เว็บเล่นบอลที่ดีที่สุด เว็บแทงบอล SBOBET บางอย่างที่แตกต่าง

เว็บเล่นบอลที่ดีที่สุด พอล สตีลแมน สถาปนิกคาสิโนที่มีชื่อเสียงระดับโลกเลียนแบบแต่ไม่เคยลอกเลียนแบบ—ผู้กลับมาสู่เอเชียเกมมิ่ง 50 – 2009—ยังคงตั้งคำถามต่อภูมิปัญญาที่ได้รับเกี่ยวกับการออกแบบคาสิโน

Paul Steelman ได้กลายเป็นคนที่มองหาผู้ประกอบการคาสิโนในเอเชียที่ต้องการสร้างคุณสมบัติที่ดึงดูดผู้คนจำนวนมาก เกมแรกของเขาในภูมิภาคนี้คือ Sands Macao ซึ่งเปิดในเดือนพฤษภาคม 2547 ด้วยราคาเริ่มต้นที่ 265 ล้านเหรียญสหรัฐ และถึงแม้จะตามมาด้วยอสังหาริมทรัพย์มูลค่ากว่าพันล้านดอลลาร์ในเมืองนี้ แต่ก็ยังเต็มไปด้วยผู้คนมากมาย สัปดาห์

เว็บเล่นบอลที่ดีที่สุด Inside Asian Gamingเห็นด้วยกับคำกล่าวอ้างของ Mr Steelman ว่า Sands Macao “ยังคงมีพลังงานมากที่สุดของคาสิโนใดๆ ก็ตามที่นี่” แม้จะถูกสร้างขึ้นด้วยความเร่งรีบเพื่อให้แน่ใจว่าเป็นคาสิโนหลังการผูกขาดแห่งแรกที่เปิดในมาเก๊าและมีรูปร่างคี่ ที่ดิน

Sands Macao เป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางว่าเป็นสถานที่ให้บริการสไตล์เวกัสแห่งแรกของมาเก๊า แต่ตามที่คุณ Steelman กล่าวว่า “เมื่อเราสร้าง Sands เราได้รับคำแนะนำและตัดสินใจเรื่องนี้ว่าเราไม่ต้องการสร้างคาสิโนในอเมริกา ในการออกแบบสิ่งอำนวยความสะดวกนั้น เป้าหมายของเราคือการออกแบบสิ่งใหม่ที่ไม่ใช่ของอเมริกา ”

“อย่างไรก็ตาม ข้อความนั้นหายไปเล็กน้อย และผู้ประกอบธุรกิจคาสิโน [มาเก๊า] หลายคนพยายามแทรกการเล่นเกมแบบอเมริกันในชุมชนนี้ ดังนั้น คาสิโนอื่นๆ บางแห่งก็ไม่มีพลังงานแบบเดียวกับที่แซนด์สมี”

Mr Steelman อ้างว่าสิ่งเดียวที่เกี่ยวกับ Sands Macao สไตล์เวกัสเกี่ยวกับ Sands Macao คือ “ความตื่นเต้นในการเฝ้าดูผู้คน” อย่างไรก็ตาม แรงบันดาลใจในการสร้างพื้นที่ดูผู้คนแบบไดนามิกไม่ได้มาจากสหรัฐอเมริกา แต่มาจากมาเก๊า ในระหว่างการเยือน Lisboa ของคาสิโนในยุคผูกขาดของ Mr Steelman ของมาเก๊า เมื่อประมาณเก้าปีที่แล้ว

“เมื่อข้าพเจ้านั่งลงและเล่นการพนันในวันหนึ่ง ข้าพเจ้ากำลังเล่นการพนันและคนเหล่านี้กำลังมองดูข้าพเจ้าอยู่ และฉันบอกว่าการพนันที่นี่เป็นกีฬาที่มีผู้ชมมากกว่า นั่นเป็นเหตุผลที่ผมบอกว่าเราควรจะทำสนามคาสิโน อย่างไรก็ตาม ฉันไม่ได้ฉวยโอกาสที่นี่มากนัก ฉันมีเพดานสูงและฉันมีเพดานกลาง และฉันมีเพดานต่ำ

“ฉันมีเพดานสูงทั้งหมด ดังนั้นหากมันล้มเหลวอย่างน่าสังเวช ฉันก็ยังจะปกปิดการเดิมพันของฉัน แต่เพื่อให้เราทำได้ เราต้องประดิษฐ์บางสิ่ง เช่น ‘ปีกจี’ [ซึ่งยืนอยู่เหนือโต๊ะแต่ละโต๊ะและมีไฟและกล้องวงจรปิด] เพราะมันคงจะสว่างเกินไปถ้าไม่มีพวกมัน เรามีสิทธิบัตรเกี่ยวกับสิ่งเหล่านั้น”

คำเยินยอที่จริงใจที่สุด
Inside Asian Gamingได้เห็นองค์ประกอบมากมายในการออกแบบของ Paul Steelman โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่ Sands Macao เลียนแบบทั่วเอเชีย ในมาเก๊า ผู้คนเดินเตร่เข้าไปในแกรนด์ ลิสบัว ซึ่งเป็นสถานที่ให้บริการเรือธงแห่งใหม่ของสแตนลีย์ โฮ ซึ่งเคยเป็นผู้ประกอบการรายเดิม มักจะสังเกตว่าชั้นเล่นเกมหลักสไตล์สนามกีฬาคล้ายกับทราย “ด้วยองค์ประกอบฮวงจุ้ยจำนวนมากที่ถูกโยนเข้ามา” แม้แต่ปีก G เหนือโต๊ะก็ยังไปถึงชั้นหลักของ Grand Lisboa

ในขณะเดียวกันผู้ประกอบการคาสิโนที่ไม่สามารถสมัครใช้บริการของ Mr Steelman เพื่อสร้างคุณสมบัติดั้งเดิมของพวกเขายังคงมีตัวเลือกในการโทรหาเขาเพื่อทำการปรับปรุงใหม่ StarWorld Hotel & Casino ซึ่งเป็นทรัพย์สินหลักของ Galaxy Entertainment Group เป็นผู้มีรายได้ระดับวีไอพีอย่างต่อเนื่องตั้งแต่เปิดตัวในเดือนตุลาคม 2549 แต่รายได้จำนวนมากกลับลดลง

พื้นที่วีไอพีเป็นศูนย์กลางของรูปแบบธุรกิจของสตาร์เวิลด์เสมอมา และด้วยพื้นที่ขนาดเล็กของที่พัก พื้นที่เล่นเกมหลักจึงถูกจำกัด อย่างไรก็ตาม การแข่งขันที่รุนแรงและอัตรากำไรที่ลดลงในภาควีไอพี กระตุ้นให้ผู้ประกอบการคาสิโนของมาเก๊าเพิ่มความพยายามเป็นสองเท่าในการตัดสินผู้เล่นจำนวนมาก วิธีแก้ปัญหาของ StarWorld คือมอบหมายให้ Mr Steelman ปรับปรุงพื้นที่เล่นเกมหลัก

กาแล็กซี่ประกาศในการแถลงข่าวเมื่อเดือนสิงหาคมเพื่อประกาศความสมบูรณ์ของการปรับปรุง: “ทุกรายละเอียดได้รับการเอาใจใส่ตั้งแต่โคมไฟระย้าคริสตัลที่สะดุดตาไปจนถึงอากาศบริสุทธิ์ เพื่อให้แน่ใจว่าระบบหลัง StarWorld ได้ติดตั้งระบบฟอกอากาศแบบครบวงจรซึ่งเป็นระบบแรกในมาเก๊า อากาศเหนือโต๊ะพนันถูกดึงเข้าสู่ระบบเพื่อกรอง ลดควันลงอย่างมากเพื่อประสบการณ์ที่สะอาดและชัดเจน”

ร็อคกับแจ๊ส
สถานที่ให้บริการล่าสุดของมาเก๊าที่ออกแบบใหม่ตั้งแต่ต้นโดยบริษัท Paul Steelman Design Group (PSDG) ของ Mr Steelman คือคาสิโนฮาร์ดร็อคที่รีสอร์ทขนาดใหญ่ City of Dreams ของ Melco Crown Entertainment ซึ่งเปิดเมื่อวันที่ 1 มิถุนายน มร.สตีลแมนให้ความเห็นว่า: “ผมคิดว่ามันมีความพิเศษตรงที่มันเป็นคาสิโนแห่งแรกในมาเก๊าที่บอกว่าจะดึงดูดผู้ชมที่อายุน้อยกว่า มีแจ๊สมากมาย มันมีหลายอย่างที่จะดึงดูดลูกค้าคาสิโน และแน่นอน ฉันสนใจมากที่จะเห็นว่ามันจะทำงานอย่างไรบนพื้นฐานของโรงแรมที่หลากหลายเหล่านี้ที่สร้างขึ้นรอบๆ”

น่าเสียดายเนื่องจากการชะลอตัวและการระงับการก่อสร้างโครงการคาสิโนหลายแห่งทั่วเอเชีย เราจะต้องรออีกต่อไปเพื่อดูว่าการออกแบบล่าสุดของ Mr Steelman จะปฏิวัติการเล่นเกมในภูมิภาคในลักษณะที่ Sands Macao สามารถทำได้หรือไม่

หนึ่งนวัตกรรมภายใน Asian Gaming ที่อยากเห็นคือการเปลี่ยนแปลงของห้อง VIP baccarat ที่ซึ่งมาเก๊าและส่วนที่เหลือของการเล่นเกมในเอเชียยังคงเกิดขึ้น Mr Steelman ต้องการย้ายออกจาก “ห้อง Louis XIV ที่ปูด้วยไม้และไม่มีหน้าต่าง” แบบเรียบง่าย ไปเป็นห้องวีไอพีที่ใช้พื้นที่มากกว่าการตกแต่ง

“คุณตื่นเต้นแค่ไหนที่จะได้ข้ามห้องที่ปูด้วยไม้” คุณสตีลแมนถามโดยแนะนำว่า “ผมคิดว่าลูกกลิ้งสูงน่าจะง่ายกว่านิดหน่อย ถ้าพูดตามตรง” แม้ว่ากำหนดการเปิดสำหรับ Macao Studio City มูลค่า 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐซึ่งออกแบบโดย PSDG จะถูกเลื่อนออกไปอย่างไม่มีกำหนดหลังจากเกิดวิกฤตสินเชื่อ แต่จะมีการเปลี่ยนแปลงอย่างมากจากห้องวีไอพีรูปแบบปัจจุบัน Mr Steelman พูดว่า: “เรากำลังจะวางพวกเขาทั้งหมดไว้ในกระท่อมริมสระน้ำ เรากำลังใส่แสงธรรมชาติเข้าไป วางไว้ข้างคลับ Playboy วางไว้ในจตุภาคที่มีคาสิโนใหญ่เข้าไปในคาสิโนเล็กๆ ฯลฯ เรามีไอเดียมากมายเกี่ยวกับวิธีการทำให้พวกเขาเป็นที่ต้องการมากขึ้น

“สถาปัตยกรรมคือพลังงานและการเคลื่อนไหว และสิ่งที่เราต้องทำในห้องเหล่านี้คือการสร้างสถานการณ์ที่มีฐานพลังงานอยู่ในนั้น เราไม่สามารถสร้างห้องที่ดูเหมือนห้องสมุดและมีผนังไม้ได้”

Mr Steelman เชื่อว่ารูปแบบปัจจุบันของห้อง VIP เป็นผลจากการคิด ‘ถ้ามันยังไม่พังก็อย่าซ่อมเลย’ ท้ายที่สุด สถาปนิกคาสิโนส่วนใหญ่เพียงแค่ตอบสนองต่อสิ่งที่ลูกค้าที่ดำเนินการคาสิโนของพวกเขาร้องขอ “และลูกค้ามักจะชอบสิ่งสุดท้ายที่พวกเขาได้รับ ดังนั้นลูกค้าของเราจึงไม่ค่อยอ่านอะไรดีๆ ให้เราฟัง สิ่งที่ควรอ่านคือเมื่อลูกกลิ้งสูงเดินทางจากคาสิโนไปยังคาสิโน มีสถาปัตยกรรมและการตกแต่งจำนวนหนึ่งที่ยึดไว้ สิ่งที่เราพยายามจะทำกับห้องเหล่านี้ก็คือ เราไม่ได้พยายามปลอมแปลงให้เป็นสิ่งที่ไม่ใช่ เรากำลังพยายามจะบอกว่านี่คือมาเก๊า นี่คือดาดฟ้าริมสระน้ำที่สวยงาม มีผ้าเนื้อดีที่ทำให้คุณรู้สึกนุ่มขึ้น มีแสงที่ทำให้คุณรู้สึกดำขำมากขึ้น มีดนตรีที่ช่วยให้คุณพูดคุยและมีสมาธิ บัตร”

การสร้าง PSDG อีกแห่งหนึ่งซึ่งอยู่ไกลออกไปเล็กน้อยบนขอบฟ้าคือรีสอร์ทปลายทาง Ho Tram Strip ริมชายหาดมูลค่า 4.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งเฟสแรกมีกำหนดจะเปิดให้บริการในปลายปีนี้ แม้ว่าจะไม่มีทางบรรลุตามเป้าหมาย แต่นายสตีลแมนคาดว่ารากฐานจะแล้วเสร็จในเดือนตุลาคม และรีสอร์ทจะเปิดให้บริการก่อนปี 2555

ด้านบวกของการกระทืบ
แม้ว่าวิกฤตสินเชื่อทำให้ผู้พัฒนาคาสิโนขาดเงินทุนเพื่อทำงานต่อไป แต่การพยากรณ์โรคก็ไม่เลวสำหรับโครงการคาสิโนใหม่ทั้งหมด นายสตีลแมนชี้ หลังจากการตกต่ำครั้งสุดท้ายในปี 1987 หลายรัฐที่มีเงินจำนวนมากและรัฐบาลระดับชาติได้ย้ายเพื่อให้ถูกกฎหมายหรือขยายการเล่นเกมภายในเขตแดนของพวกเขาเพราะ “เจ้าหน้าที่ต้องการการจัดเก็บภาษีที่ไม่เจ็บปวดที่เกี่ยวข้องกับมัน เราคิดว่านั่นอาจเกิดขึ้นกับภาวะซึมเศร้าที่เราอยู่ด้วย

“คุณอาจเพิ่งเห็นว่านายกเทศมนตรี Daley ในชิคาโกผ่านกฎหมายสำหรับคาสิโนที่จะสร้างในเมืองนั้น แคนซัสมีกฎหมายการเล่นเกมใหม่ และคุณมีกฎหมายเวียดนาม [การเปิดใช้ Ho Tram Strip] ซึ่งจะขยายไปยังเมืองอื่นๆ

“เรายังเห็นการเปิดเสรีกฎหมายการเล่นเกมของยุโรป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในเยอรมนี ซึ่งจะทำให้คาสิโนสามารถสร้างสไตล์ลาสเวกัสได้มากกว่าที่เป็นอยู่ในปัจจุบัน

“และเราเห็นชาวอินเดียนแดงบางคน [ชนเผ่าพื้นเมืองอเมริกัน] ทำข้อตกลงกับรัฐต่างๆ ได้ง่ายกว่าที่พวกเขาทำเมื่อหลายปีก่อน ตัวอย่างเช่น Seminoles ได้รับการยอมรับจากรัฐบาล มีคลื่นใต้น้ำในเรื่องนี้”

วันเวลาของมาเก๊าในฐานะสวรรค์ของผู้สูบบุหรี่อาจจะสิ้นสุดลง

มีเรื่องขำๆ ที่ทำรอบว่าที่เดียวในมาเก๊าที่คุณสูบบุหรี่ไม่ได้คือโกดังบุหรี่ แม้แต่ผู้ค้าส่งดอกไม้ไฟก็ดูเหมือนจะมีแนวทางที่ค่อนข้างผ่อนคลายสำหรับความรักของลูกค้าที่มีต่อวัชพืชชั่วร้าย

ทั้งหมดที่สามารถเปลี่ยนแปลงได้ในไม่ช้าอย่างไรก็ตาม ปักกิ่งกำลังจะร่างกฎหมายห้ามพื้นที่สูบบุหรี่ในที่สาธารณะทั้งหมด รายงานข่าวภาคค่ำของปักกิ่ง และที่ที่ปักกิ่งเป็นผู้นำในวันนี้ ส่วนที่เหลือของประเทศก็มักจะตามมา

บรรดาผู้นำของจีนอาจยังไม่ได้ลงทะเบียนนักปลูกต้นไม้อย่างเต็มรูปแบบ แต่ประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมทั้งในระดับจุลภาคของสุขภาพส่วนบุคคลและระดับมหภาคของการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนดูเหมือนจะเป็นประเด็นสำคัญทางการเมืองระดับชาติอย่างแน่นอน

คาสิโนมาเก๊าบางแห่งได้แนะนำเขตห้ามสูบบุหรี่ที่พอประมาณแล้ว อย่างไรก็ตาม ฮ่องกงเพิ่งสั่งห้ามการจำหน่ายและการขายสิ่งที่เรียกว่า ‘ควันไร้ควัน’ ซึ่งเป็นอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ที่ดูเหมือนบุหรี่และทำให้ผู้ใช้ได้รับสารนิโคติน โดยไม่มีผลข้างเคียงที่น่ารังเกียจของน้ำมันดินต่อปอดและควันบุหรี่ในบุคคลถัดไป ใบหน้า. Cynics กล่าวว่าเป็นเพราะรัฐบาลฮ่องกงกังวลเกี่ยวกับการสูญเสียรายได้ภาษีอันมีค่าจากบุหรี่ปกติ ผลิตภัณฑ์นี้ยังมีศักยภาพที่จะทำให้เกิดความสับสนในจิตใจของผู้ตรวจการต่อต้านการสูบบุหรี่ของเมืองที่ใกล้เทอร์มินอล ซึ่งตอนนี้เดินเตร่ไปตามถนนและลากอวนลากไปตามบาร์ต่างๆ และมอบค่าปรับ ณ จุดนั้นให้กับผู้กระทำความผิด

หนังสือพิมพ์ไชน่า เดลี่ ฉบับภาษาอังกฤษ ระบุว่า ชุย เสี่ยวโป ศาสตราจารย์จากมหาวิทยาลัยแคปิตอล เมดิคัล ยูนิเวอร์ซิตี้ ซึ่งมีส่วนร่วมในการร่างกฎหมายใหม่ของปักกิ่ง กล่าวว่า จะบังคับให้สถานที่สาธารณะทั้งหมดห้ามสูบบุหรี่ 100 เปอร์เซ็นต์ แม้แต่ห้องและพื้นที่สูบบุหรี่จะถูกลบออกจากที่สาธารณะโดยสิ้นเชิง

อาจเป็นเพียงเรื่องของเวลาก่อนที่โต๊ะบาคาร่าของมาเก๊าจะกลายเป็นเขตปลอดบุหรี่

L’Arc คาสิโนแห่งใหม่ที่ได้รับใบอนุญาตจาก SJM ซึ่งอยู่ติดกับ Galaxy StarWorld Hotel & Casino บนคาบสมุทรมาเก๊า ดูเหมือนจะเริ่มบินได้ในวันจันทร์ แม้ว่าจะมีพายุฝนฟ้าคะนองก็ตาม

แถบในบริเวณโต๊ะวีไอพีบนชั้นลอยมีเสาเป็นเงายาวจากเพดานถึงพื้น ถัดจากเสาเป็นตู้ควบคุมอุณหภูมิจากพื้นจรดเพดานเพื่อเก็บบอร์โดซ์และคอนญักที่ชื่นชอบของลูกกลิ้งสูง ฯลฯ Asian Gaming Intelligence เข้าใจดีว่าพนักงานบาร์ในบางครั้งจะทำการแสดงยิมนาสติกขึ้นและลงเสาดังกล่าวเพื่อตอบสนองคำสั่งเครื่องดื่ม น่าเศร้าในคืนเปิดโครงสร้างไม่ได้ใช้

หวังว่าถ้าพนักงานบาร์ถือเหล้า Margaux แบบวินเทจ จะไม่ไปรบกวนตะกอน

Chow Tai Fook Enterprises ซึ่งตั้งอยู่ในฮ่องกง หนึ่งในประเด็นทางการตลาดที่สำคัญสำหรับผู้พัฒนา L’Arc คือแบรนด์ New World Hotel ซึ่งเป็นที่รู้จักอย่างกว้างขวางในจีนแผ่นดินใหญ่ L’Arc New World Hotel มีห้องพัก 300 ห้อง ในขณะที่คาสิโนเพิ่มโต๊ะ 142 โต๊ะและเครื่องสล็อต 400 เครื่องในตลาดมาเก๊า

เห็นได้ชัดว่า StarWorld จริงจังกับการแข่งขัน เนื่องจากเมื่อต้นเดือนสิงหาคม ผู้ให้บริการ Galaxy Entertainment Group ได้เปิดตัวพื้นที่เล่นเกมที่ปรับปรุงใหม่

1 (4) ลิมกกเท
ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Genting Berhad
Lim Kok Thay อาจดูเป็นตัวเลือกที่น่าประหลาดใจสำหรับตำแหน่งสูงสุดในAsian Gaming 50 – 2009 ปีนี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเพราะเขาเคาะ ‘Mr Macau’, Dr Stanley Ho ออกจากตำแหน่งโพล

ในการตรวจสอบอย่างใกล้ชิด การขึ้นของนายลิมไม่น่าแปลกใจเลย ในโลกที่ผู้ประกอบการคาสิโนกำลังตัดงบประมาณและในบางกรณีที่ประสบปัญหาในการชำระหนี้ บริษัท Genting Berhad ของ Mr Lim ไม่เพียงแต่ถือครองธุรกิจของตนเองเท่านั้นแต่กำลังเติบโตอีกด้วย

กลุ่มเก็นติ้งดำเนินการคาสิโนแห่งเดียวของมาเลเซีย คือ Casino de Genting ที่เก็นติ้งไฮแลนด์รีสอร์ท รีสอร์ทเดี่ยวที่ใหญ่ที่สุดในโลก ซึ่งรวมถึงห้องพักในโรงแรมมากกว่า 10,000 ห้องภายในเมืองแห่งความบันเทิงที่สมบูรณ์ นอกจากนี้ยังควบคุม Star Cruises ซึ่งเป็นสายการเดินเรือชั้นนำของเอเชียและใหญ่เป็นอันดับสามของโลก

เมื่อเดือนที่แล้ว เมื่อวันที่ 28 สิงหาคม Star Cruises ร่วมกับแอนดรูว์ ตัน มหาเศรษฐีชาวฟิลิปปินส์ ได้เปิดตัว Resorts World Manila มูลค่า 700 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ที่นิวพอร์ตซิตี้ ใกล้กับสนามบินนานาชาติมะนิลา มีโต๊ะเกมเริ่มต้น 100 โต๊ะ และเพิ่มเป็น 300 โต๊ะและสล็อตแมชชีนมากกว่า 1,000 เครื่องภายในสิ้นปีนี้ แม้จะมีการเปิดโต๊ะ 100 โต๊ะ แต่ Resorts World Manila ก็ยังได้รับการจัดอันดับให้เป็นคาสิโนที่ใหญ่ที่สุดในฟิลิปปินส์

หัวใจสำคัญของการดำเนินงานเกมระดับนานาชาติของเก็นติ้งจะเป็นรีสอร์ทแบบบูรณาการมูลค่า 6 พันล้านดอลลาร์สิงคโปร์ (4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ซึ่งตั้งอยู่บนเกาะเซ็นโตซ่าซึ่งเป็นเกาะตากอากาศของสิงคโปร์ซึ่งมีกำหนดเปิดต้นปี 2553 เสียงกระซิบของอุตสาหกรรมแนะนำว่าทรัพย์สินอาจพร้อมก่อนคริสต์มาสปี 2552 ธนาคารเพื่อการลงทุน CLSA คาดการณ์ว่า Resorts World ที่ Sentosa จะรวบรวมส่วนแบ่ง 46% ของตลาดระดับชาติประมาณ 3.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในรายรับคาสิโนในสิงคโปร์ในปี 2010

นั่นไม่ใช่จุดสว่างเพียงจุดเดียวบนขอบฟ้า เก็นติ้ง เหมือนกับบริษัทเกมและไม่ใช่เกมอื่น ๆ ในเอเชียหลายแห่ง พยายามรักษาระดับการเงินให้เจียมเนื้อเจียมตัว ถือว่าอยู่ในตำแหน่งที่ดีกว่าเพื่อใช้ประโยชน์จากการฟื้นตัวทางเศรษฐกิจเมื่อมันมาถึง ในปลายเดือนกรกฎาคมปีนี้ กลุ่มบริษัทได้ประกาศซื้อคืนสองครั้ง พวกเขาเป็นจำนวนเงินที่ค่อนข้างเจียมเนื้อเจียมตัว (ต่ำกว่า 5 ล้านเหรียญสหรัฐ) แต่ในช่วงเวลาที่ผู้ประกอบการคาสิโนต่างประเทศที่เป็นคู่แข่งกันกำลังออกหุ้นใหม่เหมือนจะไม่มีวันพรุ่งนี้ก็ให้ข่าวเชิงบวกสำหรับนักลงทุนทุนที่มีอยู่ของเก็นติ้ง

เก็นติ้งเพิ่งเข้าถือหุ้น 3.2% ใน MGM MIRAGE ผู้ดำเนินการมาเก๊าและลาสเวกัสในราคา 100 ล้านดอลลาร์ เก็นติ้งพยายามอย่างเต็มที่ที่จะชี้ให้เห็นถึงการซื้อที่เกี่ยวข้องกับโอกาสในการประเมินมูลค่าที่นำเสนอโดยหุ้นที่อยู่ภายใต้แรงกดดันของ MGM MIRAGE การเก็งกำไรได้แนะนำว่าเก็นติ้งมีเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในการเป็นหุ้นส่วนกับผู้ให้บริการที่มีอยู่ในมาเก๊า การเก็งกำไรนี้ถูกกระตุ้นโดยข้อเท็จจริงที่ว่า Star Cruises บริษัทในเครือของ Genting เคยแสดงความสนใจในการเป็นหุ้นส่วนกับ Dr Stanley Ho ในโครงการคาสิโนในมาเก๊า แม้ว่าความคิดนั้นจะจางหายไปหลังจากรายงานว่าอาจก่อให้เกิดปัญหาสำหรับผู้ปกครอง Genting ในความสัมพันธ์กับสิงคโปร์ หน่วยงานกำกับดูแล

‘ความสอดคล้องกัน’ เป็นคำที่นักวิเคราะห์บางคนใช้เพื่ออธิบายกิจกรรมของกลุ่มเก็นติ้ง ความสำเร็จของกลยุทธ์ที่สอดคล้องกันจะไม่เป็นผลสำเร็จ เนื่องจากกลุ่มบริษัทมีกิจกรรมต่างๆ ตั้งแต่การเล่นเกมไปจนถึงการผลิตกระแสไฟฟ้า การทำไร่เพาะปลูก ทรัพย์สิน น้ำมันและก๊าซ สิ่งที่นักวิเคราะห์แนะนำคือ แทนที่จะดำเนินกิจกรรมที่หลากหลายอย่างรอบคอบ Genting สามารถสร้างการทำงานร่วมกันโดยกิจกรรมเหล่านั้นและแหล่งรายได้ของพวกเขาสนับสนุนซึ่งกันและกันและธุรกิจโดยรวม

เก็นติ้งได้รับการขนานนามว่า ‘No. ที่ 1 ในกลยุทธ์ที่น่าเชื่อถือและสอดคล้องกันมากที่สุดในมาเลเซีย’ ในรางวัล ‘Asia’s Best Managed Companies 2009’ ของ Euromoney บริษัทยังได้รับการโหวตให้เป็น ‘No.2 in Top Ten Most Valuable Malaysian Brands’ ในรางวัล ‘Malaysia’s Top 50 Brands 2008’ ของ Brand Finance Plc

ตัวอย่างของแนวทางเชิงกลยุทธ์ของเก็นติ้งคือวิธีที่บริษัทวางตำแหน่งเก็นติ้งไฮแลนด์รีสอร์ทในตลาดบ้านเกิดของมาเลเซียโดยคาดว่าจะมีรีสอร์ทแห่งใหม่ในสิงคโปร์ Mr Lim สั่งให้มีการปรับปรุงครั้งใหญ่ของ Genting Highlands Resort โดยเริ่มในปี 2550 นี่ไม่ใช่วิทยาศาสตร์เกี่ยวกับจรวด เนื่องจากรีสอร์ทที่มีอยู่เริ่มดูเก่าไปหน่อยในแง่ของการพัฒนาในมาเก๊าและที่อื่นๆ อย่างไรก็ตาม ความเข้าใจของ Genting เกี่ยวกับความต้องการกลยุทธ์ทางการตลาดที่ทันสมัยและการโปรโมตข้ามช่องทางทำให้บริษัทสามารถกำหนดสิ่งอำนวยความสะดวกในเก็นติ้งไฮแลนด์ใหม่เป็นรีสอร์ทบนยอดเขาที่มีการเล่นเกมมากกว่าคาสิโนบนยอดเขาที่มีความบันเทิงอยู่บ้าง แนวทางนี้ช่วยให้ลูกค้าคาสิโนของเก็นติ้งคุ้นเคยกับแนวคิดรีสอร์ทแบบบูรณาการล่วงหน้าก่อนการเปิดตัวของ RWS มันนำผลทันที

RWS ในสิงคโปร์จะนำเสนอไม่เพียงแค่คาสิโนแต่รวมถึงสวนสนุก Universal Studios และสตูดิโอแอนิเมชั่น โรงแรม 6 แห่ง อุทยานทางทะเลที่ใหญ่ที่สุดในโลก ห้องประชุม ร้านค้า และโรงละครขนาด 1,600 ที่นั่ง

ที่อื่น Genting ได้ระมัดระวังที่จะไม่ขยายความทะเยอทะยานในการเล่นเกมมากเกินไป แผนที่กำหนดไว้ในปีที่แล้วสำหรับรีสอร์ทคาสิโนและสวนสนุก Universal Studios ที่อ่าวมะนิลาในฟิลิปปินส์ได้จางหายไปในปี 2552 ผู้บริหารของ Genting ปฏิเสธโดยส่วนตัวว่าเคยมีข้อตกลงอย่างเป็นทางการมาก่อน

ตามที่เรารายงานเมื่อปีที่แล้ว ภายใต้การดูแลของนายลิม เก็นติ้งได้ขยายความสนใจไปต่างประเทศ นับตั้งแต่เขาได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานและหัวหน้าผู้บริหารของเก็นติ้งในเดือนพฤศจิกายน 2545 และต่อมาในฐานะประธานในเดือนธันวาคม 2546 นายลิมได้ดูแลเก็นติ้งการเข้าซื้อกิจการ Maxims Casino Club ของสหราชอาณาจักรซึ่งเป็นคาสิโนระดับไฮเอนด์พิเศษและได้เพิ่มสัดส่วนการถือหุ้นใน London Clubs International ซึ่ง ดำเนินธุรกิจคาสิโนในลอนดอน อียิปต์ แอฟริกาใต้ และเลบานอน บริษัทในเครือ Genting Stanley (เดิมชื่อ Stanley Leisure) ปัจจุบันเกนติ้งเป็นผู้ให้บริการคาสิโนรายใหญ่ที่สุดในสหราชอาณาจักรอย่างมีประสิทธิภาพ นายลิมยังขับเคลื่อนการพัฒนาคาสิโนสำหรับเก็นติ้งในออสเตรเลีย (คาสิโน Burswood และแอดิเลด) และนายหน้าเป็นหุ้นส่วนเพื่อดำเนินการ Subic Bay Resort and Casino ในฟิลิปปินส์

สูงสุด
2 (2) เชลดอน อเดลสัน
ประธานและซีอีโอ Las Vegas Sands Corp.
สิ่งที่สร้างความแตกต่างในปี เช่นเดียวกับอิคารัส เด็กชายในเทพปกรณัมกรีกที่บินเข้าใกล้ดวงอาทิตย์เกินไปเล็กน้อย คุณอเดลสันเห็นปีกของธุรกิจของเขาคือ Las Vegas Sands Corp. สูญเสียขนนกจำนวนมากในช่วงเวลาสั้นๆ ต่างจากอิคารัสตรงที่นายอเดลสันสามารถลอยตัวอยู่ในอากาศได้

มิสเตอร์อเดลสันไม่เพียงแต่อยู่ในระดับสูงเท่านั้น เขายังเป็นประธานในการควบคุมผู้บริหารระดับสูงในองค์กรของเขา รวมถึงการลาออกจากตำแหน่งประธานและประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการของบิล ไวด์เนอร์ นักวิเคราะห์กล่าวว่า LVS และ Wynn Resorts ซึ่งเป็นคู่แข่งของลาสเวกัส พร้อมที่จะระดมทุนเพิ่มในตลาดหุ้นฮ่องกงด้วยการเสนอขายหุ้นต่อประชาชนทั่วไปในหน่วยท้องถิ่นที่แยกตัวออกจากบริษัทแม่ โดยใช้ประโยชน์จาก ราคาหุ้นเอเชียเด้งขึ้น

เป็นการพลิกฟื้นจากไตรมาสสุดท้ายของปี 2008 อย่างแน่นอน จากนั้นผลพวงของการบีบสินเชื่อทั่วโลก การใช้ตัวพิมพ์ใหญ่ของธุรกิจคาสิโนของ Mr Adelson ดิ่งลงสู่พื้นโลกก่อนที่จะฟื้นตัวและเริ่มต้นเส้นทางขาขึ้นอีกครั้ง อย่างไรก็ตาม ผลกระทบจากความตื่นตระหนกทั่วโลกพิสูจน์แล้วว่ามีค่าใช้จ่ายสูง ภายในเดือนสิงหาคมปีนี้ หุ้นของ LVS ถือครองเพียง 11% ของมูลค่าที่จดทะเบียนเมื่อต้นปี 2551 ในขณะเดียวกัน ภาระหนี้ของ LVS ซึ่งเพิ่มขึ้นเป็นส่วนหนึ่งของโครงการขยายธุรกิจเชิงรุก ได้รับการชดเชยเพียงบางส่วนจากการคละคลุ้งของหุ้นบางตัว งานก่อสร้างบนโคไท คุณ Adelson ไม่ได้อยู่คนเดียวในความรู้สึกไม่สบายของเขา เขามีบริษัทมากมายทั้งในภาคเกมในเอเชียและที่อื่นๆ ที่นาย Adelson อยู่ภายใต้แรงกดดันที่เฉพาะเจาะจงมากขึ้นนั้นอยู่ในคำเตือนจากผู้ตรวจสอบบัญชีของเขา ซึ่งยื่นต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกาในเดือนพฤศจิกายน ว่ามีเครื่องหมายคำถามบางอย่างเกี่ยวกับความอยู่รอดของ LVS เป็นความกังวลอย่างต่อเนื่อง ที่เกี่ยวข้องกับการที่ LVS สามารถปฏิบัติตามเงื่อนไขการชำระหนี้ภายใต้เงื่อนไขการซื้อขายใหม่ที่เข้มงวดยิ่งขึ้น

แม้ว่าการยื่นฟ้องของ SEC จะสร้างการประชาสัมพันธ์เชิงลบมากมายให้กับ LVS แต่ก็ไม่ควรลืมว่าในโลกหลังยุคหลังของ Enron มาตรฐานด้านการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินของสหรัฐฯ ยังคงเป็นมาตรฐานที่เข้มงวดที่สุดในโลก ซึ่งหมายความว่าผู้ตรวจสอบบัญชีในสหรัฐฯ จะต้องร้องไห้ก่อนและบ่อยกว่าในเขตอำนาจศาลอื่นๆ ในโลก

การที่นายอเดลสันยังคงอยู่ในอันดับที่สองในรายการของเรา บ่งชี้ว่าคำถามของผู้สอบบัญชีได้รับการตอบแล้ว อย่างน้อยก็ในตอนนี้ แม้ว่าบริษัทของเขาจะมีภาระหนี้จำนวนมาก แต่การดำเนินงานคาสิโนของเขายังคงสร้าง EBITDA ประจำปีที่มากกว่าบริษัทเกมอื่น ๆ ในโลก

LVS ประสบกับความพ่ายแพ้เล็กน้อยในเดือนกรกฎาคมเมื่อต้องยอมรับว่า Marina Bay Sands ซึ่งเป็นรีสอร์ทแบบบูรณาการในสิงคโปร์จะไม่เปิดให้บริการก่อนสิ้นปี 2552 ตามที่หวังไว้ บริษัทมั่นใจว่าเมื่อเปิดดำเนินการในต้นปีหน้า MBS จะจัดหา 40% ของ EBITDA ประจำปีทั่วโลกของ LVS ทั่วโลกภายในปี 2554 ซึ่งบริษัทคาดว่าจะมีมูลค่าเป็นเงินสด 700 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ

สูงสุด
3 (1) สแตนลีย์ โฮ ฮุง-ซุน
ประธานและกรรมการผู้จัดการ Sociedade de Jogos de Macau (SJM)
ดร.สแตนลีย์ โฮ เป็นผู้ก่อตั้งไม่เพียงแต่อุตสาหกรรมเกมสมัยใหม่ในมาเก๊า แต่ยังรวมถึงมาเก๊าในฐานะจุดหมายปลายทางด้านการท่องเที่ยวระดับโลกอีกด้วย ในการรับรู้ถึงความสำเร็จของเขา เขาได้รับรางวัล G2E Asia Visionary Award ในวันแรกของ G2E Asia 2009 ซึ่งจัดขึ้นในเดือนมิถุนายนที่ศูนย์การประชุม CotaiExpo™

ดร.โฮสร้างโชคลาภครั้งแรกของเขา—นอกเกม—ก่อนที่สตีฟ วินน์ ที่ติดอันดับ 4 ของรายชื่อในปีนี้จะเกิดด้วยซ้ำ ดร. โฮมีประสบการณ์เกือบครึ่งศตวรรษในการให้บริการนักพนันชาวจีนในมาเก๊า แม้ว่าสิ่งนี้อาจทำให้เขาได้เปรียบในแง่ของการคาดการณ์ความต้องการและทิศทางของตลาด แต่อายุที่มากขึ้นของ Dr Ho น่าจะเป็นปัจจัยที่สำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ เมื่อพูดถึงอนาคตของบริษัทของเขา

ผู้ประกอบการที่มีชื่อเสียงที่สุดของมาเก๊าจะฉลองวันเกิดปีที่ 88 ของเขาในเดือนพฤศจิกายน เขาต้องคิดอย่างเป็นธรรมชาติว่าธุรกิจของเขาอย่างไร โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทดำเนินการคาสิโนของเขา Sociedade de Jogos de Macau (SJM) และ Sociedade de Turismo e Diversões de Macau (STDM) ซึ่งเป็นยานพาหนะเพื่อการลงทุนทั่วไปของเขาในมาเก๊า ออกจากเวที

ตลาดมีแนวโน้มที่จะให้ความสำคัญกับประเด็นการสืบทอดตำแหน่งมากขึ้น เนื่องจากนายแพทย์โฮเพิ่งเข้ารับการผ่าตัดที่โรงพยาบาล Hong Kong Adventist Hospital และใช้เวลาอยู่ในห้องไอซียูที่นั่นหลังจากมีรายงานว่าเขาสะดุดล้มศีรษะที่บ้าน ข่าวดังกล่าวส่งหุ้นใน SJM Holdings ซึ่งเป็นบริษัทจดทะเบียนในฮ่องกงของอาณาจักรคาสิโนของ Dr Ho ร่วงลงมากถึง 5.5% ในวันนี้

อย่างไรก็ตาม บริษัทใดๆ ที่นำโดย Dr Ho ยังคงรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันที่สำคัญเมื่อเทียบกับการแข่งขันในต่างประเทศ นี่คือในแง่ของความลึกของการติดต่อในท้องถิ่น จุดยืนที่เขามีในวงราชการและความสามารถของเขาในการทำความเข้าใจวิธีคิดของพวกเขาตลอดจนความสามารถในการคิดและการเจรจาเชิงกลยุทธ์เพื่อให้ผลประโยชน์ทางธุรกิจของเขาดึงประโยชน์สูงสุดจากกฎระเบียบและ กรอบการเมืองของมาเก๊า

ความเข้าใจของเขาเกี่ยวกับตลาดในประเทศนั้นได้ผลตอบแทนมหาศาลในช่วงหลายเดือนก่อนและหลังวิกฤตสินเชื่อโลกครั้งล่าสุด การตัดสินใจของเขาในการจำกัดรายจ่ายฝ่ายทุนในโครงสร้างพื้นฐานใหม่ เพื่อควบคุมค่าโสหุ้ยทางธุรกิจในเชิงรุก และมุ่งเน้นการทำการตลาดข้ามผลิตภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพของอสังหาริมทรัพย์ของเขาในตลาดขาขึ้นในเชิงรุกในช่วงเวลาที่คู่แข่งบางรายของเขากำลังพยายามอย่างหนัก พิสูจน์แล้วว่าอยู่ไกล สูตรธุรกิจที่มองเห็นและมีความยืดหยุ่นสูง อนุญาตให้เขากระจายการเดิมพันและขยายความครอบคลุมแบรนด์ของเขาไปทั่วคาบสมุทรมาเก๊า—ศูนย์กลางดั้งเดิมของอุตสาหกรรมคาสิโนมาเก๊า—ด้วยต้นทุนที่พอเหมาะและเพิ่มขึ้นด้วยโครงการต่างๆ เช่น L’Arc (เนื่องจากเปิดในเดือนกันยายน 2009) และ Oceanus จนถึงตอนนี้ กลยุทธ์นี้หมายความว่าคาสิโนของ Dr Ho ไม่เพียงแต่สามารถรักษาส่วนแบ่งการตลาดของปีที่แล้วโดยพิจารณาจากรายได้รวมของเกมเท่านั้น

กลยุทธ์การตลาดทางเลือก—ใส่ไข่การลงทุนเกือบทั้งหมดในตะกร้ารีสอร์ทแบบบูรณาการที่เน้นเงินทุน—ดังที่เกิดขึ้นกับ Las Vegas Sands Corp ซึ่งนำโดยบุคคลอันดับสองในรายการนี้ ได้พิสูจน์แล้วว่ามีความท้าทายมากกว่าในปัจจุบันเล็กน้อย ตลาดสินเชื่อที่คับแคบ

ดร. โฮสมควรได้รับการยกย่องในฐานะผู้บุกเบิกโครงสร้างตลาดวีไอพีที่มีเอกลักษณ์ของมาเก๊า—ผู้ประกอบกิจการห้องวีไอพีส่วนตัวและโปรแกรมค่าคอมมิชชั่นชิปกลิ้ง—ที่ยังคงสร้างรายได้จากคาสิโนจำนวนมากในมาเก๊าและแทบทุกทวีปเอเชีย

เริ่มตั้งแต่กลางทศวรรษ 1980 ห้องวีไอพีที่ตั้งอยู่ในคาสิโนของดร. โฮรับภาระการบริหารการเล่นเกมบางส่วนเพื่อแลกกับส่วนแบ่งรายได้ ในขณะเดียวกัน junkets ได้รับค่าคอมมิชชั่นจากการซื้อชิปที่ ‘ไม่สามารถต่อรองได้’ หรือ ‘ตาย’ โดยผู้เล่นที่พวกเขานำเข้ามา ค่าคอมมิชชันนี้ไม่เพียงแต่ทำหน้าที่เป็นรางวัลแก่ junkets สำหรับการนำลูกค้าไปยังคาสิโนเฉพาะ แต่ยังสำหรับการขยาย เครดิตให้กับลูกค้าเหล่านั้น เนื่องจากนักพนันวีไอพีจำนวนมากในมาเก๊ามาจากจีนแผ่นดินใหญ่ และไม่สามารถนำเงินจำนวนมากติดตัวไปกับพวกเขาได้เนื่องจากการควบคุมสกุลเงินของจีน นอกจากนี้ หนี้การพนันไม่ได้บังคับใช้อย่างถูกกฎหมายในประเทศจีน ดังนั้นพวกขยะก็ถูกตั้งข้อหากับงานเรียกเก็บเงินที่บางครั้งยุ่งยาก

ผู้ประกอบการต่างชาติที่มาถึงมาเก๊าแต่ละรายติดต่อกันประกาศว่าจะขึ้นศาลสูงลูกกลิ้งโดยตรงและกำจัดชายกลางคนขี้ขลาด อย่างไรก็ตาม แต่ละคนตระหนักได้อย่างรวดเร็วว่าขยะมีความสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจระดับสูงในมาเก๊า และนำการจัดการที่คุ้นเคยซึ่งสร้างขึ้นโดยดร. โฮมาใช้

ในขณะนี้ ความเข้าใจของ Dr Ho เกี่ยวกับประเด็นเชิงกลยุทธ์ในตลาดมาเก๊ายังคงไม่มีใครเทียบได้ ดร.โฮเป็นหนึ่งในแรงผลักดันในการก่อตั้งสมาคมการค้าสำหรับผู้ประกอบการมาเก๊าในปีนี้ เป้าหมายของเขาคือการลดแรงกดดันทางการเงินต่อผู้ประกอบการในช่วงภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลกโดยกำจัดการแข่งขันที่ไม่มีเหตุผลหรือมากเกินไปในหมู่พวกเขา ข้อตกลงดังกล่าวได้รับการยอมรับอย่างเป็นทางการในเดือนกรกฎาคม โดยมีพิธีลงนามที่ Grand Lisboa ซึ่งเป็นบริษัทเรือธงของ Dr Ho

สูงสุด
4 (3) สตีฟ วินน์
ประธานกรรมการและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Wynn Resorts
Steve Wynn เป็นคนรั้นน้อยที่สุดในแง่ของการใช้จ่ายของบริษัทคาสิโนต่างชาติทั้งหมดในมาเก๊า ผลที่ตามมาก็คือ บริษัทของเขาดูเหมือนจะเครียดน้อยที่สุดกับเสื้อผ้าจากต่างประเทศทั้งหมดในตลาดนั้นและที่บ้านในช่วงที่ตกต่ำในปัจจุบัน

ไม่เพียงแต่เขาสามารถจัดหาเงินทุนให้กับ Encore Macau ซึ่งเป็นส่วนขยายที่เน้นวีไอพีสำหรับทรัพย์สินในเอเชียเพียงแห่งเดียวของเขาคือ Wynn Macau— ที่รายจ่ายเพียงเล็กน้อย แต่เขายังสามารถวางตำแหน่งบริษัทสำหรับการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไป (IPO) ที่สามารถระดมทุนได้ มากถึง 2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐเมื่อเงื่อนไขเห็นว่าเหมาะสม

ในเดือนกรกฎาคม Wynn Resorts ประกาศว่าบริษัทในเครือแห่งหนึ่งได้ยื่นคำร้องต่อ Hong Kong Stock Exchange Ltd เกี่ยวกับรายชื่อที่เป็นไปได้ในการแลกเปลี่ยน ในช่วงเวลานั้นยังไม่มีการตัดสินใจใดๆ เกี่ยวกับเวลาหรือเงื่อนไขของการเสนอขายหุ้น IPO แม้ว่าแหล่งข่าวที่คุ้นเคยกับขั้นตอนการจดทะเบียนในฮ่องกงกล่าวว่าปกติจะใช้เวลาสามเดือนในการดำเนินการกับใบสมัคร

อิทธิพลของสตีฟ วินน์ที่มีต่อมาเก๊าแผ่ขยายไปไกลกว่ากำแพงของวินน์ มาเก๊า จนถึงหน้าประตูบ้านของคู่แข่งในอุตสาหกรรมของเขาอย่าง เชลดอน อาเดลสัน ที่เป็นเจ้าของเวเนเชียน มาเก๊า คุณอเดลสันอาจโต้แย้งความคิดที่ว่านายวินน์เป็นผู้มีอิทธิพล แต่เป็นเรื่องของบันทึกว่าคือนาย Wynn ย้อนกลับไปในช่วงปี 1980 ซึ่งเป็นคนแรกที่มีความคิดที่เฉียบแหลมในการสร้างรีสอร์ทคาสิโนบน Las Vegas Strip ที่ให้ความสำคัญกับการรับประทานอาหารและความบันเทิงมากพอๆ กับการเล่นเกม ผลที่ได้คือมิราจ เป็นการบุกเบิกแนวคิดรีสอร์ทแบบบูรณาการที่ได้รับเครดิตจากการได้รับสัมปทานคาสิโนมาเก๊าจาก Mr Wynn เป็นเรื่องที่ยุติธรรมที่จะบอกว่า Mr Adelson ซึ่งมีภูมิหลังในนิทรรศการการค้า ได้ปรับปรุงและขัดเกลาแนวคิดของ Mr Wynn ในลาสเวกัส โดยการพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับการประชุมที่รีสอร์ทเกม เพื่อให้แน่ใจว่าห้องพักในโรงแรมจะเต็มตลอดทั้งปี

Mr Wynn แสดงความเฉียบแหลมอย่างมากในตลาดมาเก๊าโดยแปลงใบอนุญาตย่อยที่มอบให้เขาเป็นกำไร 900 ล้านดอลลาร์ที่เจ๋งและแทบไม่ต้องเสียค่าใช้จ่าย ทำไมเขาถึงมีใบอนุญาตย่อยในตอนแรกจึงเกือบจะคุ้มกับAsian Gaming 50 เข้าของตัวเอง. เวอร์ชันกระชับ: ให้สัมปทานเพียง 3 รายการเท่านั้น แต่หลังจากที่ Las Vegas Sands Corp แยกทางกับ Galaxy ซึ่งเป็นหุ้นส่วนประมูลดั้งเดิม ผู้ถือสัมปทานแต่ละรายจะได้รับสัมปทานย่อยเพื่อให้ LVS และ Galaxy แยกทางกันโดยไม่ต้องเปิดใหม่ ขั้นตอนการเสนอราคา Stanley Ho ขายสัมปทานย่อยของเขาให้กับกิจการร่วมค้าที่เกี่ยวข้องกับ Pansy ลูกสาวของเขาและ MGM MIRAGE ในราคา 200 ล้านเหรียญสหรัฐ ในขณะเดียวกัน Wynn ก็ขายสัมปทานย่อยของเขาให้กับกิจการร่วมค้า Melco Crown ในเดือนเมษายน 2549 ในราคาที่ครอบคลุมสามในสี่ของต้นทุนเริ่มต้น 1.2 พันล้านดอลลาร์สหรัฐของ Wynn Macau ซึ่งเปิดดำเนินการเฟสแรกในเดือนกันยายน 2549

คุณ Wynn เป็นที่รู้จักในด้านพลังงานที่ดุร้ายของเขา เขาต้องการมันเมื่อเร็ว ๆ นี้เมื่อเขาเดินทางไปกลับ Wynn Macau 28 ชั่วโมงเพื่อเข้าร่วมงานแต่งงานของ Jonathan Zeman ลูกชายของผู้ถือหุ้น Wynn และผู้อำนวยการ Allan Zeman เขาไม่มีเวลาแม้แต่จะพักค้างคืน แต่ในฐานะนักแสดงอย่างคุณ Wynn เข้าใจ ความสุภาพและการปรากฏตัวก็มีความสำคัญ

สูงสุด
5 (6) ลอว์เรนซ์ โฮ เยา-ลุง
ประธานร่วมและซีอีโอ Melco Crown Entertainment
การฝึกงานของ Lawrence Ho ในอุตสาหกรรมเกมในเอเชียได้รับการบริการอย่างเต็มที่ และตอนนี้ลูกชายของ Dr. Stanley Ho ก็พร้อมสำหรับขั้นตอนต่อไป—ผู้บริหารระดับสูง ดูเหมือนว่าจะอยู่ในวาระการประชุมหลังจากการเปิด City of Dreams โดยกิจการร่วมค้าของ Mr Ho junior กับ Crown Ltd บริษัท คาสิโนในออสเตรเลียของ James Packer หรือที่รู้จักในชื่อ Melco Crown Entertainment Ltd (MPEL) และจดทะเบียนใน Nasdaq ในนิวยอร์ก

City of Dreams ตั้งอยู่ตรงข้าม Venetian Macao บน Cotai มีศักยภาพที่จะนำ Mr Ho และหุ้นส่วนของเขาเข้าสู่ลีกใหญ่ของมาเก๊า ก่อนการเปิดตัวในวันที่ 1 มิถุนายน ความครอบคลุมของตลาดมวลชนของ MPEL นั้นจำกัดเฉพาะ Mocha Clubs สโมสรสล็อตแมชชีนอยู่ห่างจากจุดร้อนของคาสิโนในดินแดนแห่งนี้ และดึงดูดผู้เล่นในท้องถิ่นเป็นหลัก รายได้ส่วนใหญ่ของ MPEL มาจาก Altira Macau ที่เน้นวีไอพี (เดิมชื่อ Crown Macau) บน Taipa และความสำเร็จของทรัพย์สินนั้นก่อตั้งขึ้นจากอัตราค่าคอมมิชชั่นชั้นนำของตลาด 1.35% ในปริมาณชิปที่เสนอให้กับตัวแทนการเดิมพันเพื่อที่จะได้รับ พวกเขานำลูกค้าระดับสูงของพวกเขาไปที่ประตู ขึ้นลิฟต์ และออกไปที่ห้องชุดเกมวีไอพี ตอนนี้อุตสาหกรรม (ที่มีการยั่วยุจากรัฐบาล) ได้ตกลงในหลักการที่จะจำกัดอัตราค่าคอมมิชชั่นวีไอพี 1.25%

บทบาทผู้บริหารคนแรกของ Mr Ho ในอุตสาหกรรมเกมคือในฐานะกรรมการผู้จัดการของ Melco ที่จดทะเบียนในฮ่องกงภายใต้การเป็นประธานของพ่อของเขา ก่อนร่วมงานกับ Melco คุณโฮทำงานที่ธนาคารพาณิชย์ Jardine Fleming ตั้งแต่เดือนกันยายน 2542 ถึงตุลาคม 2543 และ iAsia Technology Ltd (ผู้บุกเบิก Value Convergence Holdings Ltd)

Melco เป็นบริษัทที่ก่อตั้งมายาวนานและมีประวัติค่อนข้างต่ำก่อนที่นาย Ho จะเข้ารับตำแหน่ง เขาใช้มันเป็นเครื่องมือในการเปลี่ยนแปลงตลาดสล็อตคลับในท้องถิ่นของมาเก๊า Mocha ซึ่งเป็นหน่วยธุรกิจของครอบครัว Ho ที่ดำเนินงานสโมสรสล็อตแมชชีนที่มุ่งเป้าไปที่ผู้เล่นในท้องถิ่นเป็นหลัก ได้รับการพัฒนาอย่างรวดเร็วจนกลายเป็นองค์กรที่มีความร่วมสมัยและมุ่งเน้นการตลาดมากขึ้นภายใต้แบรนด์ Mocha Clubs การเปิดตัวใหม่นี้เกี่ยวข้องกับโปรแกรมการตกแต่งใหม่ที่ครอบคลุมของคุณสมบัติที่มีอยู่ของบริษัทและการเพิ่มคุณสมบัติใหม่ และการสร้างห้องรับรองสล็อตวีไอพีแห่งแรกของมาเก๊าและชั้นหลักที่มีผลิตภัณฑ์ประสิทธิภาพสูง ผู้เล่นสล็อตท้องถิ่นที่คลับ Mocha เป็นลูกค้าที่แตกต่างจากผู้เล่นสล็อตที่มาจากฮ่องกงและจีนแผ่นดินใหญ่ซึ่งอาศัยอยู่ที่ชั้นหลักของคาสิโน มอคค่าแสดงให้เห็นว่าการเลือกผลิตภัณฑ์สล็อตอย่างรอบคอบ, สภาพแวดล้อมที่น่าดึงดูด,

คำถามสำหรับอนาคตคือลอว์เรนซ์โฮจะเล่นบทบาทใด ๆ ในการจัดการ STDM และ SJM เมื่อพ่อของเขาออกจากเวทีหรือว่าทรัพย์สินของบริษัทพ่อของเขาสามารถขายและหมกมุ่นอยู่กับการเล่นเกมของลอว์เรนซ์โฮและน้องสาวของเขา กะเทย.

สูงสุด
6 (5) ฟรานซิส ลุย
รองประธาน Galaxy Entertainment Group
ฟรานซิส ลุยตัดสินใจครั้งสำคัญเมื่อต้นปีนี้ เมื่อเขาตัดสินใจนำรีสอร์ทแบบบูรณาการของ Galaxy ที่ใกล้เสร็จแล้วมาสู่ Cotai ให้กลายเป็นแอนิเมชั่นที่ถูกระงับ เขาอ้างถึงความจำเป็นในการระมัดระวังจนกว่าสภาวะตลาดจะแสดงให้เห็นว่าถูกต้อง ส่วนหนึ่งทำให้เขาเลื่อนอันดับจากอันดับที่ 5 มาอยู่ที่ 6 ในรายการAsian Gaming 50 – 2009 ในปีนี้ คุณหลุยสามารถโต้แย้งได้อย่างสมเหตุสมผลว่าเขาไม่สนใจว่าจะอยู่ในรายชื่อใด หากเขาเสนอมูลค่าที่สม่ำเสมอและปรับปรุงให้ผู้ถือหุ้น และใช้เงินของนักลงทุนอย่างชาญฉลาด

บริษัทต้องเผชิญกับภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออกของอุตสาหกรรมที่กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็ว ไม่ว่าจะเป็นการประหยัดเงินสดเพื่อชำระหนี้ที่มีอยู่ ณ สถานที่เปิดแล้ว หรือว่าจะเร่งดำเนินการเปิดสถานที่ใหม่ การตัดสินครั้งหลังนี้จำเป็นต้องมีความศรัทธาว่ามีสภาพคล่องเพียงพอในอุตสาหกรรมคาสิโนของมาเก๊าเพื่อให้บริการค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นของสถานที่ใหม่ นายหลุยและผู้บริหารของเขาไม่เชื่อว่ามาเก๊า แม้จะมีการเติบโตของรายได้อย่างมีนัยสำคัญแม้ในช่วงครึ่งหลังของปี 2008—ปัจจุบันมี ‘ขา’ ที่จำเป็นในการสนับสนุนกลยุทธ์การขยายอุปทานเชิงรุก ในการตัดสินใจ นายหลุยและทีมผู้บริหารได้พิจารณาถึงวิกฤตสินเชื่อทั่วโลกและผลกระทบที่ดูเหมือนว่าจะมีต่ออุตสาหกรรมการส่งออกของจีนและอันดับความน่าเชื่อถือของนักพนันวีไอพีชาวจีน

ในท้ายที่สุด คุณหลุยและทีมของเขาเลือกใช้สิ่งที่อาจถูกมองว่าเป็นลัทธิปฏิบัตินิยมแบบจีนคลาสสิก นี่คือการสร้างรีสอร์ท Cotai ของบริษัทต่อไปแต่ต้องหยุดไม่สร้างให้เหมาะสม ในขณะที่ในขณะเดียวกันก็ลดหนี้องค์กรโดยรวมด้วยการทำให้ผู้ถือพันธบัตรที่หิวกระหายเงินสดได้รับข้อเสนอที่พวกเขาพบว่ายากที่จะปฏิเสธ

การชะลอการตกแต่งภายในให้พอดีกับทรัพย์สินจนกว่าจะถึงวันเปิดตัวนั้นสมเหตุสมผล นั่นคือในแง่ของศักยภาพในการประหยัดต้นทุนโดยการเอาชนะซัพพลายเออร์ในราคาในตลาดที่มีปัญหา นอกจากนี้ยังสมเหตุสมผลเนื่องจากสภาพอากาศแบบเขตร้อนชื้นที่ฉาวโฉ่ของมาเก๊า ซึ่งทำให้สถานที่ซึ่งไม่มีผู้ครอบครองและไม่มีเครื่องปรับอากาศกลายเป็นเชื้อราภายในไม่กี่สัปดาห์

เวลาจะบอกได้ว่าการตัดสินใจที่จะชะลอการเปิดรีสอร์ทโคไทของกาแล็กซี่นั้นรอบคอบและมองการณ์ไกลหรือพลาดโอกาส

กาแล็กซี่เป็นสัตว์ที่น่าสนใจเมื่อเทียบกับผู้รับสัมปทานและผู้รับสัมปทานย่อยอีกห้ารายในมาเก๊า บริษัทหลักที่ดำเนินกิจการโดยครอบครัว Lui คือ K. Wah Construction Materials ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องโดยตรงในอุตสาหกรรมเกมก่อนที่จะเปิดเสรีตลาดมาเก๊าในปี 2545 ซึ่งไม่จำเป็นต้องเป็นข้อเสียเสมอไป Galaxy ไม่เพียงแต่จ้างคนในอุตสาหกรรมเกมที่มีประสบการณ์เพื่อช่วยแนะนำ แต่สมาชิกในครอบครัวรวมถึงคุณ Lui แสดงให้เห็นว่าตนเองเต็มใจที่จะตั้งคำถามที่ได้รับภูมิปัญญาในอุตสาหกรรมโดยให้ความสำคัญกับความระมัดระวังทางการเงินเสมอ หลักฐานของสิ่งนี้คือเมื่อ Galaxy ตัดสินใจที่จะปฏิบัติตามเส้นทางการออกพันธบัตรเพื่อชำระหนี้ในปี 2548-2549 ในช่วงเวลาที่ธนาคารต่างเข้าแถวเพื่อโยนเงินกู้ยืมในภาคเกมในเอเชีย

ตำแหน่งของ Galaxy ดูเหมือนจะได้รับการพิสูจน์เมื่อต้นปีนี้ เมื่อบริษัทสามารถ ‘ปลดประจำ’ หนี้พันธบัตรมูลค่า 170 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยการเสนอเงินสดให้กับผู้ถือพันธบัตรที่แสวงหาสภาพคล่อง โดยมีค่าใช้จ่ายให้ Galaxy เพียง 86 ล้านเหรียญสหรัฐ ซึ่งมีผล 50% การลดราคา. สิ่งนี้เกิดขึ้นในช่วงเวลาที่คู่แข่งทางการตลาดของ Galaxy บางรายติดอยู่กับพันธสัญญาเกี่ยวกับหนี้เงินกู้จากธนาคาร ซึ่งในบางกรณีอาจมีบทลงโทษสำหรับการคืนทุนก่อนกำหนด นั่นเป็นผลพลอยได้จากระบบที่ธนาคารกู้ยืมเงินระยะสั้นในอัตราที่สูงและให้กู้ยืมระยะยาว

คุณหลุยแสดงตัวเองว่าเป็นนักปฏิบัตินิยมและเป็นนักฉวยโอกาส (ในแง่ที่ดีที่สุด) เมื่อ Galaxy Entertainment Group ที่เพิ่งจัดตั้งขึ้นใหม่ได้เข้าสู่ตลาดมาเก๊าอย่างรวดเร็วโดยเริ่มในปี 2547 โดยเปิดคาสิโนจำนวนหนึ่งภายในโรงแรมที่เป็นของผู้อื่น บริษัท. สถานที่ให้บริการเหล่านี้ ซึ่งมีตราสินค้า City Clubs ยังคงดำเนินการอยู่ในสถานที่จัดงาน Waldo, Rio, President และ Grand Waldo แต่มันเป็นทรัพย์สินเรือธงของ Galaxy StarWorld Hotel and Casino ที่ทำให้บริษัทสามารถประทับตราบนแนวการเล่นเกมของมาเก๊าได้ สถานที่ให้บริการที่ได้รับรางวัลยังคงรักษาระดับที่สูงกว่า ทั้งในแง่ของประสิทธิภาพทางธุรกิจและความดึงดูดใจของผู้บริโภคทั่วไป สัมพันธ์กับเงินทุนที่ลงทุนไป

สูงสุด
7 (9) คาซึโอะ โอคาดะ
ประธาน Aruze Corp
รองประธาน Wynn Resorts
ผลจากวิกฤตสินเชื่อและยอดขายเครื่องปาจิงโกะและเครื่องปาชิสล็อตของ Aruze ที่ตกต่ำในตลาดบ้านเกิดของญี่ปุ่น มูลค่าสุทธิของ Kazuo Okada ลดลงเหลือ 900 ล้านดอลลาร์สหรัฐเมื่อต้นปี 2552 ตามรายการ ‘คนรวยที่สุดในญี่ปุ่น’ ของ Forbes.com ดังนั้นแม้ว่าเขาจะไม่ใช่มหาเศรษฐีที่สร้างตัวเองในทางเทคนิคแล้ว แต่ในไม่ช้าเขาก็สามารถฟื้นคืนชีพได้หลังจากการเคลื่อนไหวที่ก้าวร้าวเมื่อเร็ว ๆ นี้เพื่อสร้าง Aruze ให้เป็นผู้ผลิตสล็อตแมชชีนชั้นนำระดับนานาชาติ มูลค่าการตีกลับของหุ้น 21.8% ของ Aruze ใน Wynn Resorts และการรับรู้ ของความทะเยอทะยานในการดำเนินงานคาสิโนของนายโอคาดะ

คุณ Okada สร้างโชคลาภจากความสำเร็จของ Aruze ในตลาดการผลิตเครื่องปาจิงโกะและเครื่องจักรปาชิสล็อตของญี่ปุ่น เครื่องเกมที่ใช้ลูกเหล็กเป็นหนึ่งในรูปแบบความบันเทิงที่ได้รับความนิยมมากที่สุดของญี่ปุ่น และ Aruze เป็นผู้ผลิตรายใหญ่อันดับสองของพวกเขา ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา Aruze (เดิมชื่อ Universal Distributing) ได้ขยายไปสู่การผลิตเครื่องเกมอิเล็กทรอนิกส์ เครื่องเพื่อความบันเทิง และวิดีโอเกม

เมื่อต้นปีนี้ Aruze Gaming ได้เข้าซื้อกิจการ True Blue Gaming ซึ่งเป็นผู้จัดจำหน่ายเนื้อหาเกี่ยวกับเครื่องเกมในสหรัฐฯ ซึ่งขณะนี้ได้รับมอบหมายให้พัฒนาเนื้อหาสำหรับสำนักงาน Aruze Gaming ทั่วโลก ในฐานะที่เป็นส่วนหนึ่งของข้อตกลง Aruze Gaming ได้รับความสามารถของ Kent Young ซึ่งเคยเป็นผู้จัดการทั่วไประดับโลกของ Aristocrat Technologies และผู้พัฒนาเกม Scott Olive ซึ่งรับผิดชอบในการสร้างเกมที่ได้รับความนิยมและสร้างสรรค์ที่สุดของ Aristocrat แน่นอนว่าขุนนางเป็นผู้นำตลาดสล็อตเอเชียที่ไม่มีปัญหา แม้ว่าจะสูญเสียตำแหน่งบางส่วนไปจาก Aruze ในตอนนี้ที่ Messrs Young และ Olive ได้เข้าร่วมกลุ่มหลัง

คุณค่าของเพื่อนที่ทรงพลังในอุตสาหกรรมเกมนั้นไม่อาจมองข้ามได้ และ Kazuo Okada ได้ค้นพบว่าเพื่อนที่ต้องการความช่วยเหลือคือเพื่อนอย่างแท้จริง มิตรภาพของเขากับสตีฟ วินน์ของ Wynn Resorts ได้เปิดประตูมากมายให้กับ Azure ซึ่งเป็นผู้จำหน่ายเครื่องเล่นเกมที่จดทะเบียนในโตเกียวของ Okada แต่ก็มีศักยภาพที่จะเปิดประตูที่ใหญ่กว่านี้ให้กับ Mr Wynn เมื่อคาสิโนถูกกฎหมายในญี่ปุ่นในที่สุด

ความสัมพันธ์ทางธุรกิจของทั้งคู่เริ่มต้นขึ้นในปี 2000 เมื่อ Steve Wynn กำลังมองหาผู้สนับสนุนทางการเงินรายใหม่เพื่อเปิด Wynn Las Vegas คุณ Okada รับสายด้วยการลงทุนจำนวนมากที่ทำให้ Aruze กลายเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่สุดเพียงแห่งเดียวใน Wynn Resorts แม้ว่า Steve และ Elaine Wynn จะเป็นเจ้าของส่วนแบ่งโดยรวมที่มากขึ้นของ Wynn Resorts ผ่านสัดส่วนการถือหุ้นใน Aruze USA ก็ตาม แต่ก็ยังต้องจับตาดูว่า Aruze หรือ Steve Wynn ลงเอยด้วยสัดส่วนการถือหุ้นที่ใหญ่ที่สุดเมื่อกระบวนการหย่าร้างของ Wynns ซึ่งเริ่มในเดือนมีนาคมปีนี้สิ้นสุดลง

‘การแต่งงาน’ ทางธุรกิจระหว่าง Mr Okada และ Mr Wynn อาจไม่ได้เกิดขึ้นบนสวรรค์ แต่แน่นอนว่าข้อเสนอนี้—และยังคงเสนอต่อไป—การแก้ปัญหาที่กลมกลืนกับความต้องการของผู้ชายทั้งสอง ความสนใจร่วมกันของ Mr Wynn และ Mr Okada ในการขยายสินทรัพย์เกมและการขายไปทั่วโลก ได้เห็นพวกเขาร่วมมือกันในหลายโครงการ รวมถึง Wynn Macau ตั้งแต่เดือนตุลาคม 2545 คุณ Okada ดำรงตำแหน่งรองประธานคณะกรรมการ Wynn Resorts ทำให้เขาสามารถพูดได้ดียิ่งขึ้นเกี่ยวกับทิศทางในอนาคตของบริษัท

วันนี้ Aruze ถือใบอนุญาตผู้ผลิตกับ Nevada Gaming Commission (ขอบคุณสำหรับเสียงสนับสนุนของ Steve Wynn เพื่อนของเขา) และขายเครื่องจักรในมาเก๊า สหรัฐอเมริกา และออสเตรเลีย ในประวัติศาสตร์ 39 ปีของบริษัท ตระกูล Okada สามารถรักษาความเป็นเจ้าของหุ้นที่มีอำนาจควบคุมใน Aruze ได้ โดยรับประกันว่า Mr Okada จะเป็นผู้ตัดสินขั้นสุดท้ายเกี่ยวกับอนาคตของบริษัทของเขาด้วย

เครื่องบาคาร่า 24 ผู้เล่นของ Aruze นั่งอยู่บนพื้นเกมที่ Wynn Macau และ Steve Wynn ให้เกียรติคุณ Okada และครอบครัวด้วยการตั้งชื่อร้านอาหารญี่ปุ่น Okada ของ Wynn Resorts มิตรภาพของพวกเขาจะบังเกิดผลอย่างแท้จริงหาก Wynn Resorts และ Aruze ได้รับใบอนุญาตให้ดำเนินการอสังหาริมทรัพย์ในญี่ปุ่นได้สำเร็จ

สูงสุด
8 (8) เจมส์ แพคเกอร์
ประธาน Crown Ltd
ประธานร่วม Melco Crown Entertainment
ในช่วง 12 เดือนที่ผ่านมาได้สร้างโชคชะตาที่หลากหลายให้กับ James Packer ประธานของ Crown Ltd ผู้ดำเนินการคาสิโนในออสเตรเลีย และประธานร่วมของผู้พัฒนาคาสิโนในมาเก๊าและผู้ดำเนินการ Melco Crown International Ltd (Nasdaq: MPEL)

เริ่มต้นด้วยข่าวดี รีสอร์ทแบบบูรณาการแห่งแรกของ MPEL ในมาเก๊า City of Dreams ได้เปิดให้บริการเมื่อต้นเดือนมิถุนายนปีนี้ มันทำให้ Crown Ltd มั่นคงบนแผนที่ในฐานะผู้เล่นในตลาดเกมในเอเชียตะวันออก

ในหน้าข่าวที่ไม่ค่อยดีนัก การลงทุนคาสิโนในอเมริกาเหนือของ Mr Packer บางส่วน—ซื้อที่จุดสูงสุดของตลาด—ทำงานได้ไม่ดี ตัวอย่างเช่น เขาประสบกับเงินจำนวน 290 ล้านดอลลาร์สหรัฐในการบันทึกหุ้นของบริษัทเกมที่เน้นลาสเวกัส รวมถึงหุ้นใน Harrah’s เดิมพันหนึ่งที่ Mr Packer กำลังพิจารณาเมื่อปีที่แล้ว แต่น่าจะดีใจมากที่เขาไม่ได้ทำ นั่นคือการสร้างคาสิโน Crown ในลาสเวกัส โครงการมูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐจะประกอบด้วยโรงแรม 5,000 ห้องและอาคารสูง 324 เมตร ซึ่งจะทำให้เป็นอาคารที่สูงที่สุดในเมือง

Mr Packer บุตรชายของ Kerry Packer ผู้ประกอบการด้านสื่อของออสเตรเลีย ได้รับผลประโยชน์ทางธุรกิจมูลค่า 5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ หลังจากที่นาย Packer เสียชีวิตในปี 2548 จากนั้นเขาก็ปรับโครงสร้างธุรกิจใหม่ แยกสินทรัพย์สื่อออก และวางเดิมพันในส่วนเกมเป็นหลัก

ครั้งนี้เมื่อปีที่แล้ว Forbes ประเมินมูลค่าสุทธิของ Mr Packer ที่ 5.7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ในปีนี้ หลังจากที่ราคาหุ้นทั่วโลกตกต่ำและลดราคาที่ Crown และ Consolidated Media ลง Forbes ทำให้ทรัพย์สินสุทธิของเขาอยู่ที่ 2.5 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งลดลง 56%

หลังจากความพ่ายแพ้เหล่านี้ นายแพคเกอร์ได้แสดงองค์ประกอบของความเป็นน้ำหนึ่งใจเดียวกันของชุมชน ‘คนธรรมดา’ ที่บ่งบอกถึงลักษณะเฉพาะของเศรษฐีในออสเตรเลีย เขานำของเล่นชิ้นหนึ่งที่เกี่ยวข้องกับวิถีชีวิตของมหาเศรษฐี นั่นคือเรือยอทช์มูลค่า 50 ล้านเหรียญสหรัฐของเขามาขาย นอกจากนี้ เขายังเลื่อนการส่งมอบเครื่องบินเจ็ตส่วนตัวมูลค่า 60 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และทิ้งคอมเพล็กซ์สระว่ายน้ำไว้ในทรัพย์สินของครอบครัวซึ่งสร้างเพียงครึ่งเดียว

ยิ่งมามาก ยิ่งตกหนัก เทียบกับมหาเศรษฐีรอบตัวเขา คุณ Packer ถือครองของเขาเอง ในเดือนพฤษภาคมปีนี้ เขากลับมาครองตำแหน่งสูงสุดในรายการ ‘Australia’s 40 Richest’ ซึ่งจัดพิมพ์โดยForbesด้วย

ด้านการประชาสัมพันธ์ นายแพคเกอร์เป็นบุคคลที่มีชื่อเสียงน้อยกว่าในมาเก๊า เมื่อเทียบกับหุ้นส่วนร่วมทุนของเขา Lawrence Ho จาก Melco International Development ฝ่ายหลังมีแนวโน้มที่จะเป็นผู้นำองค์กรเมื่อพูดถึงการประกาศและการสัมภาษณ์ทางสื่อ นี่ไม่ได้หมายความว่า Mr Packer ไม่สนใจหรือมีบทบาทเป็นผู้นำในธุรกิจนี้ แต่ดูเหมือนว่าเขาจะไม่ได้ชื่นชอบ razzamataz ที่เข้ากับการเป็นผู้ประกอบการคาสิโนในแบบที่ Sheldon Adelson หรือ Steve Wynn ทำ

สูงสุด
9 (-) ควอน โอนัม
ประธานและประธานเจ้าหน้าที่บริหาร Grand Korea Leisure
นายควอนมีบทบาทสำคัญไม่เพียงแต่ในการดำเนินการส่วนสำคัญของภาคคาสิโนตามกฎหมายของเกาหลีใต้ แต่ยังส่งเสริมภาพลักษณ์ที่ดีของอุตสาหกรรมให้กับฝ่ายนิติบัญญัติที่สงสัยในบางครั้ง

นับตั้งแต่เขาได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานและหัวหน้าผู้บริหารของ Grand Korea Leisure (GKL) เมื่อหนึ่งปีที่แล้ว เขาได้ประสบความสำเร็จในการส่งเสริมประสิทธิภาพของคาสิโนสามแห่งขององค์กร ซึ่งดำเนินการภายใต้แบรนด์ Seven Luck ในการทำเช่นนั้นเขาได้รับมือกับแนวโน้มภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลก

GKL ซึ่งเป็นบริษัทในเครือขององค์การส่งเสริมการท่องเที่ยวแห่งเกาหลี (KTO) ก่อตั้งขึ้นในปี 2548 เป็นผู้ให้บริการคาสิโนของรัฐเพียงแห่งเดียวในเกาหลีใต้ และมีแนวโน้มที่จะแปรรูปส่วนหนึ่งด้วยการลอยตัวในตลาดหลักทรัพย์ของประเทศในช่วงครึ่งหลัง ปี 2552 GKL วางแผนที่จะขายหุ้น 49% ในธุรกิจระหว่างนี้และปี 2010 ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแผนของรัฐบาลเกาหลีที่จะระดมเงินสดจากสินทรัพย์สาธารณะและลดการใช้จ่ายภาครัฐ

ในฐานะหัวหน้าระดับสูงของ GKL คุณควอนควบคุมคาสิโนที่ได้รับใบอนุญาต 17 แห่งของเกาหลีใต้สามแห่งจากทั้งหมด 17 แห่ง สถานประกอบการของ GKL สองแห่งตั้งอยู่ในโซลและอีกหนึ่งแห่งในปูซาน ทั้งหมดอยู่ภายใต้แบรนด์ Seven Luck

นับตั้งแต่สถานที่เปิดในปี 2549 GKL ได้กลายเป็นผู้ให้บริการคาสิโนรายเดียวที่ใหญ่ที่สุดในเกาหลีใต้โดยรายได้ โดยมีรายได้รวม 284 ล้านเหรียญสหรัฐต่อปีในปีที่แล้ว

อุปสรรคที่ชัดเจนที่สุดที่จะเอาชนะสำหรับผู้ประกอบการคาสิโนเกาหลีทั้งหมดในการสร้างตลาดระดับชาติคือสถานที่คาสิโนที่ถูกกฎหมายเพียงแห่งเดียวใน 17 แห่งของเกาหลี – Kangwon Land Resort & Casino ใน Jeongseon-gun – เปิดให้ชาวบ้าน อื่นๆ ทั้งหมดเป็นไปตามกฎหมายที่จำกัดไว้สำหรับชาวต่างชาติ

นายควอน วัย 64 ปี อยู่ในตำแหน่งที่ดีที่จะทำหน้าที่เป็นสื่อประชาสัมพันธ์สำหรับอุตสาหกรรมในการต่อสู้เพื่อผ่อนคลายกฎระเบียบดังกล่าว เขามีการติดต่อที่ไร้ที่ติภายในระบบราชการที่คดเคี้ยวในบางครั้งของเกาหลีใต้ตั้งแต่สมัยที่เขาอยู่ที่สำนักงานส่งเสริมการลงทุนการค้าของเกาหลี (KOTRA) เขาดำรงตำแหน่งต่างๆ ที่นั่น รวมทั้งเป็นหัวหน้าสำนักงานในอเมริกาเหนือของหน่วยงาน

“เป้าหมายที่สำคัญของฉันคือการช่วยปรับปรุงการรับรู้ของคาสิโนในหมู่ผู้กำหนดนโยบาย นักการเมือง และประชาชนทั่วไป ทำให้พวกเขาตระหนักว่าเรากำลังดำเนินธุรกิจที่ดีและสะอาดซึ่งสร้างรายได้จากต่างประเทศให้กับประเทศในช่วงเวลาที่ยากลำบาก” นายควอน ถูกยกมาพูดเมื่อเร็ว ๆ นี้

หากเกาหลีใต้จะแข่งขันกับสิงคโปร์ (ซึ่งมีกำหนดจะเปิดรีสอร์ทคาสิโนแห่งแรกในช่วงต้นปี 2010) และเป็นไปได้กับไต้หวันและญี่ปุ่นซึ่งทั้งคู่ต่างก็มองว่าคาสิโนถูกกฎหมายแล้ว อุตสาหกรรมของเกาหลีจะต้องได้รับอนุญาตให้มีสถานที่ขนาดใหญ่ขึ้นด้วย บริการอื่นๆ เช่น สิ่งอำนวยความสะดวกในรีสอร์ทหรือบริการทางการแพทย์ นายควอนได้กล่าวไว้

นับตั้งแต่รับตำแหน่งในเดือนกรกฎาคม 2008 คุณควอนได้เดินทางไปหลายแห่งในสหรัฐฯ รวมทั้งฮาวาย นิวยอร์กและวอชิงตัน ดี.ซี.—ชุมชนที่มีประชากรจำนวนมากของเชื้อชาติเกาหลีและญี่ปุ่น—เพื่อนำเสนอแนวคิดที่เขาเรียกว่า “คาสิโนธุรกิจ” นี่เป็นเวอร์ชันหนึ่งของโมเดลรีสอร์ทแบบบูรณาการของลาสเวกัส แต่ลดขนาดลงและปรับให้เข้ากับลูกค้าในเอเชียตะวันออก ด้วยเหตุนี้ มันจึงรวมเอาการเล่นเกมเข้ากับการประชุมทางธุรกิจ บริการทางการแพทย์ และการซื้อของ

GKL กล่าวว่าผู้เยี่ยมชมคาสิโน Seven Luck ใกล้ COEX ทางตอนใต้ของกรุงโซลจะมีทางเลือกในการตรวจสุขภาพที่คลินิกการแพทย์ส่วนตัวที่ตั้งอยู่ในโรงแรม Intercontinental ใกล้เคียงในขณะที่สาขา Busan Lotte Hotel จะได้รับการตรวจสุขภาพในไม่ช้า ศูนย์กลาง.

ภายใต้การนำของนายควอน ผลการดำเนินงานของสถานที่จัดงาน Seven Luck ในช่วงครึ่งแรกของปี 2552 ได้เอาชนะแนวโน้มภาวะถดถอยที่เห็นได้ในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกและเศรษฐกิจโลกในวงกว้าง หลังจากทำรายได้สูงสุดครั้งใหม่ด้วยเงินเกาหลีกว่า 43 พันล้านวอน (ประมาณ 31.8 ล้านเหรียญสหรัฐ) ในเดือนมกราคม สถานที่จัดงานทำลายสถิติการเข้าร่วมงานครั้งก่อนในเดือนกุมภาพันธ์ โดยมีผู้เข้าชมมากกว่า 105,000 คน

รายได้ 34.7 พันล้านวอนในเดือนมีนาคมคิดเป็นการเติบโตเกือบ 34% เมื่อเทียบเป็นรายปี ในขณะที่ผู้เยี่ยมชมมากกว่า 100,000 คนในเดือนนั้นเพิ่มขึ้นประมาณ 52% เมื่อเทียบเป็นรายปี

บริษัทกล่าวว่าการเติบโตส่วนใหญ่ในช่วงไตรมาสแรกของปี 2552 เป็นผลมาจากจำนวนนักท่องเที่ยวชาวญี่ปุ่นที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว ซึ่งดึงดูดโดยความอ่อนแอของสกุลเงินท้องถิ่น เงินวอน เทียบกับเงินเยนของญี่ปุ่น เซเว่นลัคทั้งสามสาขารวมกันเพื่อดึงดูดนักท่องเที่ยวชาวญี่ปุ่น 56,977 คนในเดือนมีนาคม 2552 เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้าประมาณ 70%

GKL กล่าวว่าจากการคาดการณ์ในปัจจุบัน คาดว่าจะมีผู้เยี่ยมชมคาสิโนประมาณหนึ่งล้านคนในปีนี้ สร้างรายได้ 400 พันล้านวอน

คุณควอนได้บันทึกว่าจุดแข็งที่ใหญ่ที่สุดของ Seven Luck คือการให้บริการแบบรีสอร์ทเพื่อให้ครอบคลุมรสนิยมของทั้งครอบครัวมากกว่าการเล่นการพนันเพียงลำพัง

GKL ยังได้พูดถึงเมื่อต้นปีนี้เพื่อเพิ่มข้อเสนอสล็อตในตลาดที่เหมือนกับมาเก๊า จนถึงขณะนี้ถูกครอบงำโดยการเล่นบนโต๊ะ ภาวะถดถอยช่วยให้มีโอกาสที่น่าตื่นเต้นสำหรับผู้จัดหาอุปกรณ์ในช่วงเวลาที่ท้าทาย

สูงสุด
10 (25) แจ็ค ลำยิน โลก
ประธานกรรมการ จี๋เหม่ย กรุ๊ป
Dr Jack Lam ผู้ให้บริการเกมรายใหญ่ของเอเชีย ขยับขึ้นในปีนี้ด้วยการเติบโตอย่างรวดเร็วของการดำเนินงานในมาเก๊าของ Jimei Group ตั้งแต่ปี 2008 การเล่นวีไอพียังคงเป็นส่วนสำคัญของการหมุนเวียนเกมของมาเก๊า โดยมีรายได้วีไอพี 33.1 พันล้านปาตากา (4.1 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ) ครึ่งแรกของปี 2552 คิดเป็น 64.4% ของรายได้คาสิโนทั้งหมดในช่วงเวลานั้น

ตัวดำเนินการ Junket เป็นผู้อำนวยความสะดวกเป็นหลัก พวกเขาเชื่อมโยงผู้ประกอบการคาสิโนกับผู้เล่นที่มีมูลค่าสุทธิสูง เว็บแทงบอล SBOBET สิ่งสำคัญที่สุดคือพวกเขาประสานงานเครดิตการพนันสำหรับลูกกลิ้งสูงจากจีนแผ่นดินใหญ่และตลาดอื่น ๆ ที่มีข้อ จำกัด ในการเคลื่อนย้ายสกุลเงินข้ามพรมแดน พวกเขายังทำให้แน่ใจว่าสินเชื่อเหล่านั้นได้รับเกียรติจากผู้เล่นที่ใช้พวกเขา ในฐานะผู้อำนวยความสะดวก ผู้ดำเนินการ Junket ต้องเป็นนักเจรจาที่เข้มแข็งกับทุกฝ่ายและมีความยืดหยุ่นเพียงพอที่จะปรับรูปแบบธุรกิจของตนให้เข้ากับสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป Dr Lam ทำเครื่องหมายในช่องทั้งหมดในแง่ของแนวทางในการทำธุรกิจ

ในช่วงปลายปี 2551 ดร.แลมก็กลายเป็นผู้ประกอบธุรกิจคาสิโนมาเก๊าด้วยสิทธิของเขาเองด้วยการซื้อกิจการคาสิโนที่โรงแรมแมนดาริน โอเรียนเต็ล (ปัจจุบันคือโรงแรมแกรนด์ ลาปา) ในตัวเมืองมาเก๊า

คาสิโนที่ได้รับการตกแต่งใหม่ซึ่งเปิดตัวใหม่ภายใต้แบรนด์ Jimei และดำเนินการภายใต้ใบอนุญาตย่อยจาก SJM Holdings บริษัทผู้ให้บริการคาสิโนของ Dr Stanley Ho เปิดประตูสู่ลูกกลิ้งสูงในเดือนมกราคม สถานที่ดังกล่าวช่วยเสริมการดำเนินงานของ Jimei ที่มีอยู่เดิมในมาเก๊า ฟิลิปปินส์ และที่ไกลออกไป

Jimei Group ได้ขยายการดำเนินงานระดับสูงอย่างรวดเร็วในมาเก๊าตั้งแต่ปี 2008 โดยได้เปิด LeRoy VIP Club ที่ Grand Lisboa ของ SJM และ International Club ที่ Wynn Macau รวมถึงห้องวีไอพีที่ MGM Grand Macau, Sands Macao และ The Venetian Macao

Jimei Club ที่ City of Dreams ของ Melco Crown Entertainment Ltd เปิดในเดือนมิถุนายน 2009 สมาชิกใหม่ล่าสุดในคอกม้า Jimei คือ Jimei VIP Club ที่ Four Seasons Macau ซึ่งเริ่มดำเนินการในเดือนกรกฎาคม 2009 ความครอบคลุมของตลาดของ Jimei ทำให้อาจเป็นซัพพลายเออร์รายเดียวรายใหญ่ที่สุด ของผู้เล่นวีไอพีในตลาดมาเก๊า Jimei Group ยังได้เปิดศูนย์บริการวีไอพีและสำนักงานการท่องเที่ยวในไต้หวัน และมีแผนที่คล้ายกันสำหรับสิงคโปร์

บริษัทดำเนินการเรือสำราญคาสิโน MV Jimei แล่นออกจากฮ่องกง นอกจากนี้ Jimei ยังมีความสนใจในเกาหลีใต้และฟิลิปปินส์ Dr Lam กลายเป็นผู้ประกอบการขยะในฟิลิปปินส์ในปี 1994 ในปี 2000 เขาซื้อกิจการ Fort Ilocondia Resort & Casino และในปี 2004 Fontana Leisure Parks & Casino ที่พักทั้งสองแห่งมีการเติบโตอย่างมากในธุรกิจภายใต้การนำของเขา โดยนำเสนอสิ่งอำนวยความสะดวกที่หลากหลาย รวมทั้งวิลล่า สวนน้ำ และโรงแรม ตลอดจนการเล่นเกม

Dr Lam เกิดที่ Mouming ในมณฑลกวางตุ้ง จีนแผ่นดินใหญ่ และย้ายไปฮ่องกงในปี 1979 เมื่ออายุได้ 18 ปี ตามประวัติบริษัทอย่างเป็นทางการของเขา เขาเริ่มต้นจากการเป็นพนักงานบัญชีที่โรงงานของลุงของเขา โดยมีรายได้เพียง 1,000 เหรียญฮ่องกง (US) 128 ดอลลาร์) ต่อเดือนและส่งเงินเดือนส่วนใหญ่ของเขากลับบ้านเพื่อช่วยเหลือครอบครัวของเขา เขาได้รับการแนะนำเกี่ยวกับการเล่นเกมผ่านลุงของเขาซึ่งเล่นเป็นประจำในมาเก๊า หลังจากพาคุณลุงไปเที่ยวมาเก๊าหลายครั้ง ดร. แลมได้สร้างเครือข่ายผู้ติดต่อและเริ่มทำงานเป็นตัวแทนย่อย ซึ่งเป็นบทบาท ‘ชั้นล่าง’ ที่ให้ข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับการสร้างและรักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า

ในปีพ.ศ. 2524 ดร.แลมเริ่มทำงานเป็นตัวแทนของกลุ่มขยะขนาดเล็กในมาเก๊า ต้องขอบคุณสิ่งที่เขาอธิบายว่าเป็นความใส่ใจในรายละเอียดและความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับตลาดและลูกค้าของเขา เขาจึงค่อยๆ กลายเป็นผู้ให้บริการขยะชั้นนำ

คาดว่าจะได้ยินเพิ่มเติมเกี่ยวกับ Jimei Group ในมาเก๊าและอื่น ๆ ในอีก 12 เดือนข้างหน้า โดยเฉพาะอย่างยิ่งหากเศรษฐกิจในภูมิภาคดีขึ้นและจีนผ่อนคลายข้อ จำกัด ในการเดินทางไปมาเก๊าภายใต้โครงการเยี่ยมชมรายบุคคล

ผู้จัดการคาสิโนที่กล้าได้กล้าเสียในมาเก๊ากำลังจัดทำหนังสือเกี่ยวกับชื่อสำหรับคาสิโน Wynn ใหม่ที่คาดว่าจะมีใน Cotai เมื่อบริษัทสร้างเมืองหลวงใหม่ในเดือนหน้าผ่านการลอยตัวของหน่วยงานท้องถิ่นในฮ่องกง

Wynn Cotai จะเป็นตัวเลือกที่ชัดเจนที่สุด แต่ก็มีความเป็นไปได้อื่นๆ

Wynn Resorts ได้เพิ่มขนาดของการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปในท้องที่ (IPO) ในท้องถิ่นประมาณ 25 เปอร์เซ็นต์ตามรายงานของ Reuters ส่งผลให้บริษัทสามารถระดมทุนได้ถึง 1.6 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

ช่วงราคาของข้อเสนอคาดว่าจะอยู่ระหว่าง 8.50 ดอลลาร์ฮ่องกงถึง 10.08 ดอลลาร์ฮ่องกงต่อหุ้น Reuters กล่าว ตามหนังสือชี้ชวน IPO ของ Wynn เงินไม่จำเป็นสำหรับอสังหาริมทรัพย์ที่เน้น VIP ที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างของบริษัทบนคาบสมุทรมาเก๊า เรียกว่า Encore ที่ Wynn Macau และเนื่องจากจะเปิดในครึ่งแรกของปี 2010

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดสำหรับ Encore Macau อยู่ที่ประมาณ 650 ล้านเหรียญสหรัฐ บริษัทกล่าวว่าประมาณครึ่งหนึ่งที่ใช้ไปแล้ว เสริมว่าค่าใช้จ่ายของ Encore Macau นั้นครอบคลุมถึงยอดเงินสดที่มีอยู่และกระแสเงินสดจากการดำเนินงาน

จากประวัติของ Wynn Resorts สำหรับการควบคุมต้นทุนในมาเก๊า นั่นน่าจะหมายถึงการเสนอขายหุ้น IPO จะเพิ่มเงินเพียงพอสำหรับรีสอร์ท Cotai ที่มีการเปลี่ยนแปลงมากมายสำหรับการดำเนินงานหรือวัตถุประสงค์อื่น ๆ รีสอร์ท Wynn บน Cotai จะช่วยให้บริษัทแข่งขันในตลาดย่อยที่กำลังร้อนแรงอย่างรวดเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกลุ่มลูกกลิ้งสูง

Greg Hawkins ประธานของ Melco Crown Entertainment’s (Nasdaq: MPEL) City of Dreams (CoD) บอกกับสิ่งพิมพ์ของ Inside Asian Gaming น้องสาวของเราเมื่อเร็ว ๆ นี้ว่าภายใต้สนามแข่งขันที่ค่อนข้างระดับที่สร้างขึ้นโดยค่าคอมมิชชั่นสูงสุดสำหรับการเล่นวีไอพี ที่พักระดับบนนั้นมีความสำคัญมากขึ้นเรื่อยๆ ในการล่อวีไอพีเข้าสู่ทรัพย์สินของมาเก๊า MPEL และ LVS กำลังมุ่งหน้าสู่ประตูสู่ประตูสำหรับลูกค้าวีไอพีบน Cotai ที่ CoD และ The Venetian Macao ตามลำดับ การเข้ามาของ Wynn ที่เป็นไปได้อาจทำให้สิ่งต่างๆ สั่นคลอนได้

ในเดือนธันวาคม พ.ศ. 2550 มีรายงานว่า Wynn มีสัญญาเช่าหรือทางเลือกในการเช่าที่ดินทางตะวันออกของ City of Dreams และเกือบติดกับสนามบินนานาชาติมาเก๊า

แว๊กหนึ่งแนะนำ ‘Encore Une Fois’ เป็นชื่อรีสอร์ท Cotai แห่งใหม่ของ Wynn นักภาษาศาสตร์ในหมู่ผู้อ่านของเราบอกเราว่าสิ่งนี้แปลตามตัวอักษรว่า ‘อีกครั้ง’ แม้ว่าในหมู่นักดนตรีมักจะหมายถึง ‘อีกครั้งด้วยความรู้สึก’

ความเป็นไปได้ภายนอกสำหรับที่ดิน Wynn บน Cotai คือการที่บริษัททำข้อตกลงกับผู้ถือหุ้นของ Wynn Kazuo Okada และสร้าง Okada Resort ตามที่ IAG สิ่งพิมพ์ของน้องสาวของเราได้กล่าวถึงในฉบับเดือนกันยายน คุณ Okada ผู้ผลิตเกมปาจิงโกะของญี่ปุ่นที่ผันตัวมาเป็นผู้ประกอบการสล็อตแมชชีน ได้ผ่านบริษัทเกมของเขา Aruze ซึ่งเป็นหุ้นรายใหญ่ที่สุดใน Wynn Resorts (สตีฟและเอเลน วินน์รวมกันมากกว่า) คุณวินน์ได้ให้เกียรติหุ้นส่วนธุรกิจของเขาแล้วด้วยการตั้งชื่อร้านอาหารญี่ปุ่นตามผู้ประกอบการเอเชียในทรัพย์สิน Wynn Macau ของเขา นอกจากนี้ ชื่อ Okada นั้นน่าจะเข้ากันได้ดีกับ High Rollers ของญี่ปุ่น และอาจเป็นการแข่งขันที่สะดวกสำหรับข้อเสนอ Cotai VIP จากห้องชุด Four Seasons ของ Las Vegas Sands Corp. และ Crown Towers ของ Melco Crown Entertainment ที่ City of Dreams

รีสอร์ทแบรนด์ Okada มีกำหนดจะพัฒนาที่อ่าวมะนิลาในฟิลิปปินส์แล้ว ตามรายงานของสื่อในฟิลิปปินส์ Aruze ได้วางเงินมัดจำโครงการไปแล้ว 100 ล้านเหรียญสหรัฐ

Wynn ประกาศเมื่อสัปดาห์ที่แล้วว่า ‘โรดโชว์’ สำหรับนักลงทุนในการเสนอขายหุ้นแก่ประชาชนทั่วไปในฮ่องกง (IPO) ของหุ้นในหน่วยงานในท้องถิ่นนั้นจะเริ่มดำเนินการตั้งแต่วันที่ 21 กันยายน โดยคาดว่าจะมีการเสนอขายหุ้น IPO ในวันที่ 9 ตุลาคม