาพและการบริการนั้นคาดเดาไม่ได้ ส่วนใหญ่เกิดจากความต้องการที่แตกต่างกันของลูกค้าและวัฒนธรรม ในทำนองเดียวกัน มีบริษัทต่างชาติที่เสนอผลิตภัณฑ์หรือบริการที่เป็นภาษาญี่ปุ่นด้วย แต่ไม่จำเป็นต้องเป็นไปตามมาตรฐานระดับสูงที่บริษัทในท้องถิ่นกำหนด Custom Media ทำทั้งสองอย่าง

ในการโฆษณานิตยสาร เราดำเนินการในตลาดที่คับแคบซึ่งการแข่งขันทำให้เกิดสงครามราคา เราพยายามที่จะไม่ทำเช่นนี้ เนื่องจากการรักษามาตรฐานที่สูงเป็นสิ่งสำคัญมาก—ราคาที่ต่ำลงอาจทำให้คุณภาพลดลงได้ง่าย แต่เราทำงานอย่างหนักเพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับโซลูชันสำหรับลูกค้าของเรา และช่วยให้พวกเขาเข้าใจว่าเราสามารถปรับปรุงการเปิดเผยโดยรวมและมูลค่าแบรนด์ของพวกเขาได้อย่างไร โดยการรวมตัวเลือกมัลติมีเดียที่บริษัทอื่นไม่มีให้ สิ่งนี้ค่อนข้างท้าทายเนื่องจากลูกค้าบางรายต้องใช้เวลาจึงจะเห็นผล

ภาคส่วนใดที่ทำกำไรได้มากที่สุดของคุณ—การพิมพ์ การสื่อสาร หรือดิจิทัล?

Heldt:ในช่วงแรกๆ ของเรา เราพึ่งพางานพิมพ์เป็นส่วนใหญ่ เนื่องจากเป็นสื่อดั้งเดิมที่เราคุ้นเคย และยังคงนำเสนอโครงการสำคัญๆ หลายโครงการของเรา อย่างไรก็ตาม การรับฟังความคิดเห็นจากลูกค้าทำให้เราได้ขยายการดำเนินงานด้านการสื่อสารและการตลาดดิจิทัล ซึ่งนับแต่นั้นมาก็ได้รับการพิสูจน์ว่ามีความสมบูรณ์และเท่าเทียมกัน ให้ผลกำไรและยั่งยืน ลูกค้าประชาสัมพันธ์รายใหญ่รายหนึ่งของเราคือการแข่งขันด้านการขยายตลาดในญี่ปุ่น (JMEC) ซึ่งทำงานได้อย่างยอดเยี่ยมเพื่อช่วยให้บริษัทต่างๆ เข้ามาและขยายธุรกิจในญี่ปุ่น และพนักงานของเราจำนวนหนึ่งได้เสร็จสิ้นหรือกำลังทำหลักสูตรการเขียนแผนธุรกิจที่ยอดเยี่ยมนี้ การลงทุนครั้งล่าสุดที่น่าตื่นเต้นที่สุดในรูปแบบดิจิทัลของเราคือการเปิดตัว Business in Japan TV (BIJ.TV) น่าตื่นเต้นมากที่ได้อยู่ในสื่อในขณะที่อุตสาหกรรมปรับตัวเมื่อเผชิญกับความท้าทายใหม่ เรารู้สึกเหมือนเป็นผู้บุกเบิก

บอกเราเกี่ยวกับ BIJ.TV จุดประสงค์ของมันคืออะไร?

Heldt:ประเด็นสำคัญของ BIJ.TV คือไม่เคยทำแบบนี้มาก่อน เรานำเสนอองค์กรที่ประสบความสำเร็จด้วยการแสดงสองภาษาอย่างถาวรและมีชื่อเสียงแก่ผู้ชมที่หลากหลายของผู้มีส่วนได้เสีย เช่น ลูกค้าที่มีศักยภาพและลูกค้าที่มีอยู่ พนักงาน ผู้ขาย คู่ค้า และนักลงทุน วิดีโอมีความร่วมสมัยมากที่สุดและมีมูลค่าเพิ่มขึ้นเรื่อยๆ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแพ็คเกจมัลติมีเดียที่เราแนะนำให้ลูกค้าจริงจังกับการขยายตลาดและการเข้าสู่ประเทศญี่ปุ่น

BIJ.TV ดำเนินการสัมภาษณ์ผู้นำธุรกิจในสตูดิโอที่สร้างขึ้นตามวัตถุประสงค์ ที่สถานที่ของลูกค้าหรือในสถานที่ และถ่ายภาพเหตุการณ์ เช่น การเปิดตัวผลิตภัณฑ์ ปาร์ตี้ เซสชันการฝึกอบรม และการประชุม ทีมงานของเรามีนักข่าวออกอากาศมืออาชีพที่ทำงานอย่างใกล้ชิดกับทีมงานที่มีประสบการณ์ด้านกล้อง วิศวกรแสงและเสียง ตลอดจนนักแปลและบรรณาธิการ การสัมภาษณ์เฉพาะเรื่อง มีส่วนร่วม และกระตุ้นความคิดของเรา ใช้เวลาประมาณ 5 ถึง 7 นาที มุ่งเน้นไปที่ผลิตภัณฑ์ล้ำสมัยและผู้นำนวัตกรรมที่มีตัวตนหรือสนใจในญี่ปุ่น

ขณะถ่ายภาพกิจกรรม นำเสนอไฮไลท์สั้นๆ ของแขกที่มาถึง การกล่าวสุนทรพจน์ การนำเสนอ การสัมภาษณ์ และผู้ชม เพื่อเก็บภาพบรรยากาศพิเศษของโอกาสสำคัญ ผลลัพธ์ที่ได้คือข้อความสั้นๆ ที่กระชับซึ่งโพสต์บน BIJ.TV, YouTube และเว็บไซต์ที่ลูกค้าเลือก BIJ.TV เป็นศูนย์กลางออนไลน์ที่ผู้นำธุรกิจ ผู้ประกอบการ และผู้บริหารจากทั่วทุกมุมโลกมาเยี่ยมชม แบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด แนวโน้มและประสบการณ์ ส่งเสริมองค์กรของพวกเขา และช่วยให้ความรู้แก่ผู้ชมเกี่ยวกับความแตกต่างของการทำธุรกิจในญี่ปุ่น

เนื้อหาทั้งหมดของเรามีคำบรรยายภาษาอังกฤษหรือภาษาญี่ปุ่น เพื่อให้มั่นใจว่าข้อความจะเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายและพันธมิตรทางธุรกิจของทั้งสองภาษา มันยังเร็วไป แต่ผลลัพธ์ที่ได้นั้นน่ายินดีมาก หลังจากสะดุดเล็กน้อยในขณะที่เราปรับแต่งบริการ ค้นหาสถานที่ที่เหมาะสม และพบคนที่เหมาะสม เรากำลังทำธุรกิจด้วยคำพูดหรือปากต่อปาก และผ่านการโฆษณา BIJ.TV ในนิตยสาร ออนไลน์ และในงานพิเศษ

คุณตีพิมพ์นิตยสาร BCCJ ACUMEN มานานแค่ไหนแล้วและใครเป็นผู้กำหนด

ฟาร์เรล:เราเปิดตัว BCCJ ACUMEN ที่สถานทูตอังกฤษในกรุงโตเกียวในคืนหนึ่งของเดือนธันวาคมที่หนาวเย็นในปี 2552 โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับสมาชิกของหอการค้าอังกฤษในญี่ปุ่น (BCCJ) แต่นับตั้งแต่นั้นมาก็ได้ขยายไปสู่ชุมชนธุรกิจที่กว้างขึ้นทั้งในประเทศและต่างประเทศ ACUMEN ได้กลายเป็นแหล่งข้อมูลที่สำคัญและเป็นแหล่งข้อมูลที่ดีสำหรับทุกคนที่มีความสนใจในญี่ปุ่น ทั้งในด้านธุรกิจ ความบันเทิง การรณรงค์ ข่าว สื่อ ศิลปะ แฟชั่น อุตสาหกรรม การกุศล ดนตรี กีฬาและกิจกรรมต่างๆ นอกจากนี้ยังได้รับการอ่านอย่างดีสำหรับบทวิจารณ์ที่สำคัญและความคิดเห็นที่ดีตลอดจนหนังสือ ไวน์ และการแจกของรางวัลสุดหรูอื่นๆ BCCJ ACUMEN เพิ่มขึ้นจาก 42 หน้าทุกสองเดือนเป็น 52 หน้าทุกเดือน อีกเหตุผลหนึ่งที่มีการอ่านอย่างกว้างขวางก็คือมีสำเนาให้บริการในห้องรับรองผู้โดยสารขาออกชั้นธุรกิจของสนามบินในญี่ปุ่น ฮ่องกงและสหราชอาณาจักร จัดส่งพร้อมกับ Financial Times ให้กับสมาชิกที่เลือกไว้ในใจกลางกรุงโตเกียว ผู้โฆษณาชอบการแจกจ่ายที่มั่นคงและเนื้อหาเฉพาะเพื่อเพิ่มจำนวนผู้อ่านให้สูงสุด

อะไรคือความท้าทายในการเผยแพร่นิตยสารภาษาอังกฤษในญี่ปุ่น?

Heldt:ฐานของชาวต่างชาติที่อาศัยอยู่ที่นี่ลดลงตั้งแต่เหตุการณ์ Lehman ช็อกและภัยพิบัติสามเท่าในเดือนมีนาคม 2011 ส่งผลกระทบต่อทุกธุรกิจ รวมถึงการตีพิมพ์ นี่คือเหตุผลที่เราเพิ่มเครือข่ายการจัดจำหน่ายของเราอย่างต่อเนื่องสำหรับ BCCJ ACUMEN และปรับปรุงมาตรฐานเพื่อเข้าถึงผู้อ่านที่ร่ำรวยและมีความคิดในระดับสากลมากขึ้น ข้อดีของภาวะถดถอยคือการแข่งขันที่น้อยลง เนื่องจากบริษัทต่างๆ ถอยห่างจากตลาด และเรามักจะสามารถเจรจากับซัพพลายเออร์เพื่อให้ได้มูลค่าที่ดีขึ้น

และเราเพิ่มแรงกดดันต่อคู่แข่งด้วยการส่งพนักงานบางส่วนของเราไปเข้าร่วม Dale Carnegie, JMEC และหลักสูตรการฝึกอบรมอื่นๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการขายและความเป็นผู้นำ สิ่งนี้ทำให้เราได้เปรียบอย่างชัดเจนเหนือบริษัทสื่อขนาดกลางอื่นๆ ที่ไม่เปิดโอกาสให้พนักงานพัฒนาทักษะทางธุรกิจและโอกาสทางอาชีพของตน

Farrell:ฉันโชคดีที่ได้สร้างมิตรภาพกับนักข่าวภาษาอังกฤษและสองภาษาที่เก่งที่สุดในประเทศตลอดหลายปีที่ผ่านมา ฉันคิดว่ามันเป็นความท้าทายสำหรับบริษัทสื่อบางแห่งในการค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับตำแหน่งในตลาดที่ยากและยากลำบากเช่นนี้ มีนักเขียนในโตเกียวมากกว่าบรรณาธิการคัดลอก และยังมีความต้องการ ทักษะ หรือความอดทนในการเป็นบรรณาธิการอาวุโสในระดับบริหารน้อยกว่า และยังคงมีความต้องการ ทักษะ หรือความอดทนน้อยกว่าที่จะเป็นบรรณาธิการอาวุโสในระดับบริหาร ซึ่งอาจสร้างความเครียดและเรียกร้องอย่างมาก

คุณคิดว่าจะมีความต้องการนิตยสารสิ่งพิมพ์อยู่เสมอหรือในที่สุดนิตยสารฉบับพิมพ์จะออนไลน์?

Farrell:เราเชื่อว่าความต้องการนิตยสารเฉพาะและนิตยสารเป้าหมายที่พิมพ์ด้วยเนื้อหาที่มีคุณภาพจะยังคงมีความต้องการอย่างต่อเนื่อง ใช่ ผู้บริโภคอ่านออนไลน์มากขึ้นเรื่อยๆ ดังนั้นจึงเป็นเรื่องสำคัญที่สิ่งพิมพ์จะต้องมีตัวตนทางดิจิทัล เช่น วิดีโอและเว็บไซต์ และกลยุทธ์ที่มั่นคงในการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายที่กำลังเติบโตนี้

แต่ไม่มีอะไรเทียบได้กับความรู้สึกของนิตยสารคุณภาพในมือคุณที่จะดึงดูดความสนใจของคุณในที่ทำงาน ที่บ้าน ในบาร์ และในระหว่างนั้น อุตสาหกรรมนี้ยังไม่รู้ว่าจะทำกำไรได้ดีจากการเผยแพร่ออนไลน์ได้อย่างไร และยังคงทดลองกับกำแพงการจ่ายเงินและแนวคิดอื่นๆ เพื่อสร้างรายได้ เรายังไม่ถึงจุดที่ประสบความสำเร็จทางออนไลน์เท่านั้นที่ใดในโลก และเราเชื่อว่าสิ่งนี้จะไม่เกิดขึ้นอีกเป็นระยะเวลาหนึ่ง มัลติมีเดียกำลังเชื่อมช่องว่างระหว่างตอนนี้และตอนนั้นอย่างมีประสิทธิภาพ

คุณมองเห็นอนาคตของสื่อภาษาอังกฤษในญี่ปุ่นอย่างไร ทั้งสิ่งพิมพ์และออนไลน์? พายโฆษณามีขนาดเล็กลงหรือไม่?

Farrell:ในขณะที่บริษัทญี่ปุ่นขยายกิจการในต่างประเทศและผู้นำที่มีวิสัยทัศน์ เช่น Hiroshi Mikitani ผู้ก่อตั้ง Rakuten ทำให้ภาษาอังกฤษเป็นภาษาภายในที่เป็นทางการสำหรับธุรกิจ เราคาดว่าภาษาญี่ปุ่นที่พูดภาษาอังกฤษจำนวนมากขึ้นจะช่วยเพิ่มความต้องการผลิตภัณฑ์ที่ใช้ภาษาอังกฤษเป็นหลักเท่านั้น ซึ่งรวมถึง พิมพ์นิตยสาร โลกต้องการภาษาสากลและภาษาอังกฤษเป็นตอนนี้และจะอยู่ในอาชีพการงานของฉันตลอดไปฉันเชื่อ

ญี่ปุ่นต้องพึ่งพาการส่งออก ดังนั้นจะปรับปรุงการใช้ภาษาอังกฤษอย่างต่อเนื่อง เนื่องจากญี่ปุ่นค่อยๆ ดำเนินการไปพร้อมกับลูกหลานของชาวต่างชาติที่เดินทางกลับมาที่นี่

แม้ว่าวงกลมโฆษณาจะไม่เล็กลง แต่ก็ไม่ได้ใหญ่ขึ้นเช่นกัน สิ่งที่เราเห็นคือบริษัทต่างๆ คาดหวังความคุ้มค่ามากขึ้นสำหรับงบประมาณของพวกเขา ซึ่งเรายินดีที่จะปฏิบัติตาม เฉพาะบริษัทสื่อที่มีนวัตกรรม รับฟังลูกค้าอย่างรอบคอบ และพยายามปรับปรุงคุณภาพและปริมาณอยู่เสมอเท่านั้นที่จะอยู่รอด

คุณทำการตลาด Custom Media อย่างไร? คุณโฆษณาหรือเพียงแค่ทำเครือข่ายมาก?

Heldt:เราเชื่อมั่นอย่างมากในอิทธิพลของการโฆษณา ดังนั้น ใช่ เราจัดสรรงบประมาณสำหรับสิ่งนี้ผ่านช่องทางสื่อต่างๆ สิ่งพิมพ์และออนไลน์ รวมถึงของเราเองด้วย เครือข่ายก็มีความสำคัญมากเช่นกัน เราทำเช่นนี้เพื่อสนับสนุนหอการค้าและลูกค้ารายอื่น ๆ และเพื่อให้ทีมขายของเราได้พบปะกับลูกค้าและพบปะกับลูกค้าที่คาดหวังด้วยอารมณ์ที่ค่อนข้างผ่อนคลาย

ผลตอบแทนที่คุ้มค่าที่สุดคือธุรกิจการบอกต่อโดยอิงจากความพึงพอใจของลูกค้า เรามีอัตราการทำซ้ำธุรกิจที่สูงมาก และรู้สึกดีเมื่อเราได้รับการอ้างอิงหรือลูกค้ากลับมาอีก โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทญี่ปุ่นขนาดใหญ่ที่รู้จักเราดีมักจะไม่ถามราคาก่อนที่จะว่าจ้างเรา เพราะพวกเขารู้ว่าจะเกิดอะไรขึ้น

คุณคิดอย่างไรเกี่ยวกับ ดีต่ออุตสาหกรรมของคุณหรือไม่?

Farrell:เกือบทุกอย่างที่กระตุ้นการบริโภคทำให้ผู้ลงโฆษณาตื่นเต้น ซึ่งดีมากสำหรับเรา และการบริหารของ Shinzo Abe ก็ได้เริ่มต้นอย่างยิ่งใหญ่ตามการสำรวจ

อย่างไรก็ตาม ในบางบัญชี การสร้างความประทับใจให้นักลงทุน ธุรกิจ และผู้บริโภคต้องใช้เวลามากกว่า “บาซูก้า” สามเท่าของ Abe ในเรื่องนโยบายการเงินที่สดใหม่ กลยุทธ์ทางการเงินที่ยืดหยุ่น และกลยุทธ์ที่กล้าหาญในการกระตุ้นการเติบโต รวมถึงการตกลงเข้าร่วมการค้าหุ้นส่วนทรานส์แปซิฟิก การเจรจาซึ่งจะช่วยส่งออกและอาจเปิดเสรีอุตสาหกรรมที่มีความอ่อนไหวทางการเมือง เช่น การเกษตร ยานยนต์ และบริการด้านสุขภาพ

ผู้นำธุรกิจบอกฉันว่าพวกเขายังตั้งตารอการปฏิรูปโครงสร้างที่ฝังรากลึกยิ่งขึ้นเพื่อส่งเสริมนวัตกรรม การเติบโต การลงทุน และการเป็นผู้ประกอบการ ซึ่งรวมถึงการรื้อถอนการถือหุ้นไขว้เพื่อส่งเสริมการแข่งขัน กฎระเบียบ; การกำกับดูแลกิจการที่ดียิ่งขึ้น การปฏิรูปภาษีเพื่อลดอัตรานิติบุคคลและค่าเสื่อมราคา; ค่าแรงที่สูงขึ้นและการแก้ปัญหาที่รวดเร็วสำหรับผลกระทบด้านลบของการสูงวัยและหนี้สิน

การปรับปรุงอีกประการหนึ่งอาจเป็นการแต่งตั้งสตรีที่มีคุณสมบัติเหมาะสมขึ้นเป็นผู้นำระดับสูงและดึงดูดมารดาให้กลับมาทำงาน ซึ่งจะต้องมีสถานรับเลี้ยงเด็กที่ดีกว่า ถูกกว่า และอุดมสมบูรณ์กว่าNano-Mugen Festival 2009 Headliners: Asian Kung-Fu Generation, Manic Street Preachers, Ben Folds
Asian Kung Fu Generation ที่งาน Nano-Mugen Fest 2552

กระแสความนิยมในงานดนตรีญี่ปุ่นคือการเกิดขึ้นของเทศกาลที่นำโดยศิลปินเหมือน Lollapalooza ดนตรีระดับโลกที่รวบรวม Earth Celebration ซึ่งสร้างสรรค์โดยมือกลอง Kodo และ Wire ที่คลั่งไคล้เทคโนซึ่งก่อตั้งโดย DJ Takkyu Ishino นั้นมีความโดดเด่นที่สุด อื่นๆ ได้แก่ Yokohama Reggae Sai แห่งแดนซ์ฮอลล์ของญี่ปุ่น Mighty Crown และงาน Nano-Mugen Festival ของ Asian Kung-Fu Generation

นับตั้งแต่เปิดตัว Nano-Mugen (นาโนใน “นาโนเทคโนโลยี,” มูเกนใน “ไร้ขีดจำกัด”) ที่การดำน้ำหินประวัติศาสตร์ Shinjuku Loft ในปี 2546 วงดนตรีร่วมกับค่ายเพลง Sony Ki/oon ได้หล่อเลี้ยงมันให้เป็นเทศกาลบนเวทีที่เหมาะสม นอกเหนือจากกลุ่มป๊อปพังก์ในประเทศแล้ว เทศกาลสองวันในปีนี้ยังมีแขกรับเชิญจากต่างประเทศในรูปแบบของ Manic Street Preachers, Hard-Fi และ The Young Punx ของอังกฤษ โดยมี Ben Folds และ Nada Surf เป็นตัวแทนในอเมริกาเหนือ

เมื่อ: 19-20 กรกฎาคม สถานที่: Yokohama Arena Tickets: 9,600 เยน (หนึ่งวัน) Tel: Disk Garage 03-5436-9600 Web: www.nano-mugenfes.com ชุดอุปกรณ์เอาตัวรอด: ที่อุดหู แผ่นรองข้อศอก แว่นตาเบียร์

Fuji Rock Festival 09 Headliners: โอเอซิส, ฟรานซ์ เฟอร์ดินานด์, วีเซอร์

แม้จะมีความท้าทายเพิ่มขึ้นจาก Summer Sonic แต่งาน Fuji Rock Festival ของ Masa Hidaka ยังคงเป็นเทศกาลปลายทางชั้นนำในเอเชีย การยกเลิกงานเปิดตัวครั้งแรกบนเนินเขาของภูเขาไฟฟูจิในปี 1997 เนื่องจากพายุไต้ฝุ่นได้กลายเป็นส่วนหนึ่งของตำนานหิน และส่งผลให้มีการย้ายที่ตั้งของเทศกาลไปยังจุดที่ห่างไกลจากภูเขาในตำนาน .

แต่ตำแหน่งปัจจุบันที่สกีรีสอร์ต Naeba ในจังหวัดนีงะตะได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเหมาะสม มีสิ่งอำนวยความสะดวกมากมายและมีฉากหลังเป็นภูเขาที่สวยงามสำหรับผู้มาร่วมงานมากกว่า 100,000 คน

หลังจาก Primal Scream ครองอันดับสูงสุดของ Green Stage ในสองในสามคืนท่ามกลางการขาดแคลนนักแสดงนำที่น่าเชื่อถือในปีที่แล้ว เทศกาลในปีนี้เป็นการหวนคืนสู่รูปแบบการตีโลก โอเอซิส, ฟรานซ์ เฟอร์ดินานด์ และวีเซอร์ ต่างก็สามารถเติมเต็มอารีน่าได้ ในขณะที่ระดับที่สองนั้นเต็มไปด้วยการกระทำที่คู่ควร เช่น The Killers, Patti Smith, The Neville Brothers, Simian Mobile Disco, Public Enemy และ Animal Collective

FRF มักจะให้โอกาสในการประเมินความสามารถของนักดนตรีที่เก่งกว่าของญี่ปุ่นบางคน ทั้งที่เกิดใหม่และเป็นที่ยอมรับ ปีนี้ก็ไม่มีข้อยกเว้น กับม้าศึกที่เคารพอย่าง Tokyo Ska Paradise Orchestra นักร้องชื่อดัง UA และสาวร็อคเกอร์สาวเพลง Mass Of The Fermenting Dregs